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RS公司发展战略研究

作　者: 刘旭东
导　师: 韩红
学　校: 河南科技大学
专　业: 工商管理
关键词: SWOT 发展战略环境分析
分类号: F272
类　型: 硕士论文
年　份: 2012年
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内容摘要

企业战略管理理论自20世纪50年代从西方发源开始，经过半个多世纪的发展，如今已经成为管理学领域的一个重要研究方向，现在越来越多的企业管理者都意识到了一套好的、适合于本企业特点的战略规划对企业的可持续和长远发展有着非同一般的作用，因此，现阶段企业战略研究的一个重要方向就是运用战略管理理论分析并制定某一企业的发展战略。论文首先运用PEST分析法对企业所处的宏观及行业环境进行了分析，提出了战略规划的必要性；然后运用战略分析中常用的SWOT分析工具对RS公司所面临的机遇、威胁以及优势、劣势进行了详细的阐述与分析，最后确定了公司的战略指导思想与战略目标，提出了RS公司的战略保障措施。本文共分5部分：第一部分，主要介绍本文选题背景和意义、国内外学者关于企业战略的研究动向以及本文的研究内容和方法；第二部分，介绍了RS公司的经营状况，运用PEST分析工具分析了RS公司所处的外部环境；第三部分，利用SWOT分析方法，对公司面临的机遇与威胁，优势与劣势详细进行分析，确定公司战略指导思想和战略目标；第四部分，依据公司战略指导思想，从优化业务模式、提高质量管理水平、合理规划技术开发与创新、加强市场开发与营销网络建设、做好人力资源长远规划、项目投融资以及十二五期间盈利预期等方面提出了战略保障措施；第五部分，结论。

全文目录

摘要  2-3
ABSTRACT  3-7
第1章绪论  7-12
  1.1 研究的背景和意义  7-8
  1.2 国内外研究动向及发展  8-10
    1.2.1 国外研究动向及进展  8-9
    1.2.2 国内研究动向及进展  9-10
  1.3 研究内容及研究方法  10-12
    1.3.1 研究内容  10-11
    1.3.2 研究方法  11-12
第2章 RS 公司的经营现状及外部环境分析  12-24
  2.1 RS 公司概况  12-13
    2.1.1 业务介绍  12
    2.1.2 发展现状  12-13
  2.2 RS 公司经营现状  13-16
    2.2.1 RS 公司管理结构  13-14
    2.2.2 RS 公司财务状况  14
    2.2.3 RS 公司人员情况  14
    2.2.4 RS 公司产品结构  14-15
    2.2.5 RS 公司技术能力  15
    2.2.6 RS 公司生产能力  15
    2.2.7 RS 公司营销能力  15-16
  2.3 公司外部环境分析  16-24
    2.3.1 PEST 分析的具体内容  16-17
    2.3.2 RS 公司宏观环境分析  17-19
    2.3.3 行业环境分析  19-24
第3章 RS 公司的 SWOT 分析和战略目标  24-31
  3.1 RS 公司的 SWOT 分析  24-28
    3.1.1 机遇  24-25
    3.1.2 威胁  25
    3.1.3 优势  25-26
    3.1.4 劣势  26-27
    3.1.5 RS 公司的 SWOT 矩阵  27-28
  3.2 RS 公司的战略目标  28-31
    3.2.1 RS 公司的目标定位  28
    3.2.2 RS 公司的战略目标  28-31
第4章 RS 公司的战略实施保障措施  31-38
  4.1 优化业务模式  31-32
    4.1.1 采取自主研发和借力科研院所的研发模式  31
    4.1.2 注重订单的生产模式  31
    4.1.3 丰富采购模式  31
    4.1.4 转变销售模式  31-32
    4.1.5 滚动发展的盈利模式  32
  4.2 改进和完善发展模式  32
  4.3 合理规划技术开发与创新  32-33
  4.4 稳步提升质量管理水平  33
  4.5 加强市场开发渠道和营销网络建设  33-35
    4.5.1 市场开发  33-34
    4.5.2 营销网络建设  34-35
  4.6 做好人力资源长远规划  35-36
  4.7 做好公司的项目投融资规划与盈利规划  36-38
第5章结论  38-39
参考文献  39-42
致谢  42

RS公司发展战略研究

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