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奥巴马的网络营销竞选策略实证分析

作 者: 刘维强
导 师: 姜旭平
学 校: 清华大学
专 业: 工商管理
关键词: 网络营销 奥巴马 新媒体 互联网
分类号:
类 型: 硕士论文
年 份: 2010年
下 载: 170次
引 用: 0次
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内容摘要


美国总统奥巴马是一位富有变革精神的政治家,这不仅体现在他的政治观点上,也体现在他对互联网等技术的创新应用上。在他之前,很多政治家也在利用数据库等计算机技术来提高竞选工作的效率,而奥巴马的不同之处在于他把互联网作为竞选的核心前沿阵地。奥巴马的策略产生了良好的效果,在其成功竞选总统的过程中发挥了令人难以预想的重要作用。本文首先介绍了中国互联网以及各种主要应用的现状,包括搜索引擎、网络新闻、网络购物、即时通信、博客与微博、社交网站、网络游戏、网络视频等。这将有助于我们了解中国的互联网环境及其重要作用。由于奥巴马的网络营销具有典型性和全面性,因此本文以奥巴马的总统竞选之路作为例子,详细分析了他所采取的网络营销战略以及对各种网络媒体的利用与效果。希望通过这种分析帮助商业领域的企业全面了解网络营销与传统营销之间的异同以及如何利用各种网络媒体,从而制定完善的网络战略,积极地利用网络而不是被动地疲于应付各种网络负面效果。奥巴马网络营销的目的是为了吸引选民的关注,使其成为自己的支持者并最终投出支持自己的一票。在实际操作过程中,奥巴马以官方网站作为其网络营销的核心阵地,并且合理利用了显示广告、搜索引擎、博客、微博、网络视频、社交媒体、短信和游戏内置广告等作为辅助。成功实现了上述目标。奥巴马不仅了解并充分利用了互联网的威力,而且真正相信互联网。他利用互联网让总统更加人性化,加强透明度,让更多的人参与到他的竞选活动中,这对企业如何利用互联网进行市场营销产生了深远的影响。奥巴马的成功也是新兴网络媒体的成功,使得原本实验性或“好玩”的网络媒体得到了正名。

全文目录


中文摘要  3-4
Abstract  4-9
第1篇 奥巴马网络营销竞选策略实证分析  9-42
  1.1 引言  9-10
    1.1.1 引言  9-10
    1.1.2 意义  10
  1.2 中国互联网的现状  10-16
    1.2.1 搜索引擎  11
    1.2.2 网络新闻  11-12
    1.2.3 网络购物  12-13
    1.2.4 即时通信  13
    1.2.5 博客与微博客  13-14
    1.2.6 社交网站  14-15
    1.2.7 网络游戏  15
    1.2.8 网络视频  15-16
  1.3 网络媒体营销与传统媒体营销之间的异同  16-20
    1.3.1 传统营销的特点及缺点  17-18
    1.3.2 网络营销的特点及其优缺点  18-20
  1.4 奥巴马的网络营销理念及策略  20-23
    1.4.1 把新媒体作为竞选的前沿阵地  20-21
    1.4.2 培养新媒体代理人  21
    1.4.3 把网络热情转化为有意义的竞选活动  21
    1.4.4 让选民投票  21
    1.4.5 把传统的电话与互联网相结合  21-22
    1.4.6 充分利用移动设备  22
    1.4.7 充分利用搜索引擎  22
    1.4.8 把竞选广告针对网络进行了优化  22-23
  1.5 奥巴马网络营销的实施及效果分析  23-41
    1.5.1 整合的官方网站——核心阵地  23-32
    1.5.2 显示广告  32-35
    1.5.3 搜索引擎  35-37
    1.5.4 博客和微博  37-38
    1.5.5 社交媒体  38-39
    1.5.6 短信  39
    1.5.7 网络视频  39-40
    1.5.8 游戏内置广告  40-41
  1.6 结论及建议  41-42
第2篇 The Protection of Intellectual Property Rights: Is Stronger always Better?  42-70
  2.1 Abstract  42
  2.2 Facts on PC Software Piracy  42-47
    2.2.1 Worldwide PC Software Piracy  42-45
    2.2.2 The Situation of China  45-47
  2.3 Economic Analysis of the Grounds for Piracy of Software Products  47-54
    2.3.1 Consumer Perspective  47-49
    2.3.2 Software industry loss  49-51
    2.3.3 The Loss of Company  51-54
  2.4 Game among IPR stockholders  54-60
    2.4.1 Overview  54
    2.4.2 IPR system  54-56
    2.4.3 Strategic Action between the Company with IPR and without IPR  56
    2.4.4 Game theory between the company with IPR and without IPR  56-59
    2.4.5 Conclusion  59-60
  2.5 Government behavior  60-68
    2.5.1 Qualitative analysis  60-63
    2.5.2 Quantitative Analysis-maximizing the expected payoff model  63-68
  2.6 Conclusions  68-70
第3篇 Marketing Management of China Mobile  70-85
  3.1 Executive Summary  70-71
  3.2 Situational Analysis  71-75
    3.2.1 Analyzing the macro economy  71-72
    3.2.2 Analyzing mobile telecom market  72
    3.2.3 Analyzing geographic feature  72-73
    3.2.4 Analyzing mobile phone market  73-74
    3.2.5 Forecasting and Demand Measurement  74-75
  3.3 Market Coverage Strategy  75-84
    3.3.1 Positioning Strategy  75-77
    3.3.2 Product Strategy  77-78
    3.3.3 Pricing Strategy  78-80
    3.3.4 Placement Strategy  80-82
    3.3.5 Promotion Strategy  82-84
  3.4 Evaluation & Recommendations  84-85
第4篇 Home Appliance Industry in China  85-134
  4.1 Introduction of Home appliance Industry  85-86
  4.2 Changhong  86-94
    4.2.1 Introduction  86
    4.2.2 Corporate governance  86-88
    4.2.3 Risk Profole  88-91
    4.2.4 Valuation  91-93
    4.2.5 Conclusion  93-94
  4.3 Hisense  94-99
    4.3.1 Introduction  94
    4.3.2 Valuation  94-99
    4.3.3 Conclusion  99
  4.4 Konka  99-107
    4.4.1 Introduction  99
    4.4.2 Corporate Governance  99-101
    4.4.3 The analysis of shareholders  101-102
    4.4.4 Valuation  102-106
    4.4.5 Conclusion  106-107
  4.5 Haier  107-116
    4.5.1 Introduction  107-108
    4.5.2 Corporate governance  108-109
    4.5.3 Shareholders analysis  109-110
    4.5.4 Valuation  110-115
    4.5.5 Conclusion  115-116
  4.6 Skyworth  116-123
    4.6.1 Introduction  116
    4.6.2 Corporate Governance  116-118
    4.6.3 Shareholders Analysis  118
    4.6.4 Valuation  118-123
    4.6.5 Conclusion  123
  4.7 Xia Hua  123-130
    4.7.1 Introduction  123
    4.7.2 Corporate Governance  123-124
    4.7.3 Shareholders Analysis  124-125
    4.7.4 Valuation  125-130
    4.7.5 Conclusion  130
  4.8 Comparison of Home Appliance Comapanies  130-134
参考文献  134-135
致谢  135-136
个人简历  136

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