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摩博泰科环保技术中国市场推广应用的现状与对策
作 者: 周海群
导 师: 姚利民
学 校: 浙江工业大学
专 业: MBA
关键词: 环保 技术推广 火电行业 本土化建设
分类号: X324
类 型: 硕士论文
年 份: 2010年
下 载: 49次
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内容摘要
伴随着经济的迅速发展,环境与经济之间的矛盾也日益凸显,以破坏环境为代价来换取经济发展的负面影响也越来越严重,温室效应、沙尘暴、冰川融化等等一系列环境问题不仅已经危害到经济发展,更严重的是社会安全、人生安全都已经被严重影响。全球都在面临环境污染问题,如何保护环境已经成了全球点,热也是影响到国家发展的大计。中国的环保起步相对西方国家是落后的,虽然近些年加大力度在追赶,在技术研发上、整治方式上都有长足的进步,但是和发达的西方国家还是有一定距离的。所以在很多领域中技术还是依靠引进。技术贸易在整个对外贸易的比重逐渐增长,如何单纯的从进口技术中消化、吸收直到融入自己的技术体系中?是技术引进中需要解决的重要课题。而作为外资方,如何快速的融入本土市场?如何进入市场体系?同样是企业面临的问题。本文通过对摩博泰科公司在中国发展的过程,找出外资公司进入中国市场所遇到的问题,分析及研究其原因,给出发展对策及思路。同样通过对该公司的研究分析,从中得出国内企业及职能部门的利弊点,利用案例、数据图表等分析方式,找出其中的症结所在。通过研究得到以下结论:火电行业的环保市场前景巨大,环保技术的竞争也日趋激烈;外资企业只要定位准确,在中国市场的发展前景是值得期待;国企及民营企业同样具有机会参与到现在即未来的环保事业中去;外资企业面临的主要问题还是来自于职能部门潜在的保护规则;国企及民营企业需要加速技术更新换代,摆脱“被保护”的角色标签;摩博泰科公司的本土化的建设是卓有成效的;职能部门的思维转变对整个市场的引导作用是积极明显的,但是还需要放开脚步。政府部门、国内企业和外资企业共同努力,加快本地市场的建设及完善,提升自身产业结构和层次,方能建设一个共赢的市场,也可以借国家环保政策导向得以更好的发展。摩博泰科公司希望能在“十二五”计划中实现新的突破。
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全文目录
摘要 3-4 Abstract 4-8 1 绪论 8-14 1.1 论文选题的提出和研究的意义 8-10 1.1.1 现实层面 8-9 1.1.2 理论层面 9-10 1.2 国内外研究现状 10-11 1.3 本文的研究目的和研究内容 11 1.4 论文的研究方法和途径 11-14 2 摩博泰科公司环保技术中国市场推广的现状 14-26 2.1 公司背景及核心技术 14-16 2.1.1 公司介绍 14 2.1.2 核心技术简介 14-16 2.2 国际业务发展现状及市场分布 16-17 2.3 中国市场推广现状及描述 17-25 2.3.1 市场发展迅速,然而存在政策及经济盲区 19-22 2.3.2 存在文化差异及沟通障碍 22-23 2.3.3 引进方带有盲目性,造成市场误区 23-24 2.3.4 照搬经营理念,出现“管理危机”及大量的管理成本 24-25 2.4 小结 25-26 3 摩博泰科公司环保技术市场推广的需求分析 26-36 3.1 环保法规逐步完善及减排目标日益严格 26-27 3.2 火电的主导地位及市场前景 27-36 3.2.1 技术依赖进口自主研发力量不足 28-31 3.2.2 污染源多样整治复杂,先进技术需求迫切 31-33 3.2.3 旧机改造及新机组配套需求旺盛 33-36 4 摩博泰科公司环保技术中国市场的竞争主体比较分析 36-44 4.1 电力集团下属环保企业及国有企业优势及弱势 36-37 4.1.1 非市场化竞争及潜在的垄断利益集团制约 37 4.1.2 自主权不足,技术更新滞后 37 4.2 民营企业的优势及弱势 37-38 4.2.1 本土化优势,翻版技术无法满足市场需求 37-38 4.2.2 技术人才流失 38 4.3 同类技术外资企业优劣势 38-42 4.3.1 技术创新ROFA 和成熟技术SCR 经济效益对比 38-41 4.3.2 新进入的经营模式与原经营模式 41-42 4.4 小结 42-44 5 摩博泰科公司环保技术中国市场推广的对策 44-52 5.1 技术优势架构市场信心 44-45 5.2 突出技术灵活与市场差异有效匹配的创新优势 45-46 5.3 积极尝试外部合作的多样化创新 46-47 5.3.1 国内主体建立分层次合作关系 46 5.3.2 参与市场构建,利益共享模式 46-47 5.4 加速营销管理模式的本土化创新 47-52 5.4.1 企业文化的本土化 48 5.4.2 “产品”的本土化 48-49 5.4.3 人力资源的本土化 49-52 6 结束语 52-56 6.1 摩博泰科公司环保技术在中国市场的前景向好 52 6.2 市场需求迅速膨胀,法规及监管力度需跟上 52 6.3 摩博泰科公司环保技术的竞争主体各具优劣势 52-53 6.4 摩博泰科公司环保技术中国市场推广的对策 53 6.5 技术市场中政府职能与企业需要思维转换 53-56 参考文献 56-58 致谢 58
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中图分类: > 环境科学、安全科学 > 环境保护管理 > 环境规划与环境管理 > 环保产业规划与管理
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