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云南企业实施走出去战略研究

作　者: 高远
导　师: 武晓芬
学　校: 云南大学
专　业: 高级管理人员工商管理
关键词: 企业走出去境外投资国际惯例
分类号: F279.27
类　型: 硕士论文
年　份: 2012年
下　载: 23次
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内容摘要

党中央、国务院根据经济全球化新形势和国民经济发展的形势做出了实施“走出去”战略的重大决策,特别是在云南桥头堡建设背景下,云南企业走出去已初具规模,在全国居第十位,在西部居第一位,但仍有思想观念、审批制度、政策法规、融资困难、服务缺乏、管理落后和国际政治风险等7个方面的问题制约企业走出去。为此,要实施走出去战略,必须加快推动资金走出去、人员技术走出去、产品走出去、文化走出去、服务走出去、政府走出去等6个走出去,加快实施境外园区建设、国际城市合作和国际人才集聚3大工程。同时,要加强云南企业走出去组织领导,进一步放宽和制定云南企业走出去优惠政策,搭建政府对外投资平台,实现企业组团规模“走出去”,加快境外投资的国际服务体系建设,建立与国际惯例接轨的“走出去”管理机制,提升走出去企业整体素质,培养和塑造中国企业国际形象,使我省走出去与对外开放出现一个新局面。

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摘要  3-4
ABSTRACT  4-7
1 绪论  7-10
  1.1 选题背景  7
  1.2 研究目的和意义  7-9
  1.3 研究内容和方法  9-10
2 “走出去”战略的战略背景、内涵及战略分析  10-13
  2.1 战略背景  10
  2.2 “走出去”战略的内涵  10
  2.3 战略分析  10-13
3 目前云南企业实施“走出去”战略的基本状况分析  13-15
  3.1 云南“走出去”企业规模  13
  3.2 云南“走出去”企业特点  13-14
  3.3 云南企业“走出去”趋势  14-15
4 企业实施“走出去”战略主要的问题剖析  15-20
  4.1 思想观念束缚企业“走出去”  15
  4.2 审批制度制约企业“走出去”  15-16
  4.3 法规政策影响企业“走出去”  16-17
  4.4 融资困难限制企业“走出去”  17-18
  4.5 服务缺乏阻碍企业“走出去”  18
  4.6 管理落后延缓企业“走出去”  18-19
  4.7 国际政治风险影响企业“走出去”  19-20
5 未来云南企业实施“走出去”战略的基本构想  20-26
  5.1 指导思想、原则与目标  20-21
  5.2 推动六个“走出去”,实施全方位“走出去”战略  21-23
  5.3 明确“走出去”重点,实施“走出去”重大工程  23-26
6 云南企业实施“走出去”战略的对策建议  26-32
  6.1 强化对“走出去”战略的组织领导  26
  6.2 加快制定云南“走出去”战略和规划  26
  6.3 梳理和制定境外投资相关政策  26-27
  6.4 实现企业组团规模“走出去”  27-28
  6.5 改善和创新境外投资审批等相关制度  28
  6.6 积极解决“走出去”企业融资难问题  28-29
  6.7 加快境外投资的国际服务体系建设  29-30
  6.8 建立与国际惯例接轨的“走出去”管理机制  30
  6.9 培养和塑造中国企业国际形象  30-32
7 结论与展望  32-34
参考文献  34-35
致谢  35

云南企业实施走出去战略研究

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