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制造企业运营采样离散控制研究

作　者: 高天
导　师: 胡彪
学　校: 天津理工大学
专　业: 管理科学与工程
关键词: 企业运营采样离散控制制造系统模型特征状态变量
分类号: F406
类　型: 硕士论文
年　份: 2012年
下　载: 21次
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内容摘要

传统运营管理方式停留在经验管理，是对管理对象的断续简易反馈调节，缺乏科学性和制度化，更不能对管理的有效性和持续性等性能做出分析。本文通过研究国外管理模式的发展，与美国、日本的管理模式比较，在企业管理中引入系统的观念。研究表明，企业运营管理属于一种反馈调节，本文探索在企业运营管理中引入采样离散控制理论，通过理论的应用，解决经验管理的不定量性，达到科学监控企业运营的目的。本文将制造企业抽象成一个输入为物料流，输出为企业综合效益的“输入——转化增值——输出”系统，其中综合效益包括经济效益、生产能力、可持续发展能力和社会效益四方面。接着，着重分析影响输入转化增值因素的不同方面。不同的分工结构、年龄结构、学历学位结构和职称技能结构的人员因素，不同基本配置、加工能力、自动化程度和更新程度的设备因素，以及不同的企业文化、环境和生产用地的内部环境因素，都会影响制造企业生产效率。企业的生产是连续过程，企业的管理是离散过程，从这种意义上，制造企业运营系统是一个采样离散控制系统。运营系统的被控对象是制造企业的生产过程，通过企业的中层管理者将连续生产过程离散化，企业的高层管理者对企业运营情况进行调控。利用自动控制原理知识，建立制造企业运营管理控制模型，运用MATLAB仿真某制造企业实际情况得出企业运行的最优解，从而有效监督企业运营管理。本文将工程领域成熟的控制方法应用于管理领域，为企业管理者提供一种评价企业管理、监控企业运营的新方法、新思路。

全文目录

摘要  5-6
Abstract  6-8
第一章绪论  8-15
  1.1 问题的提出  8-9
  1.2 国内外研究现状  9-12
  1.3 研究目的和意义  12-13
  1.4 研究技术路线  13-15
第二章理论基础概述  15-25
  2.1 控制系统的数学模型  15-19
  2.2 控制系统的性能分析  19-22
  2.3 制造企业相关知识  22-25
第三章制造企业运营系统建模分析  25-43
  3.1 制造企业系统的输入分析  25-26
  3.2 制造企业运营管理状况评价  26-29
  3.3 人员因素对运营的影响  29-34
  3.4 设备因素对运营的影响  34-38
  3.5 企业内部环境对运营的影响  38-39
  3.6 制造企业运营系统的传递函数  39-43
第四章制造企业运营的采样离散控制  43-60
  4.1 运营管理与采样控制的关系  43-45
  4.2 企业运营系统的采样与保持  45-49
  4.3 企业运营采样离散系统分析  49-55
  4.4 企业运营系统控制器的设计  55-60
第五章案例分析  60-68
  5.1 TY 厂背景  60-64
  5.2 TY 厂运营采样控制模型  64-68
第六章总结  68-69
参考文献  69-73
发表论文和科研情况说明  73-74
致谢  74-75

制造企业运营采样离散控制研究

内容摘要

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