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施工进度计划仿真评价问题与方法研究

作　者: 曹永雷
导　师: 王仁超
学　校: 天津大学
专　业: 水利工程
关键词: 进度计划评价 CPM/PERT MCS 基于影响因素风险应对基于工期可控性
分类号: TU722
类　型: 硕士论文
年　份: 2012年
下　载: 4次
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内容摘要

大型工程建设项目的建设进度计划一般采用横道图,CPM或PERT等网络进度计划方法制定。这些方法对于项目工期的估计是由领域专家的工程经验决定的,其取值完全取决于专家的个人判断。然而工程建设项目,特别是国家重点投资的项目,往往具有投资规模大,建设周期长,不确定风险因素多的特征,易导致建设项目实际进度的结果与工程的预期产生某种程度的背离。因此,通过这些方法做出的进度计划往往与实际情况有较大的偏差。另一方面,工程的进度又是工程项目三大控制目标之一,因此对项目的工期进度进行分析评价显得尤为重要。本文从项目建设中工期的不确定性入手,对施工进度计划的工期从不同角度进行评价分析。从计算机仿真的角度,首先文章回顾了已有的MCS模型和模糊网络计划模型,介绍了各自的理论和相应的计算方法。然后考虑施工过程中随机因素对项目工期的影响作用,介绍了基于施工影响因素的网络进度计划评价模型,从导致工期不确定性的根源入手分析,使模拟产生的各活动工期及项目总工期更加接近工程实践。实际施工中当发生风险时,现场会有一定的风险应对措施,而在以往评价方法中没有给予考虑,文章结合工期的影响因素以及发生风险因素后的风险应对,提出了基于工期可控性(风险应对)的进度计划评价模型。文章引用了不同的活动评价指标,对项目各活动的关键性及其对总工期的重要性进行评价；对总工期的评价,则采用对各模型模拟的总工期进行分组记频,求得工期完工概率曲线及进度风险曲线,从而对进度计划进行完工概率及风险评价。这一过程利用VC#.Net进行了模型开发。最后,简要介绍利用VC#.Net工具,依托网络进度计划标准化软件,对基于模糊聚类进度计划综合评价方法的程序开发和界面设计,并结合实例对方法进行验证。

全文目录

摘要  3-4
ABSTRACT  4-9
第一章绪论  9-14
  1.1 研究背景和问题的提出  9-11
    1.1.1 进度计划产生与发展  9-10
    1.1.2 问题的提出  10-11
  1.2 研究现状  11-12
  1.3 本文的研究内容及意义  12-14
    1.3.1 本文的研究内容  12-13
    1.3.2 本文的研究意义  13-14
第二章已有网络进度计划方法  14-23
  2.1 经典网络计划分析理论与方法  14-16
    2.1.1 CPM模型  14
    2.1.2 PERT模型  14-16
  2.2 蒙特卡洛仿真模型(MCS)  16-18
    2.2.1 与PERT方法的区别  16
    2.2.2 模型的活动工期分布类型及工期确定  16-17
    2.2.3 活动时间参数的计算  17
    2.2.4 MCS网络进度计划评价模型  17-18
  2.3 模糊网络进度计划模型  18-22
    2.3.1 活动工期的模糊性  18-19
    2.3.2 模糊三角数及活动工期的表达  19
    2.3.3 模糊网络计划时间参数计算  19-22
  2.4 其它模型  22-23
第三章基于活动影响因素的网络进度计划评价  23-39
  3.1 施工进度的风险因素分析  23-29
    3.1.1 自然环境因素  23-24
    3.1.2 人为(项目各方)因素  24-27
    3.1.3 社会环境因素  27-28
    3.1.4 技术资金因素分析  28-29
  3.2 活动工期的确定  29-32
    3.2.1 工序工期随机性和相关性  29
    3.2.2 影响风险因素分析的内容  29-31
    3.2.3 基于影响因素的活动工期确定  31-32
  3.3 模型评价体系  32-37
    3.3.1 模型活动关键指标分析  32-35
    3.3.2 总工期的评价理论  35-37
  3.4 基于影响因素仿真模型实现  37-39
    3.4.1 基于影响因素的网络进度计划评价模型  37
    3.4.2 模型仿真流程图  37-39
第四章基于工期可控性的网络进度计划评价  39-54
  4.1 工程风险应对分析  39-41
    4.1.1 工程实践过程风险应对措施分析  39-40
    4.1.2 风险应对计划  40-41
  4.2 活动可控性评价  41-45
    4.2.1 活动可控性表达  41-42
    4.2.2 风险应对后活动工期T_(ic)的确定  42-45
  4.3 总工期可控性评价  45-47
  4.4 可控性评价算例  47-50
  4.5 模型评价指标  50-54
    4.5.1 各活动评价指标  50
    4.5.2 总工期的仿真分析  50-51
    4.5.3 可控性的统计  51
    4.5.4 模型仿真流程图  51-54
第五章工程案例模型分析  54-64
  5.1 工程概况  54
  5.2 模型求解过程分析  54-60
    5.2.1 导流工程活动信息  54-55
    5.2.2 模型评价用到的数据库  55-58
    5.2.3 模型评价结果分析  58-60
  5.3 程序界面与结果展示  60-64
第六章结论和展望  64-66
  6.1 结论  64
  6.2 展望  64-66
参考文献  66-70
发表论文和参加科研情况说明  70-71
致谢  71

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