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机械行业销售人员胜任特征模型初步研究
作 者: 唐新梅
导 师: 杨东
学 校: 西南大学
专 业: 应用心理学
关键词: 胜任特征 胜任特征模型 行为事件访谈 机械行业销售人员
分类号: F272.92
类 型: 硕士论文
年 份: 2008年
下 载: 138次
引 用: 1次
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内容摘要
基于胜任特征的人力资源管理与开发是近年来管理学、工业与组织心理学、人力资源管理等学科领域研究的热点问题之一。1973年,哈佛大学著名心理学家发表了“测量胜任特征而不是智力”的文章。该文的发表,掀起了人们对胜任特征研究的热潮。本研究采用行为事件访谈法(BEI)对19位机械行业销售人员进行访谈,按同行专家评议法将被访谈人员分为绩优组和普通组,对访谈资料进行胜任特征编码。通过对比绩优组和普通组所体现的胜任特征差异,确定机械行业销售人员胜任特征模型。根据机械行业销售人员的胜任特征模型编制《机械行业销售人员胜任特征自评量表》,对量表实施多区域大样本测验,并检验其信效度。本研究的初步结论是:1.机械行业销售人员胜任特征模型为:成就导向、冲击与影响、组织认知、关系建立、分析式思考、专业知识与技能。2.通过Cronbach a系数和分半信度的考察,表明根据机械行业销售人员胜任特征模型编制的《机械行业销售人员胜任特征自评量表》信度良好;通过考查量表的内容效度和结构效度,证实量表具有良好的效度。3.探索性因子分析结果与量表编制的理论构想基本吻合,说明机械行业销售人员胜任特征模型的可靠性与稳定性。4.机械行业销售人员胜任特征模型可为甄选、培训机械行业销售人员提供理论依据和实证工具。
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全文目录
摘要 5-6 ABSTRACT 6-7 1. 前言 7-18 1.1 销售人员的研究综述 8-10 1.2 胜任特征的研究综述 10-13 1.2.1 胜任特征的概念 10-11 1.2.2 胜任特征模型分类 11 1.2.3 胜任特征的研究方法 11-12 1.2.4 建立胜任特征模型步骤 12-13 1.3 销售人员胜任特征相关研究综述 13-16 1.4 以往研究的不足 16 1.5 研究的目的和意义 16-18 1.5.1 研究目的 16 1.5.2 本研究的理论意义和实践意义 16-18 2. 研究方法 18-21 2.1 研究假设 18 2.2 研究工具 18 2.3 研究内容 18 2.4 研究的技术路线 18-21 3. 机械行业销售人员胜任特征模型的初建 21-28 3.1 研究方法 21-22 3.1.1 被试 21 3.1.2 效标样本的选择标准 21 3.1.3 被试的基本信息 21 3.1.4 工具设计 21-22 3.2 研究步骤 22-23 3.3 行为事件访谈的结果分析 23-28 3.3.1 访谈长度(字数)分析 23-24 3.3.2 胜任特征出现的总频次分析 24-25 3.3.3 信度(归类一致性) 25 3.3.4 胜任特征模型的建立 25-27 3.3.5 各胜任特征的相关研究 27-28 4. 机械行业销售人员胜任特征维度研究 28-34 4.1 编制《机械行业销售人员胜任特征自评量表》 28-29 4.1.1 确定测查的胜任特征 28 4.1.2 编制《机械行业销售人员胜任特征自评量表》的原始项目 28 4.1.3 筛选项目及小样本预试、修改与定稿 28 4.1.4 计分方法 28-29 4.2 取样 29 4.3 数据统计分析工具 29 4.4 结果 29-34 4.4.1 因素分析的适用性 29 4.4.2 探索性因素分析 29-32 4.4.3 量表信度分析 32 4.4.4 量表的效度分析 32-34 5. 结论 34-37 5.1 机械行业销售人员胜任特征模型的结果分析 34 5.2 机械行业销售人员胜任特征要素分析 34-37 5.2.1 成就导向 34 5.2.2 冲击与影响 34-35 5.2.3 组织认知 35 5.2.4 关系建立 35 5.2.5 分析式思考 35-36 5.2.6 专业知识与技能 36-37 6. 讨论 37-39 6.1 本研究结果的应用 37 6.1.1 新员工的招聘 37 6.1.2 企业培训 37 6.1.3 职业生涯规划 37 6.1.4 自我鉴定 37 6.2 研究中存在的问题及展望 37-39 6.2.1 研究存在的问题 37-38 6.2.2 进一步展望 38-39 参考文献 39-41 附录 41-47 附录一 行为事件访谈提纲 41-44 附录二 行为事件访谈信息记录卡 44-45 附录三 机械行业销售人员胜任特征自评量表 45-47 后记 47
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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策 > 企业行政管理 > 人事管理
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