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中国G银行“模式化经营”研究

作　者: 胡少鹏
导　师: 张玉喜
学　校: 哈尔滨工程大学
专　业: 工商管理
关键词: 模式化经营 金融创新
分类号: F832.3
类　型: 硕士论文
年　份: 2013年
下　载: 8次
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内容摘要


在复杂多变的市场经济条件下，中国G银行提出了“更有内涵的发展”的战略思路，创造性的推出了模式化经营的工作理念并加以实施。围绕客户需求整合资源、优化流程，促进经营方式和盈利模式的转变。所谓商业银行模式化经营，主要是指银行基于行业特征和特定客户需求的精准把握而形成的标准化解决方案，并将该解决方案复制到同行业的客户或跨行业同类客户的过程。本文结合G银行的实际，对模式化经营相关基础理论进行了探讨；指出了在目前日益严峻的市场环境下，实施模式化经营的重大意义；分析了G银行的发展现状；研究了在模式化经营的内容、优势以及存在的问题及其原因；通过对国内外宏观经济、金融环境、行业环境以及G银行自身的竞争力状况的分析，借鉴其发达国家及国内有关银行的成功经验，提出了现阶段开展模式化经营思路。

全文目录


摘要  5-6
Abstract  6-10
第1章 绪论  10-20
  1.1 研究的背景  10-13
    1.1.1 国际背景  10
    1.1.2 中国金融市场发展及同业竞争  10-11
    1.1.3 G 银行的发展及遇到的问题  11-12
    1.1.4 模式化经营及其金融创新  12-13
  1.2 国内外研究现状  13-16
    1.2.1 产品创新  14
    1.2.2 组织与流程创新  14-16
    1.2.3 营销创新  16
  1.3 研究的思路与方法  16-18
    1.3.1 研究的思路  16-17
    1.3.2 研究方法  17-18
    1.3.3 研究框架  18
  1.4 论文的创新之处  18-20
第2章 G 银行模式化经营  20-34
  2.1 G 银行模式化经营的概述  20-24
    2.1.1 模式化经营  20
    2.1.2 银行模式化经营的突出优势  20-24
    2.1.3 银行模式化经营的意义  24
  2.2 G 银行模式化经营实施的基础  24-26
    2.2.1 G 银行面临的竞争发展压力及举措  24-25
    2.2.2 实施模式化经营的构想  25-26
  2.3 G 银行模式化经营的内容  26-31
    2.3.1 G 银行模式化经营的战略定位  26-27
    2.3.2 G 银行模式化经营的战略实施  27
    2.3.3 G 银行模式化经营的执行  27-31
    2.3.4 G 银行模式化经营特点  31
  2.4 G 模式化经营的效果  31-34
    2.4.1 G 模式化经营提升了整体管理能力和竞争能力  31-32
    2.4.2 模式化经营促进了风险管理体系的完善  32-33
    2.4.3 模式化经营提高了 G 银行的创新能力  33-34
第3章 G 银行模式化经营存在的问题分析  34-40
  3.1 模式化经营理念推广的困境  34
  3.2 模式化经营管理机制及制度建设存在不足  34-37
    3.2.1 模式化经营的管理制度尚待健全  34-35
    3.2.2 G 模式化组织结构尚待完善  35-36
    3.2.3 G 模式化激励约束机制力度不够  36-37
  3.3 模式化经营产品设计亟待丰富  37-38
    3.3.1 部分模式化经营产品设计门槛过高  37
    3.3.2 模式化经营产品种类有限  37
    3.3.3 部分模式化经营产品的可复制性不强  37-38
    3.3.4 部分核心客户对模式化产品认知度不高  38
  3.4 技术保障及配套条件有待提升  38-40
    3.4.1 模式化经营缺乏管理信息系统的支持  38
    3.4.2 模式化经营需要高素质的人才  38-40
第4章 完善 G 银行模式化经营的对策  40-49
  4.1 树立模式化经营的创新理念  40
  4.2 加强制度和机制建设  40-44
    4.2.1 强化模式化经营的管理制度建设  40-42
    4.2.2 强化模式化经营的联动机制  42-44
    4.2.3 完善模式化经营的激励机制  44
  4.3 加大模式化经营产品设计开发力度  44-46
    4.3.1 合理设计模式化经营产品的“门槛”  44-45
    4.3.2 扩大模式化经营范围，丰富模式化经营产品  45-46
    4.3.3 提高模式化经营产品的可复制性  46
    4.3.4 增加核心客户对模式化经营认可度  46
  4.4 大力改善基础实施及配套条件  46-49
    4.4.1 开发与模式化经营相匹配的管理信息系统  46-48
    4.4.2 大力培养模式化经营需要的高素质人才  48-49
结论  49-50
参考文献  50-53
致谢  53-54
个人简历  54

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中图分类: > 经济 > 财政、金融 > 金融、银行 > 中国金融、银行 > 金融组织、银行
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