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地铁城市综合体投资风险与防范研究-以杭州地铁武林广场站某综合体为例
作 者: 李崇旦
导 师: 虞晓芬
学 校: 浙江工业大学
专 业: 工商管理
关键词: 地铁城市综合体 风险 风险分析 风险评估
分类号: F299.23
类 型: 硕士论文
年 份: 2013年
下 载: 26次
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内容摘要
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当前,城市综合体已成为我国房地产市场发展的重要部分。作为一种高附加值的综合性产业,城市综合体具有对经济发展的高敏感性,同时它又是一种高风险、高收益的产业,具有许多不确定性,这些不确定性对城市综合体开发的成败具有决定性的作用。因此,要避免城市综合体开发风险,就需要在投资决策前进行科学地分析和预测风险,对未来可能发生的风险状态、影响因素和变化趋势作出分析和判断,制定风险应对措施。只有对风险进行科学预测,预先采取必要的措施,才能将风险控制在最低限度,提高开发的经济效益。本文以杭州地铁某城市综合体为例,从开发商角度出发,在对风险进行分析研究的基础上,探讨城市综合体开发项目风险管理的有关问题。文章对城市综合体开发各阶段的风险进行风险识别、风险评估、风险应对的研究、结合城市综合体项目特点,列举风险识别的方法,阐述了城市综合体项目的风险应对措施。最后在项目案例分析中,结合项目的具体情况,应用风险管理的理论,运用SWOT分析、盈亏平衡分析、模糊综合评价分析,对项目的风险进行定量定性的风险识别、风险评估,有针对性地提出风险应对措施和项目建议。
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全文目录
摘要 3-4 Abstract 4-8 1 绪论 8-12 1.1 研究背景 8-9 1.2 论文研究的意义 9-10 1.2.1 理论意义 9 1.2.2 现实意义 9-10 1.3 主要研究内容 10 1.4 研究方法、技术路线 10-12 1.4.1 研究方法 10-11 1.4.2 研究技术路线 11-12 2 城市综合体概念与特征 12-26 2.1 概念界定 12-15 2.1.1 城市综合体概念 12-13 2.1.2 城市综合体的形成特点 13-14 2.1.3 城市综合体的社会经济意义 14 2.1.4 城市综合体的五重价值空间 14-15 2.2 城市综合体在中国的发展现状和趋势分析 15-16 2.2.1 中国城镇化带动商业地产发展 15-16 2.2.2 地产调控政策与消费增长带动商业地产发展 16 2.3 城市综合体的属性 16-18 2.3.1 集约共享的核心属性 17 2.3.2 城市属性 17-18 2.4 城市综合体开发基本原则 18-21 2.4.1 定位刚性原则 18-20 2.4.2 精细化原则 20 2.4.3 以人为本原则 20-21 2.4.4 投资共赢原则 21 2.5 城市综合体风险 21-24 2.6 本章小结 24-26 3 风险概念和风险管理 26-34 3.1 风险的概念 26-27 3.2 风险管理的概念 27-28 3.2.1 风险管理的产生和发展历程 27 3.2.2 风险管理在其他国家的发展情况 27-28 3.2.3 风险管理在中国的发展 28 3.3 风险管理的一般过程 28-32 3.3.1 风险管理一般过程 28-30 3.3.2 风险管理的实施步骤 30-31 3.3.3 风险管理的基本原则 31-32 3.4 本章小结 32-34 4 地铁城市综合体项目风险分析和识别 34-44 4.1 项目概况 34-35 4.2 地铁综合体项目风险分类 35-42 4.2.1 按风险来源分类 36-37 4.2.2 按项目开发流程分类 37-42 4.3 本章小结 42-44 5 地铁城市综合体项目风险评价 44-58 5.1 杭州地铁某城市综合体发展环境分析 44-46 5.1.1 经济环境分析 44-45 5.1.2 政策环境分析 45 5.1.3 城市环境分析 45-46 5.2 杭州地铁某城市综合体SWOT分析 46-49 5.2.1 优势 46 5.2.2 劣势 46-47 5.2.3 机会 47 5.2.4 威胁 47-49 5.3 项目案例盈亏平衡分析 49-51 5.3.1 静态盈亏平衡分析 49-50 5.3.2 动态盈亏平衡分析 50-51 5.4 模糊综合评价分析 51-57 5.4.1 根据指标体系建立评价指标集 52-53 5.4.2 确定评语集 53 5.4.3 确定各指标的权重集 53 5.4.4 风险程度的模糊矩阵 53-54 5.4.5 风险程度的模糊综合评价 54-57 5.5 本章小结 57-58 6 地铁城市综合体项目风险应对 58-64 6.1 地铁城市综合体项目投资决策风险应对 58-59 6.1.1 密切关注宏观政策的变化 58 6.1.2 规范市场调研活动 58 6.1.3 建立规范的决策流程 58-59 6.2 勘察设计阶段的风险应对 59-60 6.2.1 充分考虑项目地域特点进行勘察设计 59 6.2.2 有效利用各种勘察设计资源 59 6.2.3 通过限额设计合理控制造价 59-60 6.3 行政报批阶段的风险应对 60 6.3.1 加强与政府部门的沟通协调 60 6.3.2 提高行政报批工作人员的专业性 60 6.3.3 建立良好的内部协调机制 60 6.4 融资阶段的风险应对 60-61 6.4.1 拓宽融资渠道 60-61 6.4.2 合理安排资本结构 61 6.5 招标阶段的风险应对 61-62 6.5.1 尽可能采用公开招标方式 61 6.5.2 完善招标文件的编制 61 6.5.3 强化招投标工作监督 61-62 6.6 开发建设阶段的风险应对 62 6.6.1 加强工程进度管理 62 6.6.2 加强安全生产管理 62 6.7 房屋销售阶段的风险应对 62-63 6.7.1 通过充分的市场调研找准项目市场定位 62-63 6.7.2 制定合理的营销策略 63 6.8 物业服务阶段的风险应对 63 6.9 本章小结 63-64 7 结语 64-66 7.1 本文的主要工作和结论 64 7.2 今后研究方向 64-66 参考文献 66-68 附录 68-70 致谢 70
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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 城市与市政经济 > 世界各国城市市政经济概况 > 中国 > 城市经济管理
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