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BF能源公司产品质量成本管理的效益分析及对策研究

作　者: 和风娟
导　师: 陆青山
学　校: 宁夏大学
专　业: 工商管理
关键词: BF能源公司财务预算管理成本质量管理波士顿矩阵
分类号: F275.3
类　型: 硕士论文
年　份: 2012年
下　载: 29次
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内容摘要

在开放的、全球经济一体化的知识经济信息时代,在社会主义市场经济条件下,如何增强企业自身的核心竞争能力,如何取得行业竞争的胜利,是每一个企业必然面对的严峻课题。如何适应当今时代的特点和企业各具特色的管理要求,建立与之相适应的成本领先战略,寻求降低成本的新思路和新方法,是现阶段做好企业现代化管理的基本问题。企业提高经济效益的经营目标要求加强质量成本管理,制造企业战略目标的实现也要求加强质量成本管理；从质量成本与效益的分析中寻求成本最小化,创造最佳经济效益,故质量成本控制既能保证企业生存发展,持续经营,又能优化企业效益,促使企业经营的良性循环。本文结合BF能源公司的实践,对财务预算管理理论、质量成本管理理论和波士顿矩阵理论进行概述,并运用相关理论对BF公司的实际情况进行分析,从而提出BF能源公司在产品质量成本管理方面的问题,并在此基础上给出相应的对策及解决措施。随着社会经济环境的变化,各企业要结合自身特点随之进行战略性转变,探索出适应信息时代与自身特点的降低成本、实现最佳经济效益的方法。

全文目录

摘要  3-4
Abstract  4-7
第一章绪论  7-10
  1.1 选题的背景  7-8
  1.2 选题的意义及目的  8
  1.3 国内外产品质量成本管理研究现状  8-9
    1.3.1 国外质量成本管理研究现状  8
    1.3.2 国内质量成本管理研究现状  8-9
  1.4 本文的写作思路与主要内容  9-10
第二章产品质量成本与效益分析的相关理论概述  10-22
  2.1 企业财务预算控制的基本内容  10-11
  2.2 质量成本管理理论  11-19
    2.2.1 质量成本概念及其特征  11-13
    2.2.2 传统质量成本的内容及其缺陷  13-14
    2.2.3 现代质量成本观  14-15
    2.2.4 现代质量成本管理的原则  15
    2.2.5 现代质量成本管理最优质量水平的确定  15-19
  2.3 波士顿矩阵理论  19-22
    2.3.1 基本原理  19-20
    2.3.2 基本步骤  20-22
第三章 BF能源公司产品质量成本管理现状分析  22-39
  3.1 企业概况  22-23
  3.2 BF能源公司产品质量成本管理实施现状  23-36
    3.2.1 企业生产工艺简介  23-24
    3.2.2 BF能源公司质量成本预算管理运行情况  24-26
    3.2.3 BF能源公司产品质量成本管理效果分析  26-34
    3.2.4 BF能源公司产品质量对销量的市场关联分析(波士顿矩阵)  34-36
  3.3 产品质量成本管理对企业效益影响分析及存在的问题  36-39
    3.3.1 产品质量成本控制对企业效益影响分析  36-37
    3.3.2 BF能源公司质量成本控制方面存在的问题  37-39
第四章强化产品质量成本管理提高企业效益的对策  39-44
  4.1 明确强化质量成本管理的必要性  39-40
  4.2 建立有效的质量成本管理体系  40-43
    4.2.1 重视质量成本管理工作中人的因素  40-41
    4.2.2 重视质量成本管理工作中经营管理因素  41
    4.2.3 重视质量成本管理工作中组织机构的设置原则  41-42
    4.2.4 重视质量成本管理工作中网络的建立  42
    4.2.5 重视质量成本管理工作中责任会计的实施  42-43
  4.3 积极开展质量成本预算  43
  4.4 建立质量成本核算考核体系  43-44
第五章结论  44-45
参考文献  45-46
谢辞  46-47
个人简介  47

BF能源公司产品质量成本管理的效益分析及对策研究

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