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黑龙江有色地勘局企业化改革方案设计探析

作 者: 王希胜
导 师: 教军章
学 校: 黑龙江大学
专 业: 公共管理
关键词: 黑龙江 有色地勘局 企业化改革 组织管理创新
分类号: F426.1
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
下 载: 33次
引 用: 1次
阅 读: 论文下载
 

内容摘要


本文首次系统地对黑龙江有色金属地质勘查局企业化改革做了大量开创性的研究和探索,并设计了黑龙江有色金属地质勘查局企业化改革方案,在组织机构和体制机制建设等方面具有可推广意义和价值。本文通过总结我国国有地勘单位企业化改革的历史进程和分析国内同行业的改革经验,进而对黑龙江有色金属地质勘查局企业化改革的战略定位、发展方向、组织机构和体制机制建设进行研究。通过研究认为作为国有地勘单位的黑龙江有色金属地质勘查局,要生存发展就必须明确走企业化发展之路的战略定位,并按照这一战略设计符合现代企业制度的组织机构,必须走以资本扩张的道路,必须建立起与市场经济相适应的体制机制,通过组织管理创新最终实现跨越式发展。

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中图分类: > 经济 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
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