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美国国会议员决策行为分析与对华投票
作 者: 李清站
导 师: 周启朋
学 校: 外交学院
专 业: 国际关系
关键词: 美国国会 决策行为 国会议员 中美关系 理性选择
分类号: D871.2
类 型: 硕士论文
年 份: 2004年
下 载: 175次
引 用: 4次
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内容摘要
美国国会的决策是一个复杂的过程,而国会的决策无不是由单个议员决策的组成。本文从微观层面上考察国会的决策,以理性主义的角度来分析国会议员的决策行为,了解议员是如何投票的,以及有何种因素影响他的投票行为。 由于议员外界条件和自身条件的限制,议员的决策并非完全的理性,而是有限的理性。所以议员在工作过载,而时间有限的条件下,将以满意决策来代替最优决策,表现在议员的决策过程中就是议员行为中的“走捷径”行为。议员的决策过程是一种顺序性过程(Sequential Process),议员在大环境不存在争议的情况下遵循一致性投票行为,而当影响议员投票行为的变量之间出现矛盾时,议员将考虑议案的政策领域,在各个政策领域,议员会依赖特定的提示者作出决策,而这些提示者的重要性次序在各个政策领域是相对稳定的。然后本文通过数据分析,考察政党、提示者和政策领域这三个变量对议员决策的影响。 最后,本文分析了议员在对华政策领域内的决策表现。并通过两个有代表性的案例来进一步说明议员的决策行为,以意识形态类的议案来说明议员的一致性投票行为,以高性能计算机出口问题来说明在不同政策领域,政党和提示者对议员决策影响力的差异。笔者通过上述分析认为:议员的决策是理性决策、美国国会出现强大反华势力的论断过于武断、个体议员的理性行为也可能导致集体的非理性。
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全文目录
第一章 绪论 5-7 第二章 美国国会决策行为研究综述 7-13 第一节 宏观流派 7-9 第二节 微观流派议员决策模式 9-12 第三节 我国对美国国会决策研究 12-13 第三章 国会议员决策行为分析 13-33 第一节 决策者 13-14 第二节 决策条件: 14-16 1 、 外部条件:巨大的工作量和工作压力 14-15 2 、 内部条件:议员的非专业性 15-16 第三节 决策动机和目标 16-21 1 、 理性决策 16-17 2 、 有限理性人 17-18 3 、 从最优决策到满意决策 18-21 Ⅰ 、 避害性--决策风险的逃避 19-20 Ⅱ 、 趋利性--最小成本下的最大收益 20-21 第四节 决策过程 21-25 1 、 问题搜寻与决策“捷径” 22-23 2 、 决策流程分析 23-25 第五节 决策影响因素数据分析 25-33 1 、 政党对提示者的影响 26-30 2 、 政策领域差异对提示者的影响 30-33 第四章 在对华政策领域的体现 33-47 第一节 对华决策的补充条件:对中国了解有限 34-35 第二节 几个特殊提示者 35-40 1 、 “蓝军” 35-37 2 、 利益集团和选区利益 37-38 3 、 媒体 38-40 第三节 案例分析 40-47 1 、 在意识形态领域的一致性投票行为 40-42 2 、 安全领域--以对华高性能计算机出口为例 42-47 第五章 结论 47-52 第一节 美国国会议员的决策是理性决策 47-48 第二节 美国国会=反华大本营? 48-49 第三节 个体理性与合成谬误 49-52 参考书目 52-54
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中图分类: > 政治、法律 > 外交、国际关系
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