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优秀国有企业持续创新的企业家培养、选拔、任用机制建设研究

作　者: 王娟
导　师: 向刚
学　校: 昆明理工大学
专　业: 管理科学与工程
关键词: 国有企业 持续创新 企业家 培养、选拔、任用机制
分类号: F276.1
类　型: 硕士论文
年　份: 2005年
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内容摘要


随着新世纪经济全球化、信息技术的高速发展,作为市场经济微观主体的国有企业面临着更为激烈的竞争和更加强大的压力。面对如此严峻的形势,国有企业唯有提升竞争力,才能永葆生机与活力。而创新是企业获取竞争力的源泉。因此,企业持续创新是企业持续获得竞争优势的前提和基础,也是企业保持其持续竞争优势,实现持续发展的重要保证。 改革开放以来,一批国有企业在优秀企业家的领导下,通过不断的推出并实施持续创新项目实现了持续发展,成为中国经济持续发展的龙头,在中国经济持续发展过程中发挥了极为重要的先锋、骨干和良好的示范作用。然而,由于转轨时期企业家资源的特别稀缺和企业家培养、获得方面机制的缺陷,形成了国有企业的持续创新过度依赖特定企业家的局面。 为使实现了持续创新的优秀国有企业较彻底的摆脱特定企业家主导型模式固有的偶然性和脆弱性,其持续创新就必须向机制主导型转变,而企业家的培养、选拔、任用机制是建立有效的企业持续创新管理机制的核心任务。这一机制一旦建立并有效运作,将使企业持续持续创新过程稳定发展并最终实现企业从优秀到卓越的跨越。基于此,本文系统地对如何建立有效的持续创新企业家的培养、选拔、机制问题进行研究。 1、从持续创新角度提出建立企业持续创新管理机制的重要性,并指出建立有效的企业家培养、选拔、任用机制是实现从特定企业家主导型持续创新向机制主导型持续创新转变的基本条件。 2、在考察中外优秀企业实践的基础上,从系统的角度,提出并详细阐述了构建有效的持续创新企业家培养、选拔、任用机制的5个基本要素,即权力和利益基础,持续创新理念和长远目标,组织机构,选拔、任用准则,培养基地建设。并指出这些要素之间是彼此联系和相互作用的。 3、应用所提出的理论分析框架对中外企业培养、选拔、任用企业家的实践进行实证分析,并得出两个重要结论:第一,此分析框架具有广泛的适用性,即不仅适合于国外企业,而且适合于极需向“机制主导型”转变的优秀国有企业培养和选拔、任用企业家;第二,中国目前离此机制构建条件差距甚远,尤其在建立权力和利益基础、塑造并坚持企业核心价值观等方面有许多问题需要解决。

全文目录


摘要  3-5
Abstract  5-9
第一章 绪论  9-14
  1．1 问题的提出  9-11
  1．2 本文研究的思路、方法和结构  11-14
第二章 理论综述  14-23
  2．1 企业创新基本理论  14-17
    2．1．1 创新理论的基本内容  14-15
    2．1．2 创新理论的演进与发展  15-17
  2．2 企业持续创新理论  17-20
    2．2．1 概念基础  18
    2．2．2 企业创新贵在持续也难在持续  18-19
    2．2．3 企业持续创新过程的形成：创新项目的动态系统集成  19-20
  2．3 企业持续创新的基本类型  20-22
    2．3．1 "特定企业家主导型"的企业持续创新  20
    2．3．2 "机制主导型"的企业持续创新  20-22
  2．4 本章小结  22-23
第三章 建立持续创新的企业家培养、选拔、任用机制的基本条件  23-30
  3．1 权力和利益基础  23-24
  3．2 持续创新理念和长远目标  24
  3．3 组织机构  24-25
  3．4 选拔、任用准则  25-28
  3．5 培养基地建设  28-29
  3．6 本章小结  29-30
第四章 国外著名企业持续创新的企业家培养、选拔、任用机制建设分析评价  30-35
  4．1 美国通用电气公司的企业家培养、选拔、任用机制建设状况分析  30-33
  4．2 美国通用电气公司的企业家培养、选拔、任用机制建设状况评价  33-35
第五章 中国国有企业持续创新的企业家培养、选拔、任用机制建设分析评价  35-48
  5．1 中国国有企业现行企业经营者培养、选拔、任用状况分析  35-41
  5．2 红塔集团的企业家培养、选拔、任用现状分析与评价  41-44
  5．3 联想集团的企业家培养、选拔、任用机制建设分析与评价  44-47
  5．4 本章小结  47-48
第六章 结论、建议与展望  48-70
  6．1 结论  48-49
  6．2 建议  49-68
    6．2．1 通过产权制度创新为企业家培养、选拔、任用机制的建立提供权力和利益保障  49-54
    6．2．2 形成具有中国企业特色的核心价值观  54-57
    6．2．3 超越"魅力型"企业家的误区，培养并选拔第五级经理人  57-58
    6．2．4 重新制定有别于党政干部的选拔标准和程序  58-68
  6．3 展望  68-70
参考文献  70-73
致谢  73-74
附录  74-77

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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 各种企业经济 > 国有企业经济
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