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哈尔滨大润发连锁超市营销策略研究
作 者: 尹万通
导 师: 韩斌
学 校: 哈尔滨工程大学
专 业: 工商管理
关键词: 大型超市 多元化营销战略 营销组合策略
分类号: F274
类 型: 硕士论文
年 份: 2012年
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内容摘要
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大型超市近年来发展迅速,国际商业零售巨头渐渐涌入中国市场,市场竞争日趋激烈。哈尔滨的大型连锁超市也同样面临惨烈的竞争,因此,究竟如何能够从激烈的市场竞争中突围,怎样才能在市场竞争中立足并谋求发展,是哈尔滨市大型连锁超市必须面对的问题。本文以大润发综合连锁超市为研究背景,应用战略管理及营销管理的基本理论,通过对大润发超市现行营销状况和企业存在问题的了解,运用SWOT分析法,对超市内、外部环境分析,运用STP分析法,细分企业周围市场,选择符合企业战略方向的目标市场,最后进行市场定位,同时从大润发的品牌建立、商品组合、定价方法、促销策略、服务策略上入手,制定具体的市场营销策略。从组织结构、管理制度和企业文化几方面保障了大润发超市营销策略的实施。对大润发超市明确市场定位,通过创新求变制定市场营销战略以及发展战略,全面提升自身的核心能力,提出了具有实用性及可操作性的市场营销方案。
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全文目录
摘要 5-6 Abstract 6-10 第1章 绪论 10-16 1.1 论文的选题背景、目的及意义 10-11 1.1.1 论文选题的背景 10-11 1.1.2 论文选题的目的及意义 11 1.2 国内外研究现状 11-13 1.2.1 国外研究现状 11-12 1.2.2 国内研究现状 12-13 1.3 论文总体思路及主要内容 13-14 1.4 论文研究方法 14 1.5 论文的创新之处 14-16 第2章 大润发超市营销环境及存在问题 16-23 2.1 大润发超市营销现状 16-21 2.1.1 大润发超市发展现状 16 2.1.2 大润发超市组织架构 16-17 2.1.3 大润发超市人力资源状况 17-18 2.1.4 大润发超市服务和购物环境 18-19 2.1.5 大润发超市行业地位 19 2.1.6 大润发超市消费者类型 19-21 2.2 大润发超市在市场营销中存在的问题 21-22 2.2.1 大润发超市商品品相不全 21 2.2.2 大润发超市关联性服务不到位 21 2.2.3 大润发超市人员培训体制不完善 21-22 2.3 本章小结 22-23 第3章 大润发超市营销策略选择分析 23-36 3.1 大润发超市营销策略 SWOT 分析 23-32 3.1.1 大润发超市优势分析 23-24 3.1.2 大润发超市劣势分析 24-25 3.1.3 大润发超市外部市场的机会分析 25-27 3.1.4 大润发超市外部市场的威胁分析 27-28 3.1.5 大润发超市 SWOT 矩阵综合分析 28-32 3.2 大润发超市营销战略制定 STP 分析 32-35 3.2.1 市场细分 32-33 3.2.2 目标市场选择 33-34 3.2.3 市场定位 34-35 3.3 本章小结 35-36 第4章 大润发超市的市场营销策略制定 36-44 4.1 大润发超市品牌建立与传播策略 36-38 4.1.1 大润发超市品牌建立 36-37 4.1.2 大润发超市品牌传播 37-38 4.2 大润发超市商品策略 38-39 4.2.1 商品组合策略 38-39 4.2.2 商品陈列及质量管理 39 4.3 大润发超市价格策略 39-40 4.3.1 成本为导向定价 40 4.3.2 需求为导向定价 40 4.4 大润发超市促销策略 40-42 4.4.1 大润发超市广告策略 40-41 4.4.2 大润发超市商品组合促销策略 41-42 4.4.3 大润发超市人员促销策略 42 4.5 以顾客为导向的服务策略 42 4.5.1 全方位人性化服务 42 4.5.2 连带销售服务 42 4.6 本章小结 42-44 第5章 大润发超市营销策略的保障措施 44-47 5.1 大润发超市组织结构保障 44 5.1.1 加强总公司与门店的交流 44 5.1.2 提高市场营销部门重要性 44 5.2 大润发超市管理保障 44-45 5.2.1 与营销战略匹配的管理模式 45 5.2.2 调动全员营销积极性 45 5.2.3 完善实施计划 45 5.3 大润发超市企业文化保障 45-46 5.3.1 大润发企业文化建设方向 45-46 5.3.2 大润发企业文化 46 5.4 本章小结 46-47 结论 47-48 参考文献 48-51 致谢 51-52 个人简历 52
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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业供销管理
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