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基于SCP分析框架的山西焦化产业现状分析

作　者: 汪敏
导　师: 王宏英
学　校: 山西大学
专　业: 产业经济学
关键词: 焦化产业现状 SCP 对策建议
分类号: F426.72
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
下　载: 134次
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内容摘要

焦化产业是山西省的主要支柱产业之一,是为冶金产业服务的重要基础能源原材料产业,在山西省经济建设、社会发展、财政税收及稳定就业等方面发挥着重要作用。随着经济的不断发展,山西焦化产业在发展过程中却出现了诸多问题,如产业布局分散、产业集中度低、产业技术水平不高以及资源利用率低等等。尤其是受2008年全球金融危机影响以后,焦炭市场需求萎缩,价格急剧下滑,焦化产业长期粗放发展的矛盾和问题也更加突出。而且,由于山西长期以来只重“焦”而忽略了“化”,造成了资源的严重浪费和环境污染。山西焦化企业总体效益不高,焦化产业前景堪忧。本文的目的旨在研究分析山西焦化产业的整体市场状况、产业集中度以及需求情况,分析山西焦化产业所存在的问题,并为山西焦化产业的发展提出一些建议和思路。首先,论文介绍了文章的理论基础产业组织理论的萌芽、形成及发展。其次,文章详细介绍了山西省焦化产业的现状,其中介绍了山西焦化产业的发展历程,并分析了山西焦化产业具有资源优势、区位优势及成本优势等,通过比较分析近几年山西省焦炭的产量、外调量及出口量来探讨山西省焦炭在全国的比重和地位,并比较分析了中国及世界其他国家焦炭发展情况,还研究分析了目前山西焦化产业面临着市场萎缩以及上下游产业的挤压等困境。再次,文章着重结合产业组织理论中的SCP分析框架来分析研究山西焦化产业的市场结构、市场行为及市场绩效。通过分析市场集中度、进入及退出壁垒、市场需求来探讨山西焦化产业的市场结构；通过对定价及兼并重组行为的分析来探讨山西焦化产业的市场行为；通过对资源配置率及供给行为的分析来探讨山西焦化产业的市场绩效。最后,在前几章分析的基础上,总结分析了山西焦化产业所面临的产能过剩、产业布局不合理、产品单一等等问题,并针对这些问题,提出山西焦化产业发展的一些对策建议。本文的创新之处在于结合产业组织理论来分析山西焦化产业的现状,尤其是运用SCP的分析框架来探讨山西焦化行业的市场结构、市场行为及市场绩效。笔者希望通过自己的探索,能呈现一个比较清晰的山西焦化产业现状,并希望提出的一些对策建议能为山西焦化产业的发展提供一些参考。

全文目录

摘要  11-12
ABSTRACT  12-14
第一章综述  14-18
  1.1 选题背景  14
  1.2 研究目的与意义  14-15
  1.3 研究内容与方法  15-18
    1.3.1 研究内容  15
    1.3.2 研究方法  15-18
第二章产业组织理论的演变  18-24
  2.1 产业组织理论的萌芽  18-19
  2.2 产业组织理论的形成与发展  19-22
    2.2.1 产业组织理论体系的建立  19-20
    2.2.2 哈佛学派的SCP分析框架  20-21
    2.2.3 芝加哥学派的进一步发展  21-22
  2.3 产业组织理论的新发展  22-24
    2.3.1 可竞争市场理论  22-23
    2.3.2 交易费用理论  23
    2.3.3 博弈论的运用  23-24
第三章山西焦化产业的现状分析  24-34
  3.1 焦化产业的介绍  24-25
    3.1.1 焦化产业的含义  24
    3.1.2 中国的总体焦炭消费状况  24-25
  3.2 山西省焦化产业的发展历程  25-26
    3.2.1 山西省焦化产业的发展回顾(20世纪80年代以来)  25
    3.2.2 山西焦化产业目前的发展状况  25-26
  3.3 山西省焦化产业的发展优势分析  26
    3.3.1 资源优势  26
    3.3.2 区位优势  26
    3.3.3 成本优势  26
    3.3.4 规模优势  26
  3.4 山西省焦炭在全国的比重和地位  26-29
    3.4.1 2005-2009年山西省焦炭产量  26-27
    3.4.2 山西省焦炭2005-2009年外调量  27
    3.4.3 山西省焦炭2005-2009年的出口量  27-28
    3.4.4 山西省是中国冶金焦和铸造焦的生产供应基地  28-29
  3.5 中国及世界其他国家焦炭发展情况  29-32
    3.5.1 美国  29-30
    3.5.2 日本  30-31
    3.5.3 中国  31-32
  3.6 山西省焦炭行业面临的困境  32-34
    3.6.1 由于高关税及金融危机的影响,山西焦炭市场在严重萎缩  32
    3.6.2 上游炼焦煤价格攀升,焦化企业成本增加  32
    3.6.3 下游钢铁企业的减产限产,挤压了焦化企业的生存空间  32-34
第四章山西省焦化产业的SCP分析  34-48
  4.1 山西省焦化产业的市场结构分析  34-38
    4.1.1 市场结构的含义及其类型  34
    4.1.2 市场集中度分析  34-35
    4.1.3 进入和退出壁垒分析  35-36
    4.1.4 市场需求分析  36-38
  4.2 山西焦化产业的市场行为分析  38-44
    4.2.1 定价行为分析  38-42
    4.2.2 兼并重组行为分析  42-44
  4.3 山西焦化产业的市场绩效分析  44-48
    4.3.1 资源配置效率分析  44-45
    4.3.2 供给能力分析  45-48
第五章山西焦化产业存在的问题分析  48-52
  5.1 粗放型增长模式导致产能严重过剩  48
  5.2 产业布局不合理且产业集中度不高  48-49
  5.3 工艺装备水平低且清洁生产技术落后  49-50
  5.4 产业链短且产品结构单一  50
  5.5 资源综合利用水平不高和环境污染严重  50-52
第六章山西省焦化行业发展的对策建议  52-58
  6.1 政府层面  52-53
    6.1.1 严格按照《焦化行业准入条件》,推进焦化行业科学发展  52
    6.1.2 做好焦化行业的总量控制,加快淘汰落后产能  52-53
    6.1.3 优化调整产业布局,促进焦化产业优化升级  53
  6.2 行业层面  53-55
    6.2.1 建立焦化行业市场信息化建设  53
    6.2.2 积极发挥焦炭期货的价格指导作用  53-54
    6.2.3 充分发挥山西焦化行业协会的作用  54
    6.2.4 增强焦化行业国际间的交流与合作  54-55
    6.2.5 培养焦化产业方面的技术人才  55
  6.3 企业层面  55-58
    6.3.1 推进焦化企业兼并重组,提高行业集中度和竞争力  55
    6.3.2 推进焦化企业节能减排,走循环经济之路  55-56
    6.3.3 努力推进焦化行业技术升级  56-58
第七章结论与展望  58-60
  7.1 结论  58-59
  7.2 展望  59-60
参考文献  60-62
攻读学位期间取得的研究成果  62-64
致谢  64-66
个人简况及联系方式  66-70

基于SCP分析框架的山西焦化产业现状分析

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