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上海移动MSC POOL建设项目中的风险管理

作　者: 谢志刚
导　师: 石艺尉
学　校: 复旦大学
专　业: 项目管理
关键词: 风险管理 MSC POOL 移动通信
分类号: F626
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
下　载: 23次
引　用: 0次
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内容摘要

随着中国电信运营商的重组、3G移动通信技术在中国全面商用,移动通信业的竞争进一步加剧。作为全球最大的电信运营商,中国移动一直致力于通过网络升级来提高网络稳定性以及通话质量,MSC POOL这一核心网冗余保护网络架构成为中国移动网络发展的方向。要从现有网络架构平滑演进并保证网络质量,就需要对网络调整工程实施项目管理,在项目生命周期里全面贯彻落实项目风险管理。本文对风险管理在电信工程项目中的应用进行了研究。首先对风险管理理论进行了研究,对上海移动在电信工程项目中实施风险管理的必要性进行论证。然后,以上海移动MSC POOL建设项目为背景,利用风险的识别方法对项目中存在的风险进行发掘,并从发生概率、严重程度、检测能力等三个维度对风险因素进行全面分析,确定了项目中各种风险的主次关系,并有针对性地制定了应对措施。通过风险监控完成项目风险的闭环管理,最终形成了一套MSC POOL建设项目的风险管理方法。最后,针对项目实施过程中的缺陷展开了分析,总结了一套减少电信工程项目冲突的风险管理方法。本文希望为上海移动后续网络工程建设提供理论上的参考和经验借鉴。

全文目录

摘要  4-5
Abstract  5-6
第一章概述  6-9
  1.1、研究背景  6-7
  1.2、研究目的与意义  7-8
  1.3、本文主要工作  8-9
第二章风险管理理论研究  9-15
  2.1、风险管理理论研究  9-10
  2.2、风险管理研究现状  10-12
    2.2.1、风险管理历史  10-11
    2.2.2、国内通信风险管理研究现状  11-12
  2.3、上海移动工程项目管理现状  12-15
    2.3.1、电信建设项目特点  12-13
    2.3.2、上海移动工程项目管理现状分析  13-15
第三章项目介绍  15-21
  3.1、MSC POOL技术概念  15-16
  3.2、MSC POOL项目实施背景  16-19
    3.2.1、上海移动网络现状  17-18
    3.2.2、上海移动话务情况  18
    3.2.3、项目实施内容  18-19
  3.3、项目中的风险管理  19-21
第四章风险管理在项目中的应用  21-44
  4.1、项目中的风险识别  21-28
    4.1.1、风险识别方法  21-22
    4.1.2、项目风险识别所需要的材料  22
    4.1.3、项目中存在的风险  22-28
  4.2、项目中的风险评估  28-34
    4.2.1、概率评价  28-30
    4.2.2、严重程度分析  30-32
    4.2.3、检测能力判断  32-33
    4.2.4、风险概率数  33-34
  4.3、项目中的风险应对策略  34-40
    4.3.1、风险应对策略的方式  34-35
    4.3.2、项目中的风险应对方案  35-40
  4.4、风险监控  40-44
第五章项目进行过程中风险控制的不足  44-51
  5.1、项目存在的缺陷  44-45
  5.2、项目实施过程组  45-46
  5.3、项目缺陷原因分析  46-48
  5.4、后续解决方案  48-51
第六章总结  51-52
附录一、英文缩写对应表  52-53
参考文献  53-55
致谢  55-56

上海移动MSC POOL建设项目中的风险管理

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