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金融危机下恒越服饰的发展战略研究

作　者: 徐晓庆
导　师: 刘兴国
学　校: 南京理工大学
专　业: 工商管理
关键词: 金融危机服装企业恒越服饰战略应对策略竞争优势
分类号: F426.86
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
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内容摘要

2008年由美国引发的金融危机席卷全球,不仅迅速波及全球金融市场,而且已由虚拟经济向实体经济蔓延,纺织服装行业已成为国内受影响最大的实体经济行业之一,一贯表现强势的纺织服装出口出现了较为明显的衰退现象,我国服装企业面临严峻的挑战。本文在加深金融危机认识的基础上,分析了在当前金融危机形势下,作为传统服装企业的张家港恒越服饰有限公司在金融危机中受到了怎样的影响,企业应如何在逆境中求得生存。根据金融危机发展趋势,论文采用SWOT法分析研究了恒越服饰应如何根据自身情况制定发展战略和应对策略,有效利用国家有关政策扶持措施,改善内部管理,优化产业结构,降低成本,大力开拓内贸市场,走出外需减少带来的困境。论文认为,企业应在危机中抓住机遇,在竞争中寻求获得竞争优势的路径,重塑危机后的服装品牌,大量吸收国外优秀人才和技术,获得竞争优势,提升企业竞争力。论文提出了了多项有针对性的措施,以有效抵御金融危机的侵袭,并且在危机中抓住机遇获得发展。该案例研究可以为国内众多服装企业,尤其是出口为主的服装企业,如何在当前严峻的金融危机形势下采取有效应对措施提供参考。

全文目录

摘要  3-4
Abstract  4-7
1 绪论  7-14
  1.1 研究背景及意义  7-9
  1.2 国内外研究综述  9-11
  1.3 基本理论  11-12
    1.3.1 SWOT理论  11
    1.3.2 竞争优势理论  11-12
  1.4 本文的主要内容  12-13
  1.5 预期解决的主要问题  13-14
2 金融危机对恒越服饰的影响  14-23
  2.1 金融危机的特征及危害  14-16
  2.2 公司概况和生产经营现状  16-19
    2.2.1 公司概况  16-17
    2.2.2 生产经营现状  17-19
  2.3 恒越服饰所受影响分析  19-22
  2.4 本章小结  22-23
3 金融危机下恒越服饰的发展战略及应对策略  23-38
  3.1 恒越服饰SWOT分析  23-28
    3.1.1 优势分析  23-25
    3.1.2 劣势分析  25
    3.1.3 机会分析  25-26
    3.1.4 威胁分析  26
    3.1.5 SWOT组合战略  26-28
  3.2 恒越服饰的发展战略  28-29
    3.2.1 总体战略  28-29
    3.2.2 恒越服饰的竞争战略  29
  3.3 金融危机下恒越服饰的应对策略  29-37
    3.3.1 市场经营策略  29-33
    3.3.2 人力资源管理策略  33-34
    3.3.3 技术创新策略  34-35
    3.3.4 内部财务控制策略  35-37
  3.4 本章小结  37-38
4 金融危机下恒越服饰的竞争优势路径  38-48
  4.1 竞争优势判断标准  38
  4.2 竞争优势确定方法  38-39
  4.3 竞争优势的内容结构  39-40
  4.4 恒越服饰的竞争优势路径  40-47
    4.4.1 竞争优势路径之一:商业模式  40-43
    4.4.2 竞争优势路径之二:供应链管理  43-44
    4.4.3 竞争优势路径之三:内部集成管理  44-46
    4.4.4 竞争优势路径之四:价格形象  46-47
  4.5 本章小结  47-48
5 结论与展望  48-49
  5.1 论文的主要工作  48
  5.2 论文的研究不足之处与展望  48-49
致谢  49-50
参考文献  50-51

金融危机下恒越服饰的发展战略研究

内容摘要

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