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模具企业的业务流程集成的研究

作　者: 黄明月
导　师: 李建军
学　校: 华中科技大学
专　业: 材料加工工程
关键词: 模具企业面向服务架构业务流程集成流程监控规则引擎
分类号: TG76
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
下　载: 30次
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内容摘要

模具行业作为装备制造行业的重要组成部分,发挥着不可取代的作用。近年来,模具企业信息化一直是关注的焦点,推进信息化进程,实施先进制造模式是快速响应市场需求,保证模具行业竞争力的关键。目前,模具企业在进行信息化配置时只考虑各部门的使用需求,很少考虑到信息的共享和应用系统间的集成,从而导致这些系统之间的信息无法共享、流程无法整合。因此,尽管很多信息化解决方案相继提出,并没有很好的解决面临的问题。在工业发展需求的推动和信息技术的激活下,企业集成快速的由信息集成向流程集成转变,这是由于后者在生产经营过程中发挥出了卓越的性能。本文正是得益于流程集成的思想,对典型的模具企业流程集成进行了研究,得出了四个关键的业务流程:订单流程,设计流程,模具制造流程,物料采购流程。根据模具生产过程灵活,设计制造环境并行流程较多,难以管理的特点,提出了面向业务流程管理(Business Process Management,BPM)的过程集成方法,实现了对业务过程的设计建模、仿真优化和执行监控的全生命周期管理。引入基于业务流程建模符号(Business Process Modeling Notation,BPMN)的模具企业业务流程集成的建模方法,在此基础上构建了web服务编制流程与传统工作流相结合的流程集成模型,很好地适应实际应用环境并充分利用了面向服务架构(Service-Oriented Architecture,SOA)技术带来的灵活性和扩展性。采用业务流程执行语言(Business Process Execution Language,BPEL)和JBPM流程定义语言(JBPM Process Definition Language ,JPDL)有机结合的方法实现自动流程和人工流程的集成,解决了部门内部以及部门之间的调度和信息共享问题。基于业务活动监控(Business Activity Monitoring,BAM)架构,采用规则引擎机制实现了对流程的实时监控和及时信息反馈,为业务流程优化提供可靠依据。在上述研究成果基础上,研制开发了基于BPM架构的模具企业业务流程集成系统。该系统很好的实现了不同流程之间的信息共享,业务流程的自动化,及实时流程监控,将企业不同业务部门紧紧连接成为有机业务整体,为模具企业战略级的优化管理提供了解决方案。

全文目录

摘要  4-5
Abstract  5-9
1 绪论  9-19
  1.1 引言  9-10
  1.2 企业流程集成现状  10-15
  1.3 课题来源与背景  15-16
  1.4 课题的意义与主要研究内容  16-19
2 模具企业业务流程及集成架构的分析  19-30
  2.1 模具企业业务流程分析  19-21
  2.2 模具企业业务流程建模  21-23
  2.3 面向服务的流程集成方法  23-27
  2.4 业务活动监控  27-30
3 业务流程集成关键技术的研究  30-43
  3.1 基于BPMN 的模具企业业务建模  30-33
  3.2 基于BPEL 的流程集成  33-38
  3.3 基于JPDL 的流程集成  38-41
  3.4 基于RETE 算法的规则引擎与内容路由  41-43
4 流程集成平台的实现与应用  43-52
  4.1 集成平台总体框架  43-46
  4.2 流程开发平台实现与应用  46-47
  4.3 流程管理平台实现与应用  47-52
5 总结与展望  52-54
  5.1 全文总结  52-53
  5.2 研究展望  53-54
致谢  54-55
参考文献  55-58
附录作者在攻读硕士期间发表的论文  58

模具企业的业务流程集成的研究

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