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供应商管理库存的合作实现问题研究

作　者: 胡晓燕
导　师: 宋克勤
学　校: 上海财经大学
专　业: 企业管理
关键词: VMI 合作组建模式选择合作实现机制
分类号: F253.4
类　型: 硕士论文
年　份: 2005年
下　载: 349次
引　用: 6次
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内容摘要

在当前合作取代竞争的经济背景之下,供应链管理成为管理领域研究的热门主题。本文就供应商管理库存(Vendor Managed Inventory,以下简称VMI)这个特定的供应链合作模式为研究对象,在前人的研究成果基础上,对VMI的实现问题进行进一步的研究。此论文应用交易成本经济学的相关理论论证VMI的可行性,根据其交易特点尝试提供合作模式的选择标准,并针对合作中的现实问题提供一些参考建议。最后以一个成功的VMI案例,来分析论证VMI合作模式选择和合作机制建立的重要性和有效性。

全文目录

中文摘要  3-4
英文摘要  4-8
图目录  8-9
表目录  9-10
第一章绪论  10-14
  1.1 选题背景  10-12
  1.2 研究目的与意义  12-13
  1.3 研究范围与方法  13-14
第二章文献评述  14-20
  2.1 有关VMI的文献评论  14-18
  2.2 有关供应链合作的文献评论  18-20
第三章供应商管理库存解决供应链库存问题  20-27
  3.1 供应链需求放大原理与库存波动  20-22
  3.2 供应链的不确定性与库存  22-24
  3.3 伙伴合作型供应链能够消除不确定性的影响  24-25
  3.4 供应商管理库存(VMI)的显著效果  25-27
第四章选择供应商管理库存的合作组建机制  27-41
  4.1 供应链物资交易的性质  27-30
    4.1.1 供应链物资交易的资产专用性  27-29
    4.1.2 供应链物资交易频率上升  29-30
    4.1.3 供应链物资交易不确定性加剧  30
  4.2 VMI合作治理模式的理论依据  30-33
    4.2.1 企业、市场及其中间组织  30-32
    4.2.2 VMI合作治理模式的适用性  32-33
  4.3 VMI合作组建模式的选择  33-41
    4.3.1 VMI混合治理模式的类别及其含义  33
    4.3.2 VMI混合治理的一般适用条件  33-35
    4.3.3 VMI合作组建机制的选择依据  35-41
第五章供应商管理库存合作的实现机制  41-49
  5.1 VMI合作现实问题  41-42
  5.2 建立解决VMI合作问题的运行机制  42-49
    5.2.1 VMI设立的前提条件是合作启动的基础  43-45
    5.2.2 信任机制是VMI高效运行的重要保障  45-46
    5.2.3 关系维护机制是VMI合作延续的保证  46-47
    5.2.4 监督机制是防范VMI道德风险的重要手段  47-49
第六章台湾雀巢与家乐福VMI实施案例  49-55
  6.1 案例背景  49-50
    6.1.1 公司背景  49
    6.1.2 实施VMI前的商业关系  49
    6.1.3 VMI的发起  49-50
  6.2 雀巢与家乐福VMI方案  50-53
    6.2.1 方案绩效目标  50
    6.2.2 雀巢与家乐福投入的资源  50
    6.2.3 方案实施阶段  50-51
    6.2.4 成熟的VMI运行体制  51-52
    6.2.5 方案实施成果  52
    6.2.6 潜在问题  52-53
  6.3 成功经验总结  53-54
    6.3.1 主动的合作意愿是VMI的动力  53
    6.3.2 早期建立的信任关系是VMI的基础  53
    6.3.3 贴合实际的合作模式是VMI的前提  53
    6.3.4 高效率的团队合作是VMI的保证  53-54
  6.4 案例启示  54-55
第七章结论与建议  55-57
  7.1 研究结论  55-56
  7.2 后续研究建议  56-57
致谢  57-58
参考文献  58-61
注解  61

供应商管理库存的合作实现问题研究

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