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南京梅山设备维修业务外委风险控制
作 者: 袁学兵
导 师: 刘兴国;吴文章
学 校: 南京理工大学
专 业: 项目管理
关键词: 项目风险管理 设备维修 业务外委
分类号: F426.4
类 型: 硕士论文
年 份: 2010年
下 载: 8次
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内容摘要
南京梅山检修制造部是从事矿山设备维修的单位,随着生产规模化、集约化的发展,所使用的设备越来越复杂,技术含量也越来越高,传统的大而全、小而全的组织方式已经不能满足生产的要求,因此,有必要建立一种社会化、专业化的体制。设备维修必须向社会化、专业化、网络化发展,而其关键是建立设备维修供应链,充分利用设备供应商的技术与装备能力。设备维修开展社会化协作,可以降低企业的设备维修成本,提高经济效益。设备维修业务进行外委是企业降低成本、减少投资风险、扩大竞争优势的重要手段。承包方的选择和外委业务的执行过程是外委业务是否能产生经济效益、达到外委目的的关键。对企业而言,如果不能很好的控制,将面临着更多难以预测的风险。本文通过对设备维修及业务外委以及项目风险管理文献的研究,对南京梅山设备维修业务外委存在的问题进行了分析,结合现代企业理论中的“委托—代理”理论,对设备维修业务外委风险进行了深入的剖析,详细分析了南京梅山设备维修业务外委两个阶段的风险,并提出了相应的风险控制策略;以风险事件分析为基础,研究提出了包含:风险识别、风险估计、风险评价、风险应对等环节的适合于南京梅山设备维修业务外委的风险管理体系。
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全文目录
摘要 3-4 Abstract 4-7 1 绪论 7-10 1.1 论文研究背景 7-8 1.1.1 主井提升机机械及控制部分外委安装、调试故障分析 7 1.1.2 西藏华泰龙矿车制造项目延迟交付分析 7-8 1.1.3 本论文研究背景 8 1.2 项目研究思路与方法 8-9 1.3 论文结构 9-10 2 文献综述 10-21 2.1 项目风险管理文献综述 10-15 2.1.1 项目管理概述 10-11 2.1.2 项目风险管理 11-13 2.1.3 项目管理是提高企业设备维修管理水平的有效手段 13-15 2.2 设备维修业务外委管理文献综述 15-21 2.2.1 设备维修管理与企业效益的关系 15-16 2.2.2 企业设备维修项目必须适度进行业务外委 16-17 2.2.3 企业设备维修项目业务外委的现状 17-18 2.2.4 设备维修项目业务外委主要风险因素分析及评估体系 18-19 2.2.5 企业设备维修项目业务外委风险控制原则 19-21 3 南京梅山设备维修业务外委现状 21-24 3.1 南京梅山设备维修现状 21 3.2 南京梅山设备维修业务外委管理现状分析 21-24 3.2.1 南京梅山设备维修业务外委现状 21-22 3.2.2 当前南京梅山设备维修项目业务外委存在的问题 22-23 3.2.3 南京梅山当前维修业务外委主要风险分析 23-24 4 南京梅山设备维修业务外委风险控制 24-47 4.1 南京设备维修业务外委的风险识别 24-30 4.1.1 南京梅山设备维修业务外委主要风险因素分析 24-26 4.1.2 南京梅山设备维修项目业务外委的风险识别方法 26-29 4.1.3 南京梅山设备维修项目业务外委的风险识别 29-30 4.2 南京梅山设备维修项目业务外委风险估计 30-33 4.2.1 南京梅山设备维修项目业务外委风险事件的概率估计 31-33 4.2.2 南京梅山设备维修项目业务外委风险事件的损失估计 33 4.3 南京梅山设备维修项目业务外委风险评价 33-38 4.3.1 南京梅山设备维修项目业务外委的风险评价方法 33-36 4.3.2 南京梅山设备维修项目业务外委风险Borda序值计算 36-38 4.4 南京梅山设备维修项目业务外委的风险控制 38-47 4.4.1 南京梅山设备维修项目业务外委风险应对计划 38-40 4.4.2 南京梅山设备维修项目业务外委风险应对策略 40-42 4.4.3 南京梅山设备维修项目业务外委风险过程监控 42-43 4.4.4 南京梅山设备维修项目业务外委风险控制措施 43-47 5 南京梅山采选生产线皮带胶接业务外委案例分析 47-54 5.1 南京梅山采选生产线皮带胶接业务外委概述 47 5.2 南京梅山采选生产线皮带胶接业务外委风险辨识 47-48 5.3 南京梅山采选生产线皮带胶接外委业务风险评估 48-50 5.4 南京梅山采选生产线皮带胶接外委业务风险应对策略与控制措施 50-54 结束语 54-55 致谢 55-56 参考文献 56-58
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中图分类: > 经济 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
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