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ES公司作业标准成本法的案例研究
作 者: 黄荣华
导 师: 胡仁昱
学 校: 华东理工大学
专 业: 工商管理
关键词: 标准成本法 作业成本法 结合 成本管理控制
分类号: F275.3
类 型: 硕士论文
年 份: 2014年
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内容摘要
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伴随着经济全球化的进一步深入,内外部企业经营环境产生了相当大的变化,现代企业要在激烈的市场竞争中立足并得到持续发展,拥有先进的适合企业的成本管控体系非常重要。当前,制造环境下间接费用所占成本比重进一步加大,究其原因主要在于技术和工艺以及新产品的要求,这使得传统的标准成本核算法受到了很大的质疑和挑战。与此同时,作业成本法的产生提供了具有较高价值的管理和控制间接成本分配的方法。但是20多年来,作业成本法并没有在全球得到全面的普遍的应用,其最主要的原因在于作业成本法仅仅还是应用于制造费用的分配。两种成本方法各有千秋也各有不足之处,为了适应新环境的需要,因此考虑如何把标准成本法和作业成本法联系起来,既能保持标准成本法进行内部控制的优点,也发挥了作业成本法能较好地进行制造费用分配的优势。本文以ES公司在现有作业成本核算系统中融入标准成本因素进行成本系统再造为主线,以实例的方式阐述如何进行成本核算系统再造和作业标准成本系统在ES公司的运营管理中的应用。本文一共分为五部分,第一部分为绪论,重点阐述相关的研究背景和研究目标等,第二部分为理论部分,对目前标准成本法和作业成本法的优缺点及在国内外的应用从理论的角度进行说明,进而指出作业成本法和标准成本法的融合是一种更有效的成本核算系统。第三部门,是通过实例详细介绍ES公司如何一步步建立并完善作业标准成本核算系统并使之有效的进行成本核算和控制。第四部分,进一步阐述作业标准成本系统在ES公司建立之后对企业运营相关方面带来的积极作用。第五部分,进行相关的总结和展望。通过对ES公司成本核算管理系统的再造和应用效果说明,作业成本法和标准成本法并不是完全对立的,相反是可以相互补充的。作业标准成本法既保留和吸收标准成本法和作业成本法的优点,同时又减少了两者的不足之处,为现代企业的成本管理提出了有益的思路、探索和借鉴。
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全文目录
摘要 5-6 Abstract 6-9 第1章 绪论 9-13 1.1 研究背景和意义 9-10 1.1.1 研究背景 9 1.1.2 研究意义 9-10 1.2 国内外文献整理与回顾 10-11 1.3 研究内容与框架 11-13 第2章 作业成本法和标准成本法相关理论及两者结合的理论分析 13-22 2.1 标准成本法的理论及应用 13-14 2.1.1 标准成本法的定义 13 2.1.2 标准成本法的特点 13-14 2.1.3 标准成本法在国内外应用状况 14 2.2 作业成本法的理论及应用 14-17 2.2.1 作业成本法的定义 14-15 2.2.2 作业成本法的特点 15-17 2.2.3 作业成本法在国内外的应用状况 17 2.3 作业成本法和标准成本法的融合 17-22 2.3.1 国内外研究的趋势 17-19 2.3.2 作业成本法和标准成本法融合的理论基础 19-22 第3章 ES公司实施作业标准成本法分析 22-43 3.1 ES公司情况介绍 22-29 3.1.1 ES公司背景 22-24 3.1.2 ES公司产品生产特点及生产流程 24-25 3.1.2.1 ES公司产品生产特点 24-25 3.1.2.2 ES公司产品生产流程 25 3.1.3 ES公司成本核算方法 25-27 3.1.4 ES公司成本核算分析存在的问题 27-28 3.1.5 ES公司实施作业标准成本法的必要性 28-29 3.2 ES公司作业标准成本法核算体系建立与应用 29-43 3.2.1 直接制造作业中心标准成本数据建立 30-38 3.2.2 生产性间接辅助作业中心标准成本数据建立 38-43 第4章 作业标准成本法应用对企业管理带来的优化 43-57 4.1 作业标准成本法应用对差异分析的优化 43-48 4.2 作业标准成本法应用对成本费用控制的优化 48-50 4.3 作业标准成本法应用对制定价格的优化 50-52 4.4 作业标准成本法应用对预算管理的优化 52-54 4.5 作业标准成本法应用对控制不增值作业的优化 54-57 第5章 结论、研究局限性与研究展望 57-59 5.1 结论与局限性 57 5.2 研究展望 57-59 参考文献 59-62 致谢 62-63 卷内备考表 63
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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业财务管理 > 企业成本管理
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