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本土日化品牌突围的战略选择

作　者: 吴菲菲
导　师: 颜景毅
学　校: 郑州大学
专　业: 传播学
关键词: 本土企业 品牌战略 洗发水行业
分类号: F426.72
类　型: 硕士论文
年　份: 2008年
下　载: 88次
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内容摘要


文章首先阐述了品牌对于洗发水行业特殊的重要性,接着进行深入的行业分析,然后比较分析宝洁与联合利华两大国际巨头的品牌战略,以及本土企业丝宝与奥妮的兴衰历程。揭示本土企业品牌战略的问题所在,最后指出本土企业战略选择的路径所在。文章的创新之处在于结合国外关于品牌战略的理论与国内洗发水企业及市场的现状,进行研究,提出本土日化企业的品牌战略出路。本土企业的品牌战略应该着眼长远,从品牌定位与品牌形象入手,进行市场分析,最终确定适当的品牌组合与品牌延伸战略。文章大量运用了实证研究的方法,辅之以解释研究的方法。

全文目录


中文摘要  3-4
Abstract  4-6
引言  6-9
  1.提出问题  6-7
  2.课题范围  7
  3.阐释基本概念  7-8
  4.研究方法  8-9
1. 品牌对于洗发水行业营销的重要性  9-12
  1.1 关于品牌  9-10
  1.2 我们已经进入一个品牌竞争新时代  10-11
  1.3 品牌为什么对洗发水行业尤其重要  11-12
2. 中国洗发水行业分析  12-18
  2.1 中国洗发水市场发展阶段回顾  12-13
  2.2 中国洗发水市场品牌现状与格局  13-15
  2.3 品牌竞争特征  15-16
  2.4 洗发水市场发展趋势  16-17
  2.5 洗发水品牌营销  17-18
3. 洗发水品牌战略的比较分析  18-31
  3.1 宝洁与联合利华  18-25
  3.2 丝宝与奥妮  25-31
4. 本土洗发水品牌战略思考  31-44
  4.1 本土企业在实施品牌战略中面临的主要问题  31-33
  4.2 本土洗发水企业品牌战略思考  33-44
结论  44-45
参考文献  45-47
后记  47

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中图分类: > 经济 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
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