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Z杂志社发展战略研究

作　者: 李亚男
导　师: 刘希珍
学　校: 天津大学
专　业: 工商管理
关键词: 教育类期刊期刊出版单位发展战略
分类号: G231-F
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
下　载: 45次
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内容摘要

随着社会主义市场经济体制的逐步完善,加之国家对报刊行业改革及事业单位改制的进一步推动,大多数原属事业单位体制的教育类期刊出版单位都陷入了经营困境,本文的研究对象Z杂志社就属于这一类单位的典型代表。如何走出目前的经营困境,如何在市场经济体制内立足继而发展,就成为了Z杂志社及同类期刊出版单位的头等大事。本文以Z杂志社发展战略方案及具体实施方案为研究课题,从Z杂志社具体情况出发,全面分析了Z杂志社内外部环境,运用战略管理研究工具,对Z杂志社的发展战略问题进行了研究,并为Z杂志社制定了企业今后五年的发展规划,并基于这一发展规划提出了今后五年Z杂志社不同发展阶段的优选战略。最后,本文尝试着为Z杂志社发展战略确定了一系列具体实施方案,并对发展战略中重点和难点问题进行了分析,提出了自己的解决方案,力图为企业经营者提供一种思路和一些可做参考的理论指导。

全文目录

摘要  3-4
ABSTRACT  4-7
第一章绪论  7-11
  1.1 研究背景  7-9
  1.2 研究意义  9
  1.3 研究思路与方法  9
  1.4 研究内容与逻辑框架  9-11
第二章 Z 杂志社内部环境分析  11-25
  2.1 Z 杂志社情况概述  11-13
  2.2 人力资源分析  13-16
  2.3 内部管理分析  16-20
  2.4 业务结构分析  20
  2.5 市场营销分析  20-21
  2.6 生产作业分析  21-23
  2.7 财务分析  23
  2.8 品牌管理  23
  2.9 企业文化  23-25
第三章 Z 杂志社外部环境分析  25-34
  3.1 分析研究工具  25-26
  3.2 宏观环境分析  26-27
  3.3 行业环境分析  27-34
第四章对Z 杂志社内外部环境的SWOT 分析  34-37
  4.1 SWOT 分析工具  34-35
  4.2 对Z 杂志社内外部环境的SWOT 分析  35
  4.3 四种战略设计  35-37
第五章 Z 杂志社发展战略的选择  37-43
  5.1 Z 杂志社企业使命及发展战略目标  37-38
  5.2 Z 杂志社发展战略整体设计  38-40
  5.3 各阶段具体发展战略设计  40-43
第六章 Z 杂志社发展战略的实施  43-60
  6.1 前期准备  43-47
  6.2 对战略实施过程的控制  47-49
  6.3 Z 杂志社发展战略实施过程中的核心内容  49-52
  6.4 Z 杂志社发展战略实施过程中的难点问题  52-60
结论  60-61
参考文献  61-64
致谢  64

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