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湖湘中医肿瘤医院改制方案研究

作　者: 陈历宏
导　师: 单汨源
学　校: 湖南大学
专　业: 高级管理人员工商管理
关键词: 医院改制股本设置人员安置资产处置
分类号: R197.3
类　型: 硕士论文
年　份: 2009年
下　载: 32次
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内容摘要

医院体制改革是当前我国医疗体制改革的重要组成部分,湖湘中医肿瘤医院,作为岳麓区人民医院采用托管方式后更名而成的专业肿瘤医院。虽然托管极大地改善了医院的经营状况,但是伴随着医院的发展,其旧的国有体制所带来的问题日益凸显,医院的体制改革势在必行。本文在深入理解企业产权制度变革、公立医院改制相关理论的基础上,结合湖湘中医肿瘤医院改制的外部政治、经济、技术及社会等环境背景,根据本医院的历史沿革、现有体制、员工心态等实际情况,对本医院改制方案进行了系统设计,制定了改制目标及原则,确立了新医院类型和股本结构,提出了人员安置及资产处置的具体解决办法,同时拟定了改制方案实施组织、实施步骤与策略、实施难点与解决对策。本研究认为湖湘中医肿瘤医院改制是对公立医院改制的又一有效探索,在对医院自身产生深远积极影响的同时,能够为国内同行其它医院的改制起到一定的指导和借鉴作用。

全文目录

摘要  5-6
Abstract  6-11
第1章绪论  11-24
  1.1 研究背景与意义  11-12
  1.2 理论基础与文献综述  12-22
    1.2.1 产权理论  12-13
    1.2.2 我国医院产权制度改革进程  13-15
    1.2.3 医疗体制改革总体评价  15
    1.2.4 医疗体制改革发展趋势  15-20
    1.2.5 民间资本参与公立医院改制的必要性  20-22
  1.3 研究思路与研究内容  22-24
    1.3.1 研究思路  22
    1.3.2 研究内容  22-24
第2章湖湘中医肿瘤医院改制外部环境分析  24-30
  2.1 政治环境分析  24-27
    2.1.1 国家政策支持  25-26
    2.1.2 湖南省政策支持  26-27
  2.2 经济环境分析  27-28
  2.3 技术环境分析  28-29
  2.4 社会环境分析  29-30
第3章湖湘中医肿瘤医院改制内部条件分析  30-37
  3.1 湖湘中医肿瘤医院历史沿革  30
  3.2 湖湘中医肿瘤医院现状及存在问题分析  30-32
  3.3 员工改制心态分析  32-35
  3.4 改制的难点与重点  35-37
第4章湖湘中医肿瘤医院改制方案设计  37-46
  4.1 改制目标与原则  37
    4.1.1 改制目标  37
    4.1.2 改制原则  37
  4.2 新医院类型选择  37-39
  4.3 股权设置与募集方案  39-43
    4.3.1 可供选择的持股方案比较  39-40
    4.3.2 股权类型设置  40-41
    4.3.3 股本规模与股本计算  41-42
    4.3.4 股本募集  42-43
  4.4 医院治理结构  43-44
  4.5 人员安置与资产处置方案  44-46
    4.5.1 人员安置  44-45
    4.5.2 资产处置  45-46
第5章湖湘中医肿瘤医院改制方案的实施  46-49
  5.1 改制方案的实施组织  46
  5.2 改制方案的实施程序  46
  5.3 改制方案实施难点  46-47
    5.3.1 股本募集存在风险  46-47
    5.3.2 调动员工积极性难  47
    5.3.3 思想观念转变难  47
    5.3.4 特殊人群安置难  47
  5.4 改制方案实施难点解决对策  47-49
    5.4.1 股本募集保障对策  47
    5.4.2 调动员工积极性保障对策  47-48
    5.4.3 员工安置保障对策  48-49
结论  49-51
参考文献  51-53
致谢  53-54
附件A：湖湘中医肿瘤医院改制员工心态调查问卷  54-56

湖湘中医肿瘤医院改制方案研究

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