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三网融合下广电数字电视运营商运营模式研究

作　者: 宋竫
导　师: 汪少华
学　校: 浙江工业大学
专　业: 工商管理
关键词: 三网融合数字电视广电运营商运营模式
分类号:
类　型: 硕士论文
年　份: 2013年
下　载: 66次
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内容摘要

随着信息技术的高速发展,“三网融合”成为了信息产业发展的必然趋势。它的本质是将电信网,广电网及互联网进行多维度的整合,使其可以承载多种信息技术服务,创造出多元化的增值业务,最终实现网络资源的互联互通,降低重复建设,形成包容性强,易维护,低成本的多媒体网络平台。目前我国“三网融合”正快速发展,在未来3到5年之内,三网融合的各个领域总资产将到达5000到8000亿元,年增长率高达30%到50%左右。在这种形势下,广电将如何拓展出新的盈利点,抢占市场份额,形成一套自己的具有竞争力的运营模式,从而分享三网融合后的市场利益,这便是摆在广电系统面前一个最直观最重要的问题。本文通过分析研究全球数字电视发展状况,及美国、日本、欧洲等国外运营商的运营模式,并借鉴新兴媒体的运营经验,提出针对数字电视运营商相对成熟并有创新的运营模式；并以杭州本地数字电视运营商(华数传媒控股股份有限公司)为案例进行了理论联系实际的研究。论文的主要特色与创新之处在于：能结合自己的工作实际,深刻剖析目前国内广电运营商的现状,提出应对三网融合,广电运营商必须着力转型,从传统媒体平台转为全媒体领域发展平台。以“云媒体中心平台”为技术核心,开展“一云多屏”的全媒体业务,走整体运营之路。相信广电运营商若能抓住这次变革的机遇,与时俱进地进行创新,则可在数字电视的迅猛发展过程中,实现真正的产业化经营,占得市场先机。

全文目录

摘要  3-4
Abstract  4-7
1 绪论  7-11
  1.1 论文研究的背景与意义  7-8
  1.2 文献综述  8-9
  1.3 研究方法、拟解决问题及研究内容  9-11
2 国内数字电视发展现状  11-19
  2.1 数字电视行业发展历史  11-12
  2.2 国内数字电视行业发展现状与前景  12-15
    2.2.1 国内数字电视行业发展现状  12-13
    2.2.2 国内数字电视发展前景  13-15
  2.3 广电运营商与国内数字电视行业发展的关系  15-19
    2.3.1 广电运营商的定义  15-16
    2.3.2 广电运营商与国内数字电视行业发展的关系  16-19
3 国内外数字电视运营商运营模式分析  19-31
  3.1 国外数字电视运营商运营模式  19-22
  3.2 国内数字电视运营商发展现状  22-24
  3.3 国内数字电视广电运营商SWOT分析  24-31
    3.3.1 优势(Strength)  25
    3.3.2 劣势(Weakness)  25-27
    3.3.3 机会(Opportunity)  27-28
    3.3.4 威胁(Threats)  28-29
    3.3.5 解决数字电视发展运营中出现的问题  29-31
4 国内数字电视运营商运营新模式分析  31-41
  4.1 国内数字电视运营商运营新模式  31-32
  4.2 从内部因素对新模式进行可行性分析  32-37
    4.2.1 全媒体业务的云计算平台建设  32-35
    4.2.2 全媒体业务的整合发展  35-36
    4.2.3 全媒体业务的渠道扩张  36-37
  4.3 从外部环境对新模式进行可行性分析  37-41
    4.3.1 从政策上看新模式可行性分析  37-38
    4.3.2 从技术上看新模式可行性分析  38-39
    4.3.3 从市场上看新模式可行性分析  39-40
    4.3.4 面临的困难  40-41
5 国内数字电视运营新模式个案分析  41-53
  5.1 杭州本地数字电视运营商发展现状  41-42
  5.2 新的运营模式与杭州本地数字电视运营商发展相结合  42-51
    5.2.1 NGB网络跨代升级工程  43
    5.2.2 云媒体平台建设  43-45
    5.2.3 全媒体业务内容建设  45-50
    5.2.4 三网融合下华数传媒的运营思路  50-51
  5.3 新的运营模式与实践相结合的发展前景展望  51-53
6 结论  53-55
参考文献  55-57
致谢  57

三网融合下广电数字电视运营商运营模式研究

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