学位论文 > 优秀研究生学位论文题录展示

安徽强生服饰公司品牌战略研究

作　者: 郑晓云
导　师: 宗蓓华
学　校: 上海海事大学
专　业: 工商管理
关键词: 品牌童装市场童装产业品牌战略 SWOT 分析 TOWS 矩阵
分类号: F279.26
类　型: 硕士论文
年　份: 2005年
下　载: 393次
引　用: 0次
阅　读: 论文下载

内容摘要

中国已是世界第三大贸易国,也是世界上第一大的服装出口国。但由于中国服装业缺乏自有品牌和市场控制能力,中国的服装业“大而不强”,大多数中国服装企业只收取微薄的加工费,绝大多数利润为外国品牌拥有者和相关经销商所拥有。针对这种现状,本文主要以一家提供外贸加工业务的服装公司为研究对象,具体的研究了该公司发展自己品牌的必要性,以及根据公司所处的内外部环境所做出的战略选择。在分析的过程中,本文主要采用了传统的SWOT分析方法,以及TOWS矩阵方法。在外部环境分析中,以采用了普遍适用的产业分析方法,从消费者、供应商、竞争者分析展开论述:在内部分析上,从企业文化、人力资源、研究开发、生产运营和营销等四个方面展开;文章最后简述了该公司童装品战略选择和实施。面对新的国际形势,中国的服装企业势必改变粗放性的经营模式,走品牌之路,这样才能走出“大而不强”的尴尬境地,促进中国服装业向更高的层次发展,真正实现“服装强国”之梦。

全文目录

引言  7-8
第一章品牌—服饰业竞争的焦点  8-13
  第一节竞争的焦点  8-9
  第二节品牌的重要性  9-11
  第三节强生公司童装发展历史与现状  11-13
第二章强生公司童装品牌战略的外部环境分析  13-28
  第一节童装市场及需求分析  13-20
  第二节童装产业分析  20-26
  第三节外部环境分析小结  26-28
第三章强生公司童装品牌战略内部条件分析  28-36
  第一节强生的企业文化  28-30
  第二节公司的人力资源和童装的研发  30-31
  第三节童装的生产运营  31-33
  第四节公司的营销分析  33-35
  第五节内部条件分析总结  35-36
第四章强生公司童装品牌战略的选择和实施  36-44
  第一节 SWOT 战略因素分析总结和TOWS矩阵  36-37
  第二节品牌战略及选择  37-39
  第三节对原有品牌战略的革新  39-40
  第四节品牌战略的关键和实施障碍  40-41
  第五节品牌战略实施  41-43
  第六节小节  43-44
第五章总结  44-46
参考资料  46

安徽强生服饰公司品牌战略研究

内容摘要

全文目录

相似论文