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CED公司K/3ERP系统的实施和应用

作　者: 靳利
导　师: 牛占文
学　校: 天津大学
专　业: 工商管理
关键词: 中小企业 ERP ERP实施应用 案例分析
分类号: F270.7
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
下　载: 62次
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内容摘要


进入21世纪后,ERP在经过曲折的发展之后,也逐步地迎来了它的普及时代。以ERP作为辅助和管理决策工具的管理现代化浪潮正全面席卷而来。在新的形势和新的市场环境下,越来越多的企业会考虑实施应用ERP,希望能借助ERP从根本上提高企业自己应对瞬息万变市场的能力,在成本领先和产品创新方面取得竞争的优势。随着2008年从美国爆发的经济危机的阴霾逐渐散去,使得经历过经济危机的企业特别是中小企业更是强烈地意识到-ERP是企业进行管理创新的首选工具。可是,从目前的统计数据来看,我国中小企业实施应用ERP系统的成功率不到20%,不仅在经济上给企业带来了巨大的损失;而且严重制约了我国中小企业在管理上的发展与创新。究其原因,ERP在中国爆发性的应用并不意味着企业已经对ERP的实施应用的方法以及原理有较深刻的认识和理解。因为对于每一个具体企业来说,ERP的实施和应用绝对是一个新鲜的事物。而作为企业,要想成功实施并应用ERP,首先,必须了解ERP有关的原理和方法;其次,在实施应用ERP前,企业自身的客观环境(含需求分析、人员素质等方面)是否准备充分;再次,在实施应用中系统的选型和项目管理的实施等环节不能有半点差错,否则将前功尽弃。就此,本文通过一个案例,对这些问题进行分析,来说明如何在实际的应用中如何解决这些问题,以达到对中小企业实施应用ERP起到一定的借鉴和帮助作用,促使其能成功实施应用ERP系统,实现其可持续发展的战略。

全文目录


中文摘要  3-4
Abstract  4-7
第一章 引言  7-14
  1.1 选题的背景和意义  7-9
  1.2 ERP 系统实施相关研究和综述  9-11
    1.2.1 实施ERP 系统的科学方法－项目管理  9-10
    1.2.2 项目管理的内容  10-11
    1.2.3 ERP 系统实施之项目管理周期  11
  1.3 研究方法和基本框架  11-12
  1.4 本文的主要研究内容  12-14
第二章 ERP 基础理论知识和应用现状  14-28
  2.1 ERP 系统基础理论知识和管理思想  14-18
    2.1.1 ERP 系统简介  14
    2.1.2 ERP 系统的由来  14-16
    2.1.3 ERP 系统总体应用框架  16-17
    2.1.4 ERP 系统的管理思想和功能  17-18
  2.2 实施ERP 系统的必要性  18-20
  2.3 KINGDEE K/3 ERP 系统  20-24
    2.3.1 KINGDEE K/3 ERP 系统架构  20-21
    2.3.2 KINGDEE K/3 ERP 系统和KINGDEE BOS 技术平台  21-22
    2.3.3 KINGDEE K/3 ERP 系统产品功能结构  22-24
  2.4 ERP 系统在我国中小企业实施、应用现状  24-28
    2.4.1 ERP 系统在中国的发展阶段  24-26
    2.4.2 ERP 系统在中小企业实施、应用现状  26-28
第三章 CED 公司 KINGDEE K/3 ERP 系统实施案例  28-53
  3.1 案例背景  28-33
    3.1.1 CED 公司简介  28-29
    3.1.2 CED 公司的组织结构  29-30
    3.1.3 CED 公司实施应用ERP 系统前的IT 现状  30
    3.1.4 CED 公司信息化战略  30-33
  3.2 CED 公司EPR 系统实施、应用  33-53
    3.2.1 ERP 系统的选型前的准备工作  33-35
    3.2.2 ERP 系统需求分析  35-39
    3.2.3 ERP 系统选型  39-40
    3.2.4 ERP 系统的实施应用  40-47
    3.2.5 CED 公司ERP 系统成功实施的分析总结  47-50
    3.2.6 CED 公司EPR 系统应用的效果说明  50-53
第四章 总结和展望  53-56
  4.1 经验总结  53-55
    4.1.1 成功实施 ERP 系统需具备的条件  53-54
    4.1.2 ERP 系统实施要规避的主要风险  54-55
  4.2 存在的问题和研究展望  55-56
参考文献  56-58
致谢  58

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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业经济理论和方法 > 企业现代化管理
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