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DM公司采购管理研究

作　者: 黄钰华
导　师: 刘刚
学　校: 华东理工大学
专　业: 工商管理
关键词: 采购管理供应链管理供应商管理
分类号: F274
类　型: 硕士论文
年　份: 2014年
下　载: 34次
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内容摘要

随着经济全球化和信息经济时代的到来,企业之间的竞争日益加剧,采购管理作为企业供应链管理的一部分,已成为供应链环境下企业生产经营过程中的一个关键环节,直接关系到企业的生产成本与服务水,加入WT0后,我国企业面临的竞争逐渐国际化,这就要求企业不断提高质量水准,提高服务水平,降低成本以提高自己的竞争能力。然而,我国目前许多企业的采购管理模式己不能适应市场竞争的要求,大多数企业的采购效率低下,采购成本过高,采购工作不能保证企业满足个性化的市场需求。本文以研究DM公司的采购管理问题为例,对于供应商的选择,质量控制,交货控制,以及价格的管理等等对DM公司的采购管理进行优化。本文DM公司采购管理中存在问题的研究及解决方法的提出,对类似企业具有一定的指导意义。

全文目录

摘要  5-6
Abstract  6-9
第1章绪论  9-14
  1.1 选题背景  9-10
  1.2 研究目的和意义  10-11
  1.3 国内外研究综述  11-12
  1.4 研究的内容和思路  12-14
第2章相关的理论和方法  14-17
  2.1 层次分析法  14
  2.2 ABC分类法  14-15
  2.3 TCO总体拥有成本  15-16
  2.4 因素分析法  16-17
第3章 DM公司采购管理现状及存在问题分析  17-22
  3.1 公司概况  17-18
  3.2 公司采购管理现状  18-20
  3.3 公司采购管理中存在的问题  20-22
    3.3.1 供应商绩效评价指标不科学  20
    3.3.2 采购成本核算方法不合理  20-21
    3.3.3 采购价格的变动频繁  21-22
第4章 DM公司供应商绩效评价指标的建立  22-36
  4.1 采购项目的分类  22-24
  4.2 供应商绩效评价指标和权重  24-29
    4.2.1 供应商评价指标的选择  25-26
    4.2.2 基于层次分析法的评价指标权重的计算  26-29
  4.3 供应商的绩效评价指标  29-34
    4.3.1 价格  29
    4.3.2 交货合格率  29-31
    4.3.3 交货及时率  31-33
    4.3.4 服务与响应  33-34
  4.4 供应商的绩效评价的实施  34-36
第5章 DM公司采购成本核算方法的规范  36-47
  5.1 供应定位模型下的采购价格战略  36-38
  5.2 ABC分类  38-42
  5.3 采购价格细化分析  42-44
    5.3.1 材料费  42-43
    5.3.2 加工费  43
    5.3.3 管理费用  43-44
    5.3.4 利润  44
  5.4 总体拥有成本TCO(Total Cost of Ownership)  44-47
第6章 DM公司采购价格变动控制流程的建立  47-52
  6.1 采购价格变动因素的确定  47-49
    6.1.1 因素分析法  47-48
    6.1.2 价格变动因素的复核  48-49
  6.2 采购价格变化控制流程  49-51
  6.3 其它价格管理工具  51-52
第7章结束语  52-54
参考文献  54-55
致谢  55-56
卷内备考表  56

DM公司采购管理研究

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