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济南科想空调有限公司ERP系统规划与实施研究

作　者: 王崇骏
导　师: 吴力文
学　校: 大连理工大学
专　业: 工商管理
关键词: 企业资源计划业务流程规范化设计规划实施风险防范
分类号: F279.26
类　型: 硕士论文
年　份: 2004年
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内容摘要

随着市场经济的发展和信息技术的进步，企业间竞争更加激烈，我国制造业赖以生存的国内外市场环境正在急剧的变化。一方面，世界制造中心向中国内地转移为我国的制造业带来了前所未有的发展机遇；同时，企业也面临着来自内外部的巨大挑战，面临着经济全球化所带来的竞争压力。在这种情况下，如何利用先进的管理思想和管理技术来加强企业信息和技术的管理，全面提高企业竞争力显得尤为迫切。本论文首先从济南科想空调器有限公司的实际情况出发，分析企业的管理现状及其存在问题，特别是企业管理信息系统得现状和问题，指出实施企业资源计划(ERP)是企业适应自身发展和市场竞争，整合公司的资源，加强公司信息化建设的需要，同时为ERP系统规划选择合适的方法；第二部分根据科想公司的实际情况，对企业主要业务流程进行分析，分析对其进行规范化设计的必要性，针对主要流程进行规范化设计；第三部分是在对科想公司主要业务流程规范化设计基础上，对ERP系统进行总体规划和功能及网络结构分析；第四部分是科想公司ERP系统的实施，主要是分析其实施的有利条件、前期准备和具体步骤，最后研究其实施风险，提出防范风险的措施，对方案顺利实施提供切实有效的保障。通过对科想公司ERP系统总体规划和实施研究分析，说明实施ERP系统是目前提升该企业管理、整合公司资源及加快信息化建设的最佳途径。同时，对于相关类型制造企业引进新的管理技术和接受先进的管理思想，成功有效实施ERP系统方面有一定的借鉴意义。

全文目录

1 引言  8-10
2 科想公司现状  10-19
  2.1 公司基本情况  10
  2.2 公司管理现存问题  10-13
    2.2.1 科想公司管理现存问题  10-11
    2.2.2 现行信息系统的问题  11-13
  2.3 实施ERP系统的必要性  13-14
  2.4 科想公司ERP系统规划法选择  14-19
    2.4.1 管理信息系统总体规划特点  14-15
    2.4.2 管理信息系统规划法介绍  15-18
    2.4.3 规划法比较及选择  18-19
3 科想公司主要业务流程分析与规范化设计  19-33
  3.1 科想公司主要业务流程分析  19-21
    3.1.1 计划管理系统分析  19-20
    3.1.2 生产管理系统分析  20
    3.1.3 供应链管理系统分析  20-21
  3.2 业务流程规范化设计的必要性  21-23
  3.3 科想公司业务流程规范化设计  23-33
    3.3.1 供应链业务流程规范化  23-25
    3.3.2 付款业务和库存控制流程规范化  25-29
    3.3.3 产品开发流程规范化  29-30
    3.3.4 销售及服务业务流程规范化  30-33
4 科想公司ERP系统总体规划  33-41
  4.1 ERP系统规划的总体思路  33
  4.2 ERP系统的总体功能结构与分析  33-37
  4.3 ERP系统网络结构  37-41
    4.3.1 网络设计原则  37-38
    4.3.2 网络结构  38-41
5 科想公司ERP系统的实施  41-50
  5.1 ERP系统实施的前期准备  41-46
    5.1.1 成立项目小组及ERP知识培训  41-42
    5.1.2 制定实施计划  42-43
    5.1.3 ERP软件选型  43-45
    5.1.4 科想公司实施ERP系统的条件分析  45-46
  5.2 ERP实施的具体步骤  46-48
    5.2.1 数据及运行环境准备  46
    5.2.2 系统安装、原型测试及用户化修改  46
    5.2.3 模拟运行、并行  46-47
    5.2.4 制定工作准则与工作规程  47
    5.2.5 切换运行  47
    5.2.6 运行效果评价  47-48
  5.3 科想公司ERP系统的实施风险与防范  48-50
    5.3.1 ERP系统实施风险分析  48
    5.3.2 ERP系统实施风险防范  48-50
结束语  50-51
参考文献  51-52
致谢  52-54

济南科想空调有限公司ERP系统规划与实施研究

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