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家族企业二次创业战略研究

作　者: 李漫文
导　师: 陈晓红
学　校: 中南大学
专　业: 工商管理
关键词: 家族企业二次创业战略资本运作模式产权改革
分类号: F276.5
类　型: 硕士论文
年　份: 2005年
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内容摘要

无论是在发达国家还是发展中国家,家族企业都大量顽强地生存和发展着。我国家族企业经历了近三十年的发展,其整体已经成为社会主义市场经济不可缺少的部分。然而单个家族企业由于自身和外部条件的制约,却面临着二次创业的难题。如何引进有效的二次创业模式,突破传统的家族式管理,成为家族企业发展战略研究的主要课题。本文通过对家族企业和二次创业的一般理论的研究,提出了家族企业二次创业新型战略的基本框架和思路。并以某家族企业为例,探讨家族企业二次创业战略的建立和实施。在对该公司进行调查研究的基础上,对该公司的发展阶段、行业特征及内外部资源状况进行了分析。根据公司现状,提出了依托公司战略目标,实行资本运作方式、公司改造以及战略规划相结合的二次创业战略思路。最后对其二次创业战略设计了实施和资源配置方案,特别是对公司产权改造、人力资源和组织结构的配置实施进行了设计。并对实施效果进行了预测,以期指导类似企业的二次创业战略的规划和实施。

全文目录

第1章导论  9-17
  1.1 选题背景  9-15
  1.2 研究的目的和意义  15
  1.3 研究方法、框架和主要内容  15-17
    1.3.1 研究方法  15-16
    1.3.2 框架和主要内容  16-17
第2章家族企业二次创业理论综述  17-33
  2.1 家族企业的理论综述  17-21
    2.1.1 家族企业的相关概念  17-19
    2.1.2 家族企业发展现状  19-20
    2.1.3 家族企业特征  20-21
  2.2 二次创业理论综述  21-26
    2.2.1 二次创业的实质  21-22
    2.2.2 我国家族企业“二次创业”的背景条件  22-23
    2.2.3 “二次创业”的基础  23-24
    2.2.4 二次创业的效果  24-25
    2.2.5 “二次创业”的战略模式选择  25-26
  2.3 家族企业进行“二次创业”的制约  26-32
    2.3.1 内部制约  26-29
    2.3.2 外部制约  29-32
  2.4 家族企业二次创业战略的选择  32-33
第3章家族企业二次创业战略规划  33-45
  3.1 家族企业二次创业战略的思路和依据  33-34
    3.1.1 思路  33
    3.1.2 战略设计依据  33-34
  3.2 二次创业战略模式的建立  34-38
    3.2.1 二次创业战略的基础  34-36
    3.2.2 二次创业阶段分析  36-38
    3.2.3 二次创业战略模型  38
  3.3 二次创业中的资本运营方式分析  38-45
    3.3.1 定义  38-39
    3.3.2 资本运营的几种常见方式及特征  39-41
    3.3.3 资本运营在企业中的运用  41
    3.3.4 资本运营在二次创业中的作用  41-45
第4章中原公司二次创业难题  45-60
  4.1 企业发展状况介绍  45-47
    4.1.1 企业背景  45
    4.1.2 企业发展现状  45-47
  4.2 行业特征分析  47-56
    4.2.1 行业概况  47-48
    4.2.2 行业发展环境分析  48-51
    4.2.3 行业前景分析  51-52
    4.2.4 电梯行业成长路径分析  52-56
  4.3 中原内外部资源状况分析  56-59
    4.3.1 战略规划  56
    4.3.2 人力资源状况  56-57
    4.3.3 组织结构和制度问题  57-58
    4.3.4 企业文化  58-59
  4.4 结论  59-60
第5章中原公司二次创业战略的制定和实施  60-79
  5.1 中原二次创业战略思路  60
  5.2 发展战略设计  60-63
    5.2.1 公司发展战略总路线  60-61
    5.2.2 公司发展战略目标  61-63
  5.3 公司产权改造方案  63-70
    5.3.1 家族企业产权改造原则及目的  63-64
    5.3.2 第一步：内部股权改造  64-66
    5.3.3 第二步：调整外部股权结构  66
    5.3.4 资本运作战略设计  66-70
  5.4 公司组织结构设计和人力资源配置  70-75
    5.4.1 组织结构设计  70-72
    5.4.2 公司人力资源配置  72-75
  5.5 配套政策与环境  75-77
    5.5.1 宽松的政策环境  75-76
    5.5.2 公平的竞争环境  76
    5.5.3 合理流动的人才环境  76
    5.5.4 公平的融资环境  76
    5.5.5 活跃的市场环境  76
    5.5.6 优质的服务环境  76-77
  5.6 中原公司二次创业效果分析  77-79
    5.6.1 核心技术和核心产品  77
    5.6.2 品牌和信誉  77
    5.6.3 资本运营和筹划能力  77
    5.6.4 市场位势和营销动能  77
    5.6.5 科学决策  77-79
第6章结束语  79-80
参考文献  80-84
致谢  84-85
攻读学位期间主要的研究成果目录  85

家族企业二次创业战略研究

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