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SCTR公司竞争战略研究

作　者: 马月红
导　师: 宋铁波
学　校: 华南理工大学
专　业: 工商管理
关键词: 轮胎企业 战略定位 战略选择 核心竞争力
分类号: F426.72
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
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内容摘要


SCTR公司是我国第一家引进技术专业生产子午线轮胎的企业,也是目前我国华南地区最大的子午线轮胎生产基地,本世纪初SCTR公司依靠在高性能轮胎的先动抓住了国际市场机会,取得了较好的经济效果。但是近年来随着我国汽车市场的迅猛发展,世界轮胎巨头强势进入国内,国内轮胎企业快速模仿与成长,再加上国家外贸政策的调整,国际贸易壁垒、技术壁垒,及原材料价格的不断上涨,严重影响了SCTR公司的利润水平。当前,如何适应市场环境的变化,制订出适合自身发展的战略,提高企业竞争力,对SCTR公司的生存发展具有重要的现实意义。本文以SCTR公司为研究对象,通过运用战略管理的理论和方法,运用PESTEL框架模型分析总体环境,运用五力模型分析行业环境及行业竞争对手分析,阐述了SCTR公司必须抓住当前由国内经济高速发展、国家产业政策的扶持、企业集中度不高所带来的机会,同时运用价值链工具按照VRIO标准进行企业的能力和资源分析,得出企业的低成本及国际先动优势,并用SWOT框架对威胁与机会、优势和劣势进行归纳,制定出公司“创造中国的世界名牌,中国最耐磨的轮胎”战略意图及“五年内增产50%,净资产收益率居国内同行业前三位”企业目标,确立SCTR公司未来几年的国内国际市场战略定位,并进行战略的选择:在业务单元战略里选择低成本、差异化战略;并据此提出战略实施的建议,调整组织结构、流程与公司战略相适应,通过建立与战略相匹配的营销策略、人员管理、信息管理、技术管理等促进战略成功。并就如何管理战略的变革提出应当关注的重点。从而为SCTR公司的今后的战略转变提供参考,也可为中国其他的大中型轮胎企业提供有益的借鉴。

全文目录


摘要  5-6
ABSTRACT  6-11
图表目录  11-12
第一章 绪论  12-20
  1.1 研究背景与意义  12-13
  1.2 研究对象  13-14
  1.3 理论与文献综述  14-18
    1.3.1 战略管理理论要素  15
    1.3.2 常用战略分析工具  15-18
  1.4 研究内容、研究方法及结构安排  18-20
第二章 SCTR的外部环境分析  20-35
  2.1 宏观环境分析  20-27
    2.1.1 政治环境分析  20-22
    2.1.2 经济环境分析  22-24
    2.1.3 社会环境分析  24-25
    2.1.4 环保与科技因素  25-26
    2.1.5 法律因素分析  26-27
  2.2 行业竞争环境分析  27-33
    2.2.1 我国轮胎行业的发展状况  27-29
    2.2.2 行业竞争结构分析  29
    2.2.3 SCTR 在行业内的地位  29
    2.2.4 行业竞争因素分析  29-33
  2.3 外部环境带来的机会与威胁  33-34
    2.3.1 机会  33
    2.3.2 威胁  33-34
  2.4 本章小结  34-35
第三章 SCTR公司的内部环境分析  35-47
  3.1 SCTR 公司的发展概况  35-36
  3.2 SCTR 公司的基本价值活动分析  36-44
    3.2.1 SCTR 公司的基本活动  37-41
    3.2.2 SCTR 公司的支持活动  41-44
  3.3 SCTR 公司的核心能力  44-45
  3.4 SCTR 公司的优势、劣势总结  45-46
    3.4.1 SCTR 公司的优势  45
    3.4.2 SCTR 公司的劣势  45-46
  3.5 本章小结  46-47
第四章 SCTR公司的竞争战略  47-55
  4.1 SCTR 公司SWOT 分析  47-49
  4.2 SCTR 公司的战略意图  49
  4.3 SCTR 公司的宗旨与目标  49-50
  4.4 SCTR 公司的市场定位  50-52
    4.4.1 国际市场定位  51
    4.4.2 国内市场定位  51-52
  4.5 SCTR 公司的竞争优势定位  52-54
    4.5.1 国际市场竞争优势定位  52-53
    4.5.2 国内市场竞争优势定位  53-54
  4.6 本章小结  54-55
第五章 竞争战略的实施及保障  55-61
  5.1 管理模式调整  55-57
    5.1.1 国内、国际市场营销组织结构的调整  55-56
    5.1.2 主要管理职能调整  56-57
  5.2 营销策略  57-58
    5.2.1 国际市场营销策略  58
    5.2.2 国内市场营销策略  58
  5.3 加强研发合作及自主创新的能力  58-59
  5.4 完善SCTR 公司信息化系统  59
  5.5 企业文化与价值观的调整  59-60
  5.6 本章小结  60-61
结论  61-62
参考文献  62-64
攻读硕士学位期间取得的研究成果  64-65
致谢  65-66
附件  66

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中图分类: > 经济 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
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