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湖北省能源集团发展战略研究

作 者: 邱碧伟
导 师: 王诗才
学 校: 华中科技大学
专 业: 工商管理
关键词: 电力 能源集团 发展战略
分类号: F426.2
类 型: 硕士论文
年 份: 2007年
下 载: 115次
引 用: 1次
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内容摘要


我国电力工业发展史是一部不断发展、改革和创新的历史。地方能源集团做为地方电力能源投融资主体,负责对地方电力及其他能源产业基础项目进行投资、建设、经营和管理,在所在省(市)占有重要而突出的地位。做为地方能源的重要支撑,地方能源集团脱胎于计划经济,生长于市场经济,是电力体制改革的产物,它伴随着电力工业的不断发展和国家宏观经济的腾飞,正步入快速发展的轨道。湖北省能源集团公司做为湖北省地方能源集团,地处我国中部地区,在地理位置上即不同于拥有着优越地理环境和人力资源环境的东部沿海地区,也不同于享受着国家西部大开发优惠政策的西部边陲;在发展态势上,即不同于五大发电集团拥有着强大的电力装机规模,也不同于民营企业拥有着灵活多变的经营机制,因此湖北省能源集团的战略研究对于探讨中部地区科学崛起,以及全国地方能源集团的改革与发展有着非常典型的意义。本文旨在以湖北省能源集团有限公司的重大历史沿革以及当前国内外电力体制改革的外部环境为依据,以现代企业战略管理理论为指导,剖析公司的内部竞争力量,参照专业研究机构对宏观经济形势的预测、相关行业的前景分析和湖北省未来能源规划,以理论与实践相结合,运用系统研究方法以及SWOT分析技术对公司的新时期战略进行研究,提出了公司面临的问题,结合问题、机遇、条件、竞争对手的状况提炼出公司新时期的战略发展规划。

全文目录


摘要  3-4
ABSTRACT  4-7
1 绪论  7-10
  1.1 论文研究的背景  7-8
  1.2 论文的研究意义、方法及结构  8-9
  1.3 论文结构  9-10
2 发展战略的相关理论  10-18
  2.1 企业战略管理历史及理论  10-14
  2.2 行业竞争结构分析理论  14-15
  2.3 SWOT 分析法  15-16
  2.4 财务分析基本理论  16-18
3 外部环境分析  18-29
  3.1 国有企业面临的政策背景  18-19
  3.2 世界电力工业发展现状  19-20
  3.3 我国电力工业发展现状  20-21
  3.4 我国电力工业发展特点分析  21-24
  3.5 湖北省电力行业现状  24-25
  3.6 电力企业技术环境分析  25-26
  3.7 电力行业面临的法律政策因素分析  26-27
  3.8 外部环境综合评价  27-29
4 内部因素分析  29-39
  4.1 集团概况  29-30
  4.2 湖北能源集团经营状况分析  30-37
  4.3 内部因素的综合评价  37-39
5 行业竞争结构力量分析  39-46
  5.1 潜在进入者的威胁  39-40
  5.2 行业内现有企业的竞争分析  40-42
  5.3 供应商的讨价还价能力  42-43
  5.4 替代品的威胁  43-44
  5.5 买方讨价还价能力  44-46
6 湖北省能源集团战略因素的SWOT 分析  46-55
  6.1 SWOT 分析法  46-49
  6.2 方案的评价  49-50
  6.3 建议的战略方案  50
  6.4 湖北省能源集团战略总目标  50-51
  6.5 湖北省能源集团战略子目标  51-55
7 湖北省能源集团战略实施及能力发展战略建议  55-65
  7.1 企业战略实施  55-57
  7.2 战略实施及能力发展战略建议  57-65
结束语  65-66
致谢  66-67
参考文献  67-70

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中图分类: > 经济 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
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