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韩国企业进入中国市场的策略研究

作　者: 郑益焕
导　师: 阎海峰
学　校: 华东理工大学
专　业: 企业管理
关键词: 韩国企业中国市场对外直接投资影响因素
分类号: F279.312.6
类　型: 硕士论文
年　份: 2012年
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内容摘要

在2003年美国著名投资银行高盛银行发表的投资战略报告上出现的BRICs (Brazi、Russia、India、China)的经济成长潜力是非常具有关注的价值。这四个国家的共同点为如下；辽阔的领土；丰富的资源；大规模人口基础的巨大国内需求市场；丰富的劳动力；优待外国企业的政策等。他们通过这种优点迅速发展而这种发展对想进入海外市场的企业提供机会。尤其,中国由1990年代以来,每年达到7%至10%的成长率而且因召开2008年世界奥运会和2010年广州亚运会吸引世界的注意力。目前世界最关注的新兴市场为中国,因此各个国家为争先恐后的在中国抢占先机进行竞争。其中韩国、日本具有地理方面的优点和比欧美具有类似文化的优点为比欧美国家特有的优点。到目前许多韩国企业趁中国开放的机会进入中国市场,不仅有成功的企业而且也有失败的企业。本研究希望通过进入中国市场的韩国企业进行研究,导出进入中国市场时有效的策略,为韩国企业有效进入中国市场提供借鉴。

全文目录

摘要  5-6
Abstract  6-9
第1章引言  9-11
  1.1 研究背景  9
  1.2 研究目的与意义  9-10
  1.3 研究流程  10-11
第2章文献综述  11-23
  2.1 企业国际化理论  11-12
  2.2 进入模式理论  12-16
    2.2.1 进化论的(Evolutionary theory)模式  12-14
    2.2.2 基于交易成本理论的进入模式  14-15
    2.2.3 基于谈判能力理论的进入模式  15-16
  2.3 进入海外市场的类型  16-20
    2.3.1 出口  17-18
    2.3.2 契约  18-19
    2.3.3 对外直接投资  19-20
  2.4 关于韩国企业进入海外市场的文献研究  20-21
  2.5 关于韩国企业进入中国市场的文献研究  21-23
第3章中国市场环境分析  23-29
  3.1 中国的政治社会现状  23-24
  3.2 中国的经济发展趋势  24-26
    3.2.1 中国国内经济概述  24-25
    3.2.2 中国经济的弱点及潜力  25-26
  3.3 中国经营环境的制度变迁  26-29
第4章韩国企业对中国市场投资现状  29-33
  4.1 韩国对中国投资年度变迁  30-31
  4.2 对中国投资行业变迁  31-32
  4.3 对中国投资地区变迁  32-33
第5章韩国企业对中国投资案例分析  33-45
  5.1 生产家具的A公司案例分析  33-35
    5.1.1 A公司的情景分析  33
    5.1.2 进入过程及成果  33-34
    5.1.3 成功因素  34-35
    5.1.4 启示点  35
  5.2 生产手包的B公司的成功案例  35-36
    5.2.1 B公司的情景分析  35
    5.2.2 成果  35
    5.2.3 成功因素  35-36
    5.2.4 启示点  36
  5.3 治虫服务的C公司的成功案例  36-38
    5.3.1 C公司的情景分析  36-37
    5.3.2 成果  37
    5.3.3 成功因素  37
    5.3.4 启示点  37-38
  5.4 爱茉莉化妆品公司的成功案例  38-39
    5.4.1 爱茉莉公司的情景分析  38
    5.4.2 成果  38
    5.4.3 成功因素  38-39
    5.4.4 启示点  39
  5.5 亚南电子公司的成功案例  39-41
    5.5.1 亚南电子公司的情景分析  39-40
    5.5.2 进入过程及成果  40
    5.5.3 成功因素  40-41
    5.5.4 启示点  41
  5.6 乐扣乐扣公司的成功案例  41-43
    5.6.1 乐扣乐扣公司的情景分析  41
    5.6.2 进入过程及成果  41-42
    5.6.3 成功因素  42
    5.6.4 启示点  42-43
  5.7 总结  43-45
第6章结论  45-47
参考文献  47-50
致谢  50-51
卷内备考表  51

韩国企业进入中国市场的策略研究

内容摘要

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