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变革型领导、领导—部署交换对工作满意度的影响研究
作 者: 孙欣
导 师: 张国梁
学 校: 大连理工大学
专 业: 企业管理
关键词: 变革型领导行为 领导-部署交换 工作满意度
分类号: F224
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
下 载: 76次
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内容摘要
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伴随着知识创新的全球化、世界经济的一体化,组织所面临的市场环境越来越激烈,而人力资源作为组织的核心竞争力,越来越受到人们的关注。要想跟上时代的发展需要,保持组织的领先地位,要求组织中的领导者实施变革的领导行为,通过建立良好的上下级关系,提高组织竞争力。对于组织里的员工交往关系,实施什么样的领导行为可以提高员工的工作满意度,进而提升组织竞争力,成为学术界和企业界关注的焦点,但是,关于变革型领导行为各维度对工作满意度的作用机理研究则相对较少,即变革型领导行为是通过怎样的路径作用于工作满意度,王辉(2005)建议把领导-部署交换作为考察变革型领导行为作用机理的较为重要的中介变量,但是仅从理论上提出该观点,目前尚缺乏相应的实证研究。基于以上考量,本文在对汽车行业的近十家企业员工进行问卷调查的基础上,运用实证研究方法对中国环境下的变革型领导行为,领导-部署交换与工作满意度的关系进行了探讨。结果表明:变革型领导行为对工作满意度有显著的正向影响;变革型领导行为通过对领导-部署交换及其各维度产生影响,进而对工作满意度产生显著的正向影响,领导-部署交换在这个过程中起中介作用。得出的主要结论有:①中国文化背景下的变革型领导行为包括德行垂范、愿景激励、个性化关怀、领导魅力四个维度;领导-部署交换包括情感、忠诚、贡献和专业尊敬四个维度;②变革型领导行为各维度对工作满意度有显著的正向影响;③变革型领导行为通过对领导-部署交换及其各维度产生影响,进而对工作满意度产生显著的正向影响;
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全文目录
摘要 4-5 Abstract 5-9 1 绪论 9-14 1.1 研究背景 9 1.2 研究问题的提出 9-10 1.3 研究的目的和意义 10 1.4 研究内容 10-11 1.5 研究设计 11-14 1.5.1 研究对象 11 1.5.2 研究方法 11-12 1.5.3 研究流程和技术路线 12-14 2 研究综述与研究假设的提出 14-24 2.1 变革型领导行为的相关研究综述 14-16 2.1.1 变革型领导行为理论的提出和发展 14 2.1.2 变革型领导行为的结构和测量 14-16 2.2 领导-部署交换的相关研究综述 16-18 2.2.1 领导-部署交换理论的提出和发展 16-17 2.2.2 领导-部署交换的结构和测量 17-18 2.3 工作满意度的相关研究综述 18-20 2.3.1 工作满意度的概念界定 18 2.3.2 工作满意度的结构和测量 18-20 2.4 变革型领导行为、领导-部署交换和工作满意度的关系研究综述 20-22 2.4.1 变革型领导行为与工作满意度的关系 20 2.4.2 领导-部署交换与工作满意度的关系 20-21 2.4.3 变革型领导行为与领导-部署交换的关系 21-22 2.5 研究假设的提出 22-24 2.5.1 以往研究的总结 22 2.5.2 研究的理论构想与研究假设 22-24 3 研究变量的测量与分析 24-33 3.1 研究工具 24 3.1.1 变革型领导行为量表 24 3.1.2 领导-部署交换量表 24 3.1.3 工作满意度量表 24 3.2 数据收集和样本信息 24-26 3.3 研究变量的效度与信度检验 26-33 3.3.1 变革型领导行为量表的检验 26-29 3.3.2 领导-部署交换的效度和信度检验 29-31 3.3.3 工作满意度的效度和信度检验 31-33 4 变革型领导行为与工作满意度的关系分析 33-42 4.1 变量的描述性统计与相关分析 33-34 4.2 变量间影响关系的回归分析 34-40 4.2.1 变革型领导行为对工作满意度的回归分析 34 4.2.2 变革型领导行为对领导-部署交换的回归分析 34-37 4.2.3 领导-部署交换对工作满意度的回归分析 37 4.2.4 领导-部署交换的中介作用分析 37-40 4.3 结果与讨论 40-42 5 结论 42-46 5.1 本文的主要结论 42-43 5.2 主要贡献 43-44 5.2.1 创新点 43 5.2.2 启示和建议 43-44 5.3 研究不足 44 5.4 后续研究的建议 44-46 参考文献 46-50 附录 问卷调查表 50-52 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 52-53 致谢 53-54
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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 经济计算、经济数学方法 > 经济数学方法
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