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基于生命周期理论的中小企业组织结构创新研究
作 者: 梁玉英
导 师: 何伟胜
学 校: 沈阳理工大学
专 业: 企业管理
关键词: 中小企业 组织结构 生命周期 创新
分类号: F271
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
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内容摘要
企业的成长存在着生命周期,它的成长过程经历具有不同特点和危机的若干发展阶段,这就要求企业必须在不同的方面实施变革使其与之相适应,其中组织结构形式的变革便是其中一项最重要的内容。中小企业是我国国民经济的重要组成部分,对于解决就业、提供税收、促进国民经济的发展起着至关重要的作用,中小企业的组织结构合理性问题是一项重要的课题。本文研究的目的就是为处于不同生命周期阶段的中小企业找出与之发展特点相适应的组织结构形式,针对企业具体情况进行组织结构的变革,使企业能够运用相对较优的组织结构形式来保证企业的可持续发展。本文首先介绍的是企业组织结构相关理论和生命周期理论,对中小企业进行了界定,介绍了企业组织结构的类型及特点,并构建了组织结构的评价指标体系,介绍了模糊综合评价模型,就不同学者对生命周期理论的不同见解做了系统的介绍。其次,阐述了中小企业组织结构创新现状,并简单的介绍了企业组织结构创新的两种方式。再次,在前述的理论基础上建立了中小企业生命周期模型,并论述了中小企业在生命周期各阶段的特征,针对不同的指标对各阶段进行比较并对企业组织结构各类型进行对比,分别论述了在孕育期、初创期、成长期、成熟期、衰退期所要进行的组织结构创新。最后,在案例分析部分,针对东大日化的现状就其组织结构进行评价,指出其存在的问题并且提出其优化方案,为本企业及其他企业如何进行组织结构创新提供借鉴意义。
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全文目录
摘要 6-7 Abstract 7-12 第1章 绪论 12-19 1.1 研究背景及意义 12-14 1.1.1 研究背景 12-13 1.1.2 研究意义 13-14 1.2 国内外研究现状综述 14-16 1.2.1 国外组织结构理论研究现状 14-15 1.2.2 国内组织结构理论研究现状 15-16 1.3 本文的研究思路和方法 16-18 1.3.1 研究思路 16-17 1.3.2 研究方法 17-18 1.4 本文的创新点 18-19 第2章 企业组织结构相关理论 19-29 2.1 中小企业的界定 19-20 2.2 组织结构理论 20-24 2.2.1 组织结构的定义 20-21 2.2.2 现代企业组织结构的主要内容 21-24 2.3 组织结构评价体系和模糊综合评价模型 24-29 2.3.1 企业组织结构评价体系 24-25 2.3.2 模糊综合评价模型 25-29 第3章 企业生命周期理论 29-38 3.1 生命周期理论的探索 29 3.2 生命周期理论的提出 29-30 3.3 生命周期理论的成熟 30-34 3.3.1 格雷纳生命周期理论 30-32 3.3.2 爱迪斯生命周期模型 32-34 3.4 生命周期理论的进一步发展阶段 34-36 3.5 生命周期理论的新发展 36-38 第4章 中小企业组织结构创新现状分析 38-42 4.1 中小企业进行组织结构创新的现状 38-41 4.1.1 组织结构弊端日益明显 38 4.1.2 对企业组织结构创新的认识不足 38-39 4.1.3 组织结构设计不合理 39 4.1.4 中小企业组织结构创新面临着各种因素的考验 39-41 4.2 中小企业组织结构创新的类型 41-42 4.2.1 组织增量式创新 41 4.2.2 组织转型式创新 41-42 第5章 中小企业各生命周期阶段组织结构的创新 42-64 5.1 中小企业生命周期模型的创建 42-45 5.1.1 生命周期理论的评价和总结 42 5.1.2 生命周期模型的建立 42-45 5.2 生命周期各阶段特征及问题分析 45-50 5.2.1 孕育期 45-46 5.2.2 初创期 46-47 5.2.3 成长期 47-48 5.2.4 成熟期 48-50 5.2.5 衰退期 50 5.3 企业组织结构创新分析 50-64 5.3.1 组织结构形式的比较分析 50-53 5.3.2 企业生命周期各阶段的比较分析 53-56 5.3.3 组织结构创新影响因素分析 56-58 5.3.4 中小企业组织结构创新原则 58-59 5.3.5 中小企业成长各阶段的组织结构创新 59-61 5.3.6 中小企业企业组织结构创新的进一步分析 61-62 5.3.7 中小企业组织结构创新应注意的问题 62-63 5.3.8 中小企业组织结构创新的趋势 63-64 第6章 案例分析东大日化的组织结构创新分析 64-74 6.1 东大日化基本情况介绍 64-65 6.1.1 公司简介 64 6.1.2 东大日化的代表性分析 64-65 6.2 对东大日化有限公司组织结构的分析 65-70 6.2.1 东大日化的组织结构模糊综合评价 65-70 6.2.2 对东大日化组织结构的问题分析 70 6.3 东大日化组织结构和管理制度的优化 70-74 6.3.1 东大日化组织结构与生命周期阶段的匹配性分析 71 6.3.2 组织结构的优化 71-72 6.3.3 管理制度的规范 72-73 6.3.4 培育善于沟通、勇于创新的组织文化 73-74 结论 74-76 参考文献 76-79 攻读硕士学位期间发表的论文和获得的科研成果 79-80 致谢 80-81
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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业体制
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