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企业跨国并购风险及防范措施-以宝典贸易并购案为例

作　者: 徐立东
导　师: 张艳辉
学　校: 华东理工大学
专　业: 工商管理
关键词: 跨国并购并购风险次债危机欧债危机
分类号: F271
类　型: 硕士论文
年　份: 2014年
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内容摘要

随着全球经济一体化的进一步发展,特别是近年来,连续不断的美国次债危机和欧洲债务危机,对整个世界经济的冲击一波又一波。整个世界的经济形势及经济结构也在这些危机中,不断地、适时地进行着调整。美国经济正在慢慢地恢复之中,但欧洲经济还在调整阶段。我国经济在面对这些危机时,表现的更加强劲和稳健,在整个世界经济的舞台上,也扮演着越来越重要的角色。在当前这种经济形势下,企业在不断地发生着改变与升级,科技在不断地提高与更新,在这些不断的变化中,跨国企业问或本土企业间的并购频繁地发生,并在一段时间内高速地发展。但,在当前全球经济不景气的大环境下,全球的跨国并购似乎进入了休眠状态,然而,跨国公司在中国的并购,以及中国企业“走出去”,并购国外企业的浪潮却风生水起。这些企业在当前的经济形势下选择并购战略,虽然可能是抓住了这样一个“良好的机遇”,让自身的企业从此突飞猛进,但面临的各种未知的风险,各样未知的挑战,也是空前的。在当前的世界经济形势下,跨国并购也是世界经济不断调整的一种重要手段。这些跨国并购的成功与否,牵动着很多人的眼球,也决定着未来一段时间内,整个世界经济的动态与走向。这些跨国并购,会牵引着整个世界经济是继续在错综复杂的危机中挣扎,还是通过这些并购,不断地调整,重组,而异军突起,将整个世界经济牵引出沼泽,逐渐恢复,继而走向另一个高速发展的阶段,我们将拭目以待。本文通过分析自己所在公司宝典在国内的一次战略性并购,在整个并购过程中,以及并购完成后的整个整合阶段,所面临的各种风险的具体分析,探析针对这些风险的防范措施,提出一些见解与认识。掌握并购过程中的各种风险,采用适当的防范与措施,也就使得企业并购的成功几率更高。以此,希望能够对跨国企业在中国的并购有所帮助,抑或对我国企业在国外的并购提供一些借鉴和指导。

全文目录

摘要  5-6
Abstract  6-10
第1章导言  10-14
  1.1 选题的背景情况  10-11
  1.2 本文研究的目的和意义  11-12
  1.3 本文研究的主要内容和主要路线方法  12-14
    1.3.1 本文研究的主要内容  12
    1.3.2 本文研究的主要路线  12-14
第2章并购的理论基础  14-19
  2.1 企业并购的涵义、分类及动因  14-15
    2.1.1 企业并购的涵义  14
    2.1.2 企业并购的分类  14-15
  2.2 企业的并购扩张理论基础  15-16
  2.3 企业的并购动因理论基础  16
    2.3.1 目标公司价值低估理论  16
    2.3.2 获取财物协同效应理论  16
    2.3.3 适应国际环境变迁理论  16
    2.3.4 获得市场势力理论  16
    2.3.5 取得规模经济性理论  16
    2.3.6 传递或获取厂商优势理论  16
  2.4 关于并购的价值创造理论  16-17
  2.5 国外相关研究  17
  2.6 国内相关研究  17-18
  2.7 企业并购理论的总体评价  18-19
第3章宝典并购西特普的程序、背景及动因  19-29
  3.1 企业并购的一般程序  19-21
  3.2 外企并购在我国的发展及趋势  21-22
  3.3 宝典对西特普的并购背景  22-23
    3.3.1 并购方-宝典贸易(上海)有限公司  22
    3.3.2 被并购方-西特普电子(上海)有限公司  22-23
  3.4 宝典实施并购的动因分析  23-24
    3.4.1 宝典并购西特普的直接动因  23
    3.4.2 宝典并购西特普的间接动因  23-24
  3.5 安防行业战略形势Porter模型分析  24-26
  3.6 竞争战略形势SWOT分析  26-29
第4章并购过程的风险分析  29-40
  4.1 宝典并购西特普的流程  29
  4.2 跨国并购风险的一般评价模型  29-30
  4.3 跨国并购风险研究的方法  30
  4.4 宝典并购的前期风险  30-33
    4.4.1 缺乏明确的跨国并购战略目标  30-31
    4.4.2 并购目标企业的选择风险  31
    4.4.3 信息不对称风险  31-32
    4.4.4 宝典并购的体制及法律风险  32-33
  4.5 宝典并购西特普操作过程中的风险  33-36
    4.5.1 宝典并购西特普的政治风险  33-34
    4.5.2 目标企业定价风险  34
    4.5.3 可能的财务风险  34-36
  4.6 宝典并购西特普的整合风险  36-40
    4.6.1 整合风险的定义  36
    4.6.2 新宝典公司的整合风险  36-40
第5章并购风险的防范、控制与对策  40-48
  5.1 并购前的风险防范与控制  40-41
    5.1.1 明确并购的战略目标  40
    5.1.2 目标企业选择风险的防范与避免  40
    5.1.3 认真研究相关法律法规及政策  40-41
    5.1.4 建立科学的风险管理机制  41
  5.2 并购中的风险防范与控制  41-46
    5.2.1 目标企业的定价风险防范  41-42
    5.2.2 宝典公司并购中的融资风险防范  42-43
    5.2.3 利率风险控制的对策  43-44
    5.2.4 汇率风险控制的对策  44-45
    5.2.5 并购支付风险防范  45-46
  5.3 并购后的风险防范措施  46-48
    5.3.1 新组合的人事整合风险防范措施  46-47
    5.3.2 宝典对中西文化整合的风险防范  47
    5.3.3 宝典对管理整合风险的措施  47
    5.3.4 宝典对并购后经营风险的防范  47-48
第6章结论与研究的局限性  48-50
  6.1 本文研究结论  48-49
  6.2 研究的局限性  49-50
参考文献  50-52
致谢  52-53
卷内备考表  53

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