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中国企业在哈萨克斯坦直接投资的问题与对策研究-以中石油收购哈萨克斯坦PK公司为例

作　者: 麻笛
导　师: 杨桂菊
学　校: 华东理工大学
专　业: 企业管理
关键词: 中国企业哈萨克斯坦直接投资中石油 PK公司
分类号: F279.2
类　型: 硕士论文
年　份: 2014年
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内容摘要

中国在哈萨克斯坦的直接投资在近些年取得了飞速的发展,对促进哈萨克斯坦的经济起着重要的作用。哈萨克斯坦具有丰富的自然资源,在资源和产业结构上看,中哈两国具有很强的互补性,因此中国在哈萨克斯坦的直接直接投资具有广泛的前景。从投资的企业角度来看,中国企业投资主要集中在石油能源领域,主要通过收购和参股的方式进行。本文主要分析了中国在哈萨克斯坦的投资现状以及其中存在的问题,并以中石油收购哈萨克斯坦纳PK公司为例,分析中国企业在哈萨克斯坦投资中的问题和取得的成果。本文认为,对于哈萨克斯坦来说,应该加强对对外直接投资的扶持作用,完善投资环境和立法,尤其是对于本国需要大量资金和技术的领域进行倾斜。对于中国来说,加大对外投资力度,拓展投资路径,选择投资区域和领域是至关重要的。

全文目录

摘要  5-6
Abstract  6-9
第1章绪论  9-13
  1.1 研究背景和目的  9
  1.2 研究意义  9-11
  1.3 研究方法和技术路线  11-12
  1.4 创新点  12-13
第2章文献综述  13-20
  2.1 有关跨国公司对外投资的理论研究  13-15
  2.2 有关中国到哈萨克斯坦投资的研究  15-17
  2.3 有关中国石油企业到哈萨克斯坦收购的研究  17-20
第3章哈萨克斯坦的投资环境分析  20-25
  3.1 资源环境  20-21
  3.2 经济环境  21-22
  3.3 法律政策环境  22-25
第4章中国到哈萨克斯坦投资现状分析  25-31
  4.1 中国到哈萨克斯坦投资现状  25-29
    4.1.1 投资规模  25-27
    4.1.2 投资主体  27
    4.1.3 投资领域  27-29
  4.2 中国企业到哈萨克斯坦投资存在的问题分析  29-31
    4.2.1 投资主体  29
    4.2.2 投资领域  29-30
    4.2.3 投资法律限制  30
    4.2.4 投资环境限制  30-31
第5章中国石油收购PK公司案例分析  31-41
  5.1 收购过程  31-34
    5.1.1 公司介绍  31-32
    5.1.2 收购动机  32-33
    5.1.3 收购具体过程  33-34
  5.2 收购后的效果分析  34-37
    5.2.1 邓宁生产折衷理论的应用  34
    5.2.2 中石油并购PK公司的IOL模型分析  34-37
  5.3 收购的经验和存在的问题  37-41
    5.3.1 经验  38-39
    5.3.2 教训  39-41
第6章中国企业在哈萨克斯坦投资的建议  41-43
  6.1 中国企业在哈萨克斯坦投资领域  41-42
  6.2 中国企业在哈萨克斯坦并购管理中的建议  42-43
结论  43-44
参考文献  44-47
致谢  47-48
附件  48

中国企业在哈萨克斯坦直接投资的问题与对策研究-以中石油收购哈萨克斯坦PK公司为例

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