学位论文 > 优秀研究生学位论文题录展示

C公司供应商开发与选择研究

作　者: 刘永亮
导　师: 常香云
学　校: 华东理工大学
专　业: 工商管理
关键词: 供应商开发供应商选择调查问卷评价指标层次分析法
分类号: F274
类　型: 硕士论文
年　份: 2014年
下　载: 24次
引　用: 0次
阅　读: 论文下载

内容摘要

C公司所处的汽车电子零配件行业,市场竞争异常激烈,单靠公司自身力量接受挑战难有胜算把握。公司必须整合供应商,加强供应商管理,而供应商质量管理又是供应商管理的基础。本文选取C公司供应商开发与选择作为研究课题,以帮助C公司更好地管理供应商,提高企业竞争力,提高客户满意度。本文基于供应商供应商质量管理的相关的理论,综合运用文献调研、问卷调查和实例分析相结合的研究方法,对C公司的供应商开发与选择展开研究。首先,阐述C公司供应商供应商开发与选择的流程与现状,分析C公司供应商开发与选择管理系统存在的问题及产生问题的原因。其次,提出C公司供应商开发与选择改善,设计和分析指标调查问卷来确定供应商评价与选择指标。最后,运用层次分析法来确定供应商评价指标体系及指标的权重,并对供应商进行评分,使得供应商评价与选择可以更全面和客观的,也为后续的供应商管理打下良好的基础,提高了公司供应链的竞争力。

全文目录

摘要  5-6
Abstract  6-7
目录  7-9
第1章绪论  9-12
  1.1 选题的背景及意义  9
  1.2 研究内容和论文结构  9-12
第2章相关理论概述及文献综述  12-22
  2.1 供应商管理研究国内外现状  12-13
  2.2 供应商开发管理相关理论  13-16
    2.2.1 ISO/TS16949质量管理标准  13-15
    2.2.2 质量检验理论  15
    2.2.3 质量控制理论  15-16
  2.3 供应商评价与选择常用的方法  16-17
  2.4 层次分析法理论  17-22
    2.4.1 层次分析法的优点  17-18
    2.4.2 层次分析法的步骤  18-22
第3章 C公司供应商开发与选择现状分析  22-33
  3.1 供应商开发流程  22-30
    3.1.1 明确潜在的供应商  23-24
    3.1.2 潜在供应商的样品样件验证  24
    3.1.3 潜在供应商现场审核评估  24-30
  3.2 供应商的评价与选择  30-33
    3.2.1 C公司的产品生命周期介绍  30-31
    3.2.2 新项目供应商的选择  31-33
第4章 C公司供应商开发与选择存在的问题分析  33-38
  4.1 企业产品介绍  33-34
  4.2 供应商分类  34-35
  4.3 供应商开发的问题分析  35-36
  4.4 供应商评价与选择的问题分析  36-38
第5章 C公司供应商开发与选择的改进建议  38-52
  5.1 供应商开发的策略建议  38-40
    5.1.1 二级供应商管理的基本要求  38-39
    5.1.2 二级供应商的认证要求  39-40
    5.1.3 二级供应商质量稽核要求  40
    5.1.4 品质管理指标要求  40
  5.2 供应商评价与选择的策略建议  40-52
    5.2.1 供应商评价与选择指标的完善  40-45
    5.2.2 供应商评价与选择指标权重确定  45-50
    5.2.3 潜在供应商评价步骤改进  50-52
第6章结束语  52-53
  6.1 全文总结  52
  6.2 未来展望  52-53
参考文献  53-55
致谢  55-56
附录1  56-57
附录2  57-59
附录3  59-60
卷内备考表  60

C公司供应商开发与选择研究

内容摘要

全文目录

相似论文