学位论文 > 优秀研究生学位论文题录展示

建设项目实施阶段合同界面控制措施研究

作　者: 张力
导　师: 尚天成；王忠信
学　校: 天津大学
专　业: 项目管理
关键词: 建设项目实施过程合同界面控制措施
分类号: F284
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
下　载: 67次
引　用: 0次
阅　读: 论文下载

内容摘要

随着世界经济和科技的迅猛发展,建设项目所涉及的系统越来越庞大,越来越复杂,建筑产品及其生产过程的不确定性不断提高。为了降低项目的不确定性,应加强对合同界面进行管理,以有利于项目建设的统筹规划,明确责任和任务;为项目提供科学决策的客观环境;规范设计变更、减少投资浪费;保证工期目标的实现。本文以建设项目界面管理的基本理论为基础,针对建设项目实施阶段合同界面划分不清、职责不明确等问题,研究了影响工程合同界面划分管理的因素,分别从设计阶段、实施阶段、实施主体、组织界面、信息开放程度等方面对影响合同界面管理的原因进行了分析。探讨性地提出了合同界面管理的控制措施,包括科学地分解设计界面,强化实施阶段合同的策划,提高界面管理主体的水平,合理进行组织界面管理,应用现代网络技术加强信息共享等对策。最后以西门子总部办公楼为例进行案例分析,西门子总部办公楼工程建设工期长、结构复杂、系统庞大、分包单位多,通过实施合同界面的有效控制,包括做好合同结构分解,制定详尽细的合同界面划分表,建立健全组织机构和职责,建立简洁高效的信息化管理平台等,不仅划清了合同界面,降低了内耗,强化了管理,而且还取得了极大的经济效益和社会效益。本文的研究对同类型工程项目具有参考价值。

建设项目实施阶段合同界面控制措施研究

内容摘要

全文目录

相似论文