学位论文 > 优秀研究生学位论文题录展示

不同生命周期的通信服务企业财务管控研究

作　者: 顾伟
导　师: 黄新建
学　校: 南昌大学
专　业: 工商管理
关键词: 企业生命周期通信服务企业财务管控体系
分类号: F275
类　型: 硕士论文
年　份: 2013年
下　载: 12次
引　用: 0次
阅　读: 论文下载

内容摘要

本文运用管理学、经济学、财务管理学等各学科理论知识,分析通信服务企业在发展时面临不同生命周期,从企业实际出发,根据各阶段的财务管理不同特征,重点从财务战略、全面预算管理、营运资金管理和财务绩效考核等四个方面提出不同的管控办法,同时以JX通信服务公司中分别处于初创期、成长期、成熟期的子公司为例,采取了不同的对应财务管控办法。例如对于初创期的公司采取以资本预算为主的预算管理模式,对于发展期采取销售收入、成本、利润为核心的全面预算管理模式,对于成熟期的采取以成本管理为核心的预算管理模式等等,希望可以在通信服务企业的可持续发展和财务管控体系上有所创新,总结提出能尽量延长集团企业寿命,创建百年老店的财务管控办法,从而使企业最终具有较强国际竞争力的大型企业集团。

全文目录

摘要  3-4
ABSTRACT  4-5
目录  5-7
第1章引言  7-12
  1.1 研究意义和目的  7-8
  1.2 国内、外研究现状  8-9
  1.3 研究思路和体系  9-10
  1.4 研究方法和创新观点  10-12
第2章基础理论和相关文献  12-19
  2.1 生命周期理论和修正理论  12-15
  2.2 企业财务战略理论  15-17
    2.2.1 财务战略的理论背景  15
    2.2.2 财务战略的概念及特征  15-17
    2.2.3 企业财务战略管理  17
  2.3 财务控制理论  17-19
第3章 JX通信服务公司财务管理现状分析  19-25
  3.1 JX公司基本情况  19-20
  3.2 目前JX通信服务公司财务管理特点  20-22
    3.2.1 JX通信服务公司财务管理现状  20-21
    3.2.2 JX通信服务公司财务控制的特点  21-22
  3.3 JX通信服务企业财务控制存在的问题  22-25
    3.3.1 财务控制缺乏一体性  22
    3.3.2 企业集团资金运作不规范  22-23
    3.3.3 预算管理缺乏弹性管理  23-24
    3.3.4 信息系统不完善财务信息虚假财务控制失去依据  24-25
第4章初创期的NC通信服务公司财务管控分析  25-30
  4.1 NC通信服务公司的特点  25
  4.2 NC通信服务公司财务特征  25-26
  4.3 NC通信服务公司财务管控体系实施重点  26-28
    4.3.1 初创期通信服务企业应采取的财务战略思想  26-27
    4.3.2 公司可采取以资本预算为核心的全面预算管理模式  27
    4.3.3 初创期通信服务企业应采取的资金管理办法  27-28
    4.3.4 初创期通信服务企业应采取的财务绩效评价办法  28
  4.4 本章小结  28-30
第5章发展期的SJ通信服务企业财务管控分析  30-49
  5.1 SJ通信服务公司介绍  30-32
  5.2 SJ通信服务公司财务特征  32-33
  5.3 SJ通信服务公司财务管控体系实施重点  33-47
    5.3.1 SJ公司可采取的财务战略思想  33-34
    5.3.2 公司应采取的以销售收入、成本、利润、资本性支出等为核心的全面预算和绩效考核管理模式  34-43
    5.3.3 JX通信服务公司应采取的资金管理模式  43-45
    5.3.4 SJ公司的财务绩效评价  45-47
  5.4 本章小结  47-49
第6章成熟期的JG通信服务公司财务管控分析  49-55
  6.1 JG公司的基本情况  49
  6.2 JG通信服务公司财务特征  49-50
  6.3 JG通信服务公司财务管控体系实施重点  50-53
    6.3.1 公司应采取的财务战略思想  50-51
    6.3.2 JG公司可采取以成本管理为核心的全面预算管理模式  51
    6.3.3 JG公司应采取的资金管理模式分析  51-52
    6.3.4 JG公司可采取的财务绩效评价  52-53
  6.4 本章小结  53-55
第7章总结与展望  55-57
  7.1 结论  55
  7.2 进一步工作的方向  55-57
致谢  57-58
参考文献  58-60

不同生命周期的通信服务企业财务管控研究

内容摘要

全文目录

相似论文