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H公司整车物流项目成本控制的研究

作　者: 王国胜
导　师: 叶飞；曾新明
学　校: 华南理工大学
专　业: 工商管理
关键词: 物流成本控制 作业成本法 库存成本 运输成本
分类号: F426.471
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
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内容摘要


随着经济的发展,现代企业竞争的结果使生产企业和商业企业都进入一个微利时代,产品的成本和利润也变得非常透明。企业之间的竞争现在不仅在物资资源、技术资源、人力资源上展开,同时也在物流和供应链方面展开。因为现代物流已经成为“第三方利润源”,是企业降低成本,取得竞争优势的重要的来源。所以物流已经被大多数企业提升到战略的高度去认识,而决定物流业务外包还是自营,以及外包之后的进一步管理工作也越来越引起公司的重视。本论文在论述汽车制造企业所处的行业现状及面临的激烈竞争的基础上,通过对H公司的整车物流的发展和分析了分析。通过分析H公司对HD汽车整车服务中存在的问题,提出了改进对策,并设计了总体策略和框架；对汽车整车物流中的运输方式进行了优化选择,建立了科学的运输流程；结合H公司物流成本管理的问题分析了原因,结合现状总结出了H公司整车物流项目成本目标成本控制的方法和体系,通过对企业操作流程的分析,设计了作业成本法在汽车物流项目成本的计算模型通过对案例进行计算和分析,提出了存在的问题和改进建议,对降低汽车企业物流成本、提升企业竞争力有着理论和实践意义。

全文目录


摘要  5-6
ABSTRACT  6-10
图表目录  10-12
第一章 绪论  12-15
  1.1 研究意义  12
    1.1.1 研究背景  12
    1.1.2 研究意义  12
  1.2 国内外研究现状  12-14
  1.3 研究内容与方法  14-15
    1.3.1 研究内容  14
    1.3.2 研究方法  14-15
第二章 H公司企业管理现状分析  15-24
  2.1 H公司的概况  15
  2.2 H公司经营数据分析  15-21
    2.2.1 发运商品车总数  17-18
    2.2.2 板车重载里程  18
    2.2.3 运营业务收入  18-19
    2.2.4 在途管理  19-20
    2.2.5 任务委外  20-21
  2.3 H公司核心竞争力分析  21
  2.4 H公司运营中存在的主要问题  21-23
  2.5 本章小结  23-24
第三章 H公司针对HD整车物流项目的服务策略  24-34
  3.1 HD汽车公司整车物流状况及需求分析  24-26
    3.1.1 HD整车物流的状况  24-25
    3.1.2 HD整车物流对第三方物流的需求分析  25-26
  3.2 H公司对HD汽车整车物流服务中存在的问题  26-27
  3.3 HD整车物流对第三方物流服务的改进要求  27-30
  3.4 H公司针对本项目的总体策略  30-31
  3.5 H公司针对本项目物流策略的总体框架  31-33
    3.5.1 改进运输策略,优化运输模式  31
    3.5.2 加强基础设施及运输网络建设,整合各方面资源  31-32
    3.5.3 建立科学的运输服务流程  32-33
  3.6 本章小结  33-34
第四章 H公司整车物流运输方式的说明  34-42
  4.1 各种运输方式的特点  34-36
  4.2 选择运输方式的理论与方法  36-38
  4.3 H公司运输工具的预测与规划  38-42
第五章 H公司整车物流项目作业目标成本的控制  42-69
  5.1 H公司整车物流项目成本现状分析  42-46
    5.1.1 运输成本高  43-44
    5.1.2 高库存成本  44-45
    5.1.3 高管理成本  45-46
  5.2 H公司整车物流项目成本控制原则  46-47
    5.2.1 总成本最低原则  46
    5.2.2 目标控制原则  46
    5.2.3 全面控制与重点控制相结合原则  46
    5.2.4 成本与管理服务同步控制原则  46
    5.2.5 责权利相结合原则  46-47
  5.3 H公司整车物流项目作业目标成本控制方法  47-52
    5.3.1 目标成本法  47-48
    5.3.2 作业成本管理  48-52
  5.4 H公司整车物流项目成本控制体系  52-54
    5.4.1 前馈控制  52-53
    5.4.2 过程控制  53-54
    5.4.3 反馈控制  54
  5.5 H公司整车物流项目成本管理的实证分析  54-58
    5.5.1 项目简介  54-57
    5.5.2 项目运作难点  57-58
  5.6 发展第三方汽车物流的意义  58-59
  5.7 选择水路运输方式  59-64
  5.8 H公司整车物流项目作业成本  64-68
    5.8.1 作业目标设定  64-65
    5.8.2 作业成本费用分配方法  65
    5.8.3 直接费用归集方法  65-66
    5.8.4 建立作业中心和成本动因的确定  66-67
    5.8.5 H公司作业成本控制效果  67-68
    5.8.6 H公司作业成本法计算模型  68
  5.9 本章小结  68-69
结束语  69-70
参考文献  70-72
攻读硕士学位期间取得的研究成果  72-73
致谢  73-74
附件  74

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中图分类: > 经济 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
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