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中国报业企业上市研究-以北青传媒为例
作 者: 杜民
导 师: 罗以澄
学 校: 武汉大学
专 业: 新闻学
关键词: 报业企业 上市 媒介资本 北青传媒
分类号:
类 型: 博士论文
年 份: 2013年
下 载: 130次
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内容摘要
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改革开放以来,中国已经出现了许多有相当实力的报业集团,一批有条件的报业公司完成了股份制改造,先后上市融资,建立起现代企业制度。报业作为国有企业在文化领域的中坚力量,文化体制改革的过程可以说是近30年国企改革的一个缩影,当改革进入深水区,产权归属成为一个攻坚难点。同时,报业因为其党和政府“喉舌”的职责,比一般国企肩负更重要的社会责任;报社虽然从传统的事业单位转为企业,其经济属性尚未得到充分的认识。上市作为快速融资、实现扩张发展的手段,仍是许多报业公司的首选。然而我们看到的实际情况是,报业上市公司离成为真正有国际竞争力的媒体还有很长的路要走。本文主要运用传媒经济学研究的理论与方法,借助文献研究和个案分析的研究方法,立足于从一线亲历报业改革、亲自操刀报业资本运营的管理者视角,对中国报业企业上市历程及其运营状况进行了全面、系统的梳理和总结,深入破析、揭示了其存在的问题和原因,并探索了其解决之道。以试图回答两个重要的问题:一是影响、制约中国报业企业上市和资本运营的因素有哪些,这将涉及到微观和宏观层面,意识形态和新闻理念,以及经济制度的革新和建立;二是报业上市企业如何克服上述的阻力,实现自身潜力,建立起中国的传媒航母。在此基础上,本文还对中国报业企业上市提出了具体的发展路径与策略。
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全文目录
中文摘要 7-8 Abstract 8-9 目录 9-12 1 绪论 12-36 1.1 研究背景及意义 12-16 1.2 研究文献综述 16-22 1.2.1 国内研究综述 16-21 1.2.2 国外研究综述 21-22 1.3 研究思路与方法 22-24 1.3.1 研究思路 22 1.3.2 研究方法 22-24 1.4 核心概念阐述 24-36 1.4.1 报业企业 24-25 1.4.2 上市 25-26 1.4.3 产权 26-31 1.4.4 资本运营 31-34 1.4.5 北青传媒 34-36 2 中国报业企业上市背景及发展历程 36-57 2.1 中国报业企业上市的背景及动因 36-47 2.1.1 中国报业企业上市的背景——文化体制改革 36-39 2.1.2 传媒体制改革的过程 39-46 2.1.3 中国传媒体制改革的特点 46-47 2.2 中国报业企业上市的动因 47-53 2.2.1 国家政策鼓励 47-49 2.2.2 来自国际传媒的压力 49-50 2.2.3 新技术带来的挑战 50-53 2.3 中国报业企业上市发展历程 53-57 2.3.1 探索尝试期(2000年至2004年) 54-55 2.3.2 稳定完善期(2005年至今) 55-57 3 中国报业企业上市的主要模式、特点及其利弊 57-69 3.1 中国报业企业上市的模式 57-60 3.1.1 IPO直接上市 57-58 3.1.2 买壳或借壳上市 58-59 3.1.3 分拆上市 59-60 3.2 中国报业企业上市的特点 60-62 3.2.1 采编经营“两分开”的上市模式 61 3.2.2 上市方式以借壳为主 61 3.2.3 经营性资产整体上市成趋势 61 3.2.4 政策导向是主要风向标 61-62 3.3 中国报业企业上市的利与弊 62-69 3.3.1 上市的好处 62-64 3.3.2 上市的风险 64-66 3.3.3 上市之外选择 66-69 4 中国报业企业上市的实践分析——以北青传媒为例 69-77 4.1 北青传媒上市的背景和机遇 69-70 4.2 北青传媒上市的目的 70-72 4.2.1 筹集资金是直接目的 70 4.2.2 建立现代企业制度是核心 70-71 4.2.3 完善收入分配、吸引人才 71-72 4.3 北青传媒上市的过程 72-74 4.4 北青传媒上市的效果 74-77 4.4.1 筹集资金 74-75 4.4.2 建立现代企业制度 75-76 4.4.3 完善员工激励机制 76-77 5 中国报业企业上市的困境与原因 77-84 5.1 中国报业企业上市的困境 77-80 5.1.1 关联交易严重,受困上市条件 77-78 5.1.2 采编经营目标不一致,相互牵制 78-79 5.1.3 资金利用不当,效率低下 79 5.1.4 股权结构单一,制约发展效能 79-80 5.2 困境背后的深层原因 80-84 5.2.1 新闻管理理念和方法滞后 80-81 5.2.2 现代企业制度的缺失 81-82 5.2.3 人力资源和管理水平的制约 82-84 6 中国报业企业上市的对策分析 84-91 6.1 管理部门的观念与职能的调整 84-87 6.1.1 解放思想,打造有竞争力的报业集团 84-86 6.1.2 加快转变政府职能,改善宏观调控手段 86-87 6.2 上市报业企业运营策略的调整 87-91 6.2.1 尊重市场经济规律,建立现代企业制度 87-89 6.2.2 借文化体制改革之力,加快资产重组步伐 89-90 6.2.3 提高资本运营能力,实现跨地域、跨媒体、跨行业发展 90-91 7 结语 91-92 中文参考文献 92-94 英文参考文献 94-96 攻读博士期间已发表的相关成果 96
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