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供应链成本管理方法整合研究

作　者: 李新
导　师: 韩玉启
学　校: 南京理工大学
专　业: 管理科学与工程
关键词: 供应链管理 成本管理 目标成本管理 作业成本管理 价值工程 价值链分析
分类号: F275.3
类　型: 硕士论文
年　份: 2006年
下　载: 741次
引　用: 7次
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内容摘要


随着经济全球化和全球制造的出现，全球性的竞争使得市场变化太快，单个企业依靠自己的资源进行自我调整的速度赶不上市场变化的速度。在此背景下，管理思想也从“纵向思维”朝着“横向思维”方式转化，供应链管理就是其中一个典型代表。21世纪的市场竞争不再是单一企业的竞争，而是供应链之间的竞争。供应链成本管理是现阶段供应链管理研究中的重点，同时也是难点。对于供应链成本管理的研究，目前归纳起来共有四个方向。本文主要是对供应链成本管理方法的研究。 本文针对供应链的特点，从会计学角度对供应链成本管理进行了研究，结合目标成本管理和作业成本管理的思想，提出了基于供应链下的成本管理方法整合体系的思路。目标成本管理、作业成本管理、价值工程及价值链分析都是常见的成本管理方法，它们都有着自己的优点和局限性。通过对目标成本管理和作业成本管理两种方法的区别和共性的比较研究，设计了一个把目标成本管理和作业成本管理整合在一起的管理方法体系，在这个体系中，又加入了价值工程和价值链分析两种方法，从而弥补了单个方法使用的不足，使得整个体系更加完善。最后，讨论了实现该体系的基本实施程序，而在这其中，又重点介绍了供应链当前成本的计算。

全文目录


摘要  3-4
ABSTRACT  4-7
1 绪论  7-11
  1.1 研究背景和意义  7
  1.2 国内外研究现状  7-9
  1.3 论文研究的内容和结构安排  9-11
2 供应链成本管理的理论研究  11-22
  2.1 供应链管理的思想  11-13
    2.1.1 供应链及供应链管理的概念  11-12
    2.1.2 供应链管理涉及的内容  12
    2.1.3 供应链管理的作用  12-13
    2.1.4 供应链管理与传统管理模式的区别  13
  2.2 成本及成本管理理论  13-17
    2.2.1 成本概念  13-14
    2.2.2 成本管理的概念及内容  14
    2.2.3 成本管理的原则  14-16
    2.2.4 成本管理的演变过程  16-17
  2.3 供应链成本管理  17-22
    2.3.1 供应链成本的构成  17-19
    2.3.2 传统企业成本管理的特点及其弊端  19-20
    2.3.3 供应链成本管理的特征  20-21
    2.3.4 供应链成本管理的目标  21-22
3 供应链成本管理方法及其整合的必要性  22-30
  3.1 供应链成本管理方法的选择  22
  3.2 目标成本管理  22-26
    3.2.1 目标成本管理的思想  22-23
    3.2.2 目标成本管理的程序  23-24
    3.2.3 目标成本管理在供应链中的应用  24-25
    3.2.4 供应链目标成本管理的特点  25-26
  3.3 作业成本管理  26-29
    3.3.1 作业成本管理的产生与发展  26
    3.3.2 作业成本管理基本概念  26-28
    3.3.3 作业成本管理的计算原理和步骤  28-29
    3.3.4 作业成本管理在供应链中的应用  29
  3.4 目标成本管理和作业成本管理整合的必要性  29-30
4 供应链成本管理方法整合的基础  30-38
  4.1 目标成本管理和作业成本管理的比较分析  30-32
    4.1.1 目标成本管理和作业成本管理的区别  30-31
    4.1.2 目标成本管理和作业成本管理的共性  31-32
  4.2 价值工程  32-34
    4.2.1 价值工程的基本原理  32
    4.2.2 价值工程的形式  32-33
    4.2.3 价值工程在供应链中的应用  33-34
  4.3 价值链分析  34-36
    4.3.1 价值链思想及其概念  34-35
    4.3.2 价值链分析的特点  35-36
    4.3.3 价值链分析在供应链中的应用  36
  4.4 目标成本管理和作业成本管理整合的可行性  36-38
5 供应链成本管理方法整合体系的设计  38-52
  5.1 整合体系的提出  38-39
  5.2 整合体系的实施程序  39-50
    5.2.1 供应链战略的定位  39-40
    5.2.2 供应链节点企业的选择  40-44
    5.2.3 供应链目标成本的设定  44
    5.2.4 供应链当前成本的计算  44-49
    5.2.5 供应链目标成本的达成  49
    5.2.6 生产阶段的成本管理  49-50
  5.3 整合体系的特点  50-52
6 结论  52-53
致谢  53-54
参考文献  54-55

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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业财务管理 > 企业成本管理
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