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A汽车承接产业转移策略分析

作　者: 莫崇立
导　师: 刘建江
学　校: 长沙理工大学
专　业: 工商管理
关键词: A汽车产业承接产业转移 SWOT分析
分类号: F426
类　型: 硕士论文
年　份: 2012年
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内容摘要

近年来,承接产业转移已经成为各级党委政府和广大专家学者普遍关注的热点问题。产业转移,包括国际产业转移和国内产业的梯度转移。它是指产业由较高级或较发达的国际和区域,向相对较低级或较不发达的规模性迁转的经济现象和经济活动。纵观世界经济发展的历史,可以看出：一些地区的企业通过承接产业转移,迅速做大做强,进而促进了本国或本地区的经济社会发展和产业的转型升级。而另一些地区的企业在承接产业转移过程中,不仅未能使企业本身得到加速发展,而且对所在的国家和地区造成资源的过度开发、环境的破坏和对外经济的过渡依赖的恶劣影响。一些企业通过承接产业转移,实现了联大攀强,迅速发生壮大成为当地乃至国际知名企业。另一些企业则在承接产业转移过程中,由于战略上的失误,成为别的企业的附庸,乃至消亡。湘南地区是沿海的内地,内地的前沿,在政府的大力支持下,一些企业纷纷承接产业转移,既使一些企业和地方经济得到了发展,又存在不少问题。A汽车地处湘南,是湘南地区承接产业转移的典型企业。本文试图利用SWOT方法,对A汽车承接产业转移策略进行分析,总结出其承接产业转移的主要得失和经验教训,为其重回湘南地区开展二次创业提出对策建议,为其他湘南企业科学承接产业转移的提供借鉴和参考。本文在对A汽车承接产业转移的策略及其主要失误进行解剖和探源时,以国际产业转移的经典理论为基础,对国内外主流的观点进行了整理,对国际历次较大规模产业转移进行了回顾,对当前国内外产业转移的特征进行了归纳,对日本、德国、韩国、墨西哥等国家和我国台湾、长三角、珠三角、安徽等地企业的案例,进行了分析归纳,找出其经验和教训。在些基础上,按照SWOT分析法,湘南地区企业承接产业转移的优势、劣势、机遇和挑战所在进行了深入系统的分析。认为A汽车的优势主要表现在区位和资源优势、政策优势以及企业自身拥有的各种优势；劣势则体现在当地产业结构不合理、企业基础较弱、经济外向度低、企业创新能力弱等方面,以及企业自身存在的问题。机遇是在国内外产业转移步伐不断加快,汽车产业依然有着较大市场。挑战是世界FDI领域的激烈竞争、国家区域开发战略遍地开花、东部经济拉动作用减弱、当地政府决策缺乏应有的理性以及当地政府对承接产业转移缺乏顶层设计等问题,特别是汽车产业面临产能过剩等突出问题。本文通过对A汽车承接产业转移策略的失误进行分析,认为湘南企业管理者在制订承接地承接产业转移策略时,要坚持企业总体战略先行,要从维护本地区可持续发展的高度权衡承接产业转移的利弊,要增强自主能力提高承接产业转移的话语权,要提高管理水平巩固承接产业转移的成果。同时,也提出了企业管理者应当呼吁政府采取的政策和措施。

全文目录

摘要  5-7
Abstract  7-12
第1章导论  12-19
  1.1 研究背景和研究意义  12-13
    1.1.1 研究背景  12-13
    1.1.2 研究意义  13
  1.2 相关概念界定  13
  1.3 A汽车的基本情况  13-14
  1.4 研究现状述评  14-17
    1.4.1 国外理论研究述评  14-15
    1.4.2 国内理论研究述评  15-16
    1.4.3 湘南地区承接产业转移的研究述评  16-17
  1.5 研究思路、方法和全文逻辑框架  17-19
    1.5.1 研究思路  17
    1.5.2 研究方法  17-18
    1.5.3 逻辑框架  18-19
第2章企业承接产业转移的理论基础  19-31
  2.1 国际产业转移历史回顾  19-22
    2.1.1 历次产业转移的特征  19-21
    2.1.2 当前国际产业转移的特征  21-22
  2.2 国际产业转移的相关理论  22-25
    2.2.1 经典理论回顾  22-24
    2.2.2 传统理论研究成果的缺陷  24-25
  2.3 分析企业承接产业转移所需理论  25-29
    2.3.1 市场失灵与政府干预  25
    2.3.2 柠檬市场及解决方案  25-26
    2.3.3 交易费用理论及其应用  26-27
    2.3.4 企业战略管理理论  27-28
    2.3.5 SWOT分析  28
    2.3.6 产品生命周期理论  28-29
  2.4 企业承接产业转移与政府导向的辩证关系  29-30
  2.5 本章小结  30-31
第3章企业承接产业转移的案例  31-40
  3.1 发达国家企业的主要做法  31-33
    3.1.1 日本企业  31-32
    3.1.2 德国企业  32-33
  3.2 发展中国家企业的主要做法  33-35
    3.2.1 墨西哥企业  33-34
    3.2.2 韩国企业  34-35
  3.3 中国部分地区企业的主要做法  35-38
    3.3.1 台湾企业  35-36
    3.3.2 珠三角企业  36-37
    3.3.3 长三角企业  37-38
  3.4 企业承接产业转移的经验借鉴  38-39
  3.5 本章小结  39-40
第4章 A汽车的SWOT分析  40-50
  4.1 优势(Strengths)  40-43
    4.1.1 区位和资源优势  40-41
    4.1.2 A汽车的政策优势  41-43
    4.1.3 A汽车的品牌和实力优势  43
  4.2 劣势(Weaknesses)  43-45
    4.2.1 所在地区经济外向度低  43-44
    4.2.2 自主创新能力不强  44
    4.2.3 过度依赖外来技术  44-45
  4.3 机遇(Opportunities)  45-47
    4.3.1 国内外汽车产业转移步伐加快的机遇  45-47
    4.3.2 汽车产业发展的市场机遇  47
  4.4 威胁(Threats)  47-49
    4.4.1 宏观环境上的威胁  47-48
    4.4.2 汽车产业面临的威胁  48-49
  4.5 本章小结  49-50
第五章 A汽车的决策得失  50-54
  5.1 A汽车的决策  50
  5.2 A汽车决策的主要失误  50-51
  5.3 造成失误的主要原因  51-53
    5.3.1 利用优势上存在等靠要的思想  51-52
    5.3.2 弥补劣势上存在投机取巧倾向  52
    5.3.3 承接时机上存在观望游离心理  52
    5.3.4 迎接挑战上存在无所作为逃避心理  52-53
  5.4 本章小结  53-54
第6章 A汽车承接产业转移的思考  54-59
  6.1 A汽车迎接下一轮产业转移的思路  54-55
  6.2 A汽车得失对政府引导企业发展的借鉴  55-57
  6.3 本章小结  57-59
结论和研究展望  59-61
  主要结论  59
  本文的不足与需要改进之处  59-61
参考文献  61-64
致谢  64-65
附录A (攻读硕士学位期间的科研成果)  65
  公开发表的论文  65
  参与研究的相关课题  65

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