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HW公司绿色发展战略研究

作　者: 王珂
导　师: 苏慧文
学　校: 中国海洋大学
专　业: 工商管理
关键词: 绿色发展战略清洁生产循环经济造纸业
分类号: F205
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
下　载: 84次
引　用: 1次
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内容摘要

在全球的环境问题越来越严重的今天,世界各国各企业都不得不考虑应该采取一种怎样的经济发展模式才能保证经济的持续发展、社会的持续繁荣。作为我国最大的特种纸生产厂家之一的HW公司将如何面对内外部环境变化所带来的机遇和挑战,怎样扬长避短地制定自己的发展战略,从而在激烈的市场竞争中取得自己的一席之地,本文正是在对HW公司的内外部环境进行详细分析的基础上,得出了HW公司应该制定可持续发展的绿色发展战略的结论。本文首先对绿色发展战略的背景进行了分析,认为全球环境的恶化、国际组织和各国政府的努力以及不断涌现的绿色化浪潮导致了绿色发展战略的出现。然后本文对与绿色发展战略相关的理论如：可持续发展理论、企业战略管理理论等进行了分析和研究。在这些理论的指导下再采用企业战略环境分析的工具,对HW公司的内外部环境进行了分析。具体运用了适用于外部环境分析的PEST分析法和五力竞争模型法,适合整体环境分析的SWOT分析法。通过分析得出了HW公司自身的优势、劣势及所面临的机遇和威胁。最后,本文根据对HW公司的分析结果得出HW公司应该采用扩张型的绿色发展战略。在公司业务层面上应该采取差异化战略,做到企业发展模式、产品、技术等方面的差异化。最后得出了HW公司职能战略及其实施的几个方面如：塑造绿色的企业文化、建立环境管理体系、建立绿色管理和决策系统、建立绿色产品的设计和研发系统、建立绿色营销系统及实施绿色核算和绿色审计。在HW公司职能战略保障方面具体涉及到：政策法规保障、制度保障、资金保障和人才保障。本文在对HW公司的绿色发展战略的研究过程中,将理论和实际很好的结合在一起。尤其是在分析HW公司的内外部环境时,更是进行了全面系统的分析。多种分析方法的结合使得分析的结果更具科学性和使用价值。希望本文的研究能对HW公司进一步的发展提供参考价值,同时也能为同行业的其他企业战略的选择和制定提供一定的借鉴。

全文目录

摘要  5-6
ABSTRACT  6-11
1 绪论  11-15
  1.1 研究的背景  11-12
    1.1.1 全球环境的急剧恶化  11
    1.1.2 国际社会和各国政府的努力  11-12
    1.1.3 绿色化浪潮的出现  12
  1.2 研究的对象及意义  12-13
  1.3 研究的思路和方法  13
  1.4 研究的内容和框架  13-15
2 基本理论  15-24
  2.1 企业战略管理理论  15-19
    2.1.1 企业战略管理的概念  15
    2.1.2 企业战略管理的发展过程及相关理论  15-19
  2.2 可持续发展理论  19-20
    2.2.1 可持续发展的概念  19
    2.2.2 可持续发展理论的基本内容  19
    2.2.3 可持续发展的原则  19-20
  2.3 绿色发展战略理论  20-24
    2.3.1 绿色发展战略理论的概念  20-21
    2.3.2 绿色发展战略理论的文献综述  21
    2.3.3 企业绿色发展战略的内容  21-23
    2.3.4 可持续发展与绿色发展战略  23-24
3 HW公司战略环境因素分析  24-47
  3.1 公司概况  24-25
  3.2 HW公司宏观环境分析(PEST分析)  25-30
    3.2.1 政治法律环境  26-28
    3.2.2 经济环境  28-29
    3.2.3 社会文化环境  29
    3.2.4 技术发展环境  29-30
  3.3 我国造纸业现状  30-35
    3.3.1 生产量和消费量增长迅速  30-31
    3.3.2 2008年纸及纸板、纸浆、废纸及纸制品进出口情况  31-33
    3.3.3 中国纸业的国际影响力  33
    3.3.4 产业结构、集中度及布局  33-34
    3.3.5 造纸业原料及环保方面问题  34-35
  3.4 HW公司竞争环境分析  35-41
    3.4.1 行业内竞争者分析  36-37
    3.4.2 功能相似产品替代可能分析  37-38
    3.4.3 顾客议价能力分析  38
    3.4.4 供应商分析  38-40
    3.4.5 潜在竞争者的进入  40-41
  3.5 HW公司内部环境简析  41-47
    3.5.1 HW公司的组织结构  41-43
    3.5.2 HW公司的经营状况  43-44
    3.5.3 HW公司的清洁生产和循环经济状况  44-47
4 对HW公司的SWOT分析  47-53
  4.1 SWOT分析法概述  47-48
  4.2 HW公司外部环境的机会和威胁分析(O/T分析)  48-49
  4.3 基于机会与威胁交叉分析的经营方针  49
  4.4 基于经营方针的内部环境优势与劣势分析(S/W分析)  49-50
  4.5 基于内部优势与劣势分析的管理方针  50-51
  4.6 HW公司SWOT矩阵分析  51-53
5 HW公司绿色发展战略的制定、实施及保障  53-60
  5.1 HW公司绿色发展战略的制定与实施  53-57
    5.1.1 HW公司绿色发展战略制定的指导思想  53
    5.1.2 HW公司绿色发展战略制定的基本原则  53-55
    5.1.3 HW公司的绿色发展战略的制定与实施  55-57
  5.2 HW公司绿色发展战略实施的路径与保障  57-60
    5.2.1 HW公司的绿色发展战略实施的原则、路径  57-58
    5.2.2 HW公司的绿色发展战略实施的保障  58-60
6 结论及展望  60-62
  6.1 结论  60
  6.2 存在不足及改进方向  60-62
参考文献  62-65
致谢  65-66
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果  66

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