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“深圳珠宝”区域品牌建设与管理研究

作　者: 付海波
导　师: 孔锐
学　校: 中国地质大学（北京）
专　业: 工商管理
关键词: 深圳珠宝区域品牌品牌原产地 Interbrand方法
分类号: F426.8
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
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内容摘要

区域品牌是产业集群发展的必然产物,是产业集群核心竞争力的体现,代表着一个产业集群产品的主体和形象。经过三十多年的发展,深圳珠宝产业集群已经形成规模,连续多年占据国内珠宝首饰加工贸易70%以上的市场份额,但集群也面临着市场定位偏低、知名度不高等一些问题。创建“深圳珠宝”区域品牌是深圳珠宝产业链升级,提高市场知名度与美誉度的绝佳机遇。本文首先从深圳珠宝产业实体与经营理念发展历程两个角度介绍深圳珠宝产业发展历史背景资料,随后介绍深圳市规划与建设“深圳珠宝”区域品牌的一些构想与做法;其次,对区域品牌建设的产业集群基础展开分析,并通过一项基于品牌原产地理论的调查,分析建设“深圳珠宝”区域品牌的必要性及有用性。调查发现,消费者对深圳珠宝与香港珠宝的品牌原产地形象评价具有较大差异,前者明显低于后者,有必要建设“深圳珠宝”区域品牌来提升其品牌原产地形象,从而促进深圳珠宝产业的发展。接下来,利用SWOT对深圳区域品牌建设与管理情况进行分析,发现建设“深圳珠宝”具有区域品牌建设已经具备产业基础等优势,也存在区域品牌成员企业缺乏规模与体制落后等劣势,同时也有国内市场需求旺盛等机会,国际珠宝巨头挤压生存空等威胁。最后,提出了利用优势抓住机会、弥补不足应对威胁以及建立区域品牌建设与管理成效评估机制等改进意见。深圳作为我国改革开放的先锋试点城市,一直是我国经济建设的风向标。当中国面临产业链升级,由“制造”转向“创造”的重要契机时,深圳依托改革开放三十多年来的发展成果,在深圳珠宝产业集群的已经形成规模的基础上,提出建设“深圳珠宝”区域品牌,这对深圳乃至整个中国都具有十分重要的意义,因此对深圳建设与管理“深圳珠宝”区域品牌工作进行深度剖析,可以为其他地区经济发展与产业链升级提供一个可以参考与借鉴的范本,具有较强推广价值。

全文目录

摘要  5-6
Abstract  6-10
第1章导论  10-12
  1.1 研究背景  10-11
  1.2 研究的目的与意义  11
  1.3 研究技术路线  11-12
第2章相关理论综述  12-18
  2.1 产业集群相关理论  12-13
  2.2 区域品牌管理相关理论  13-14
  2.3 品牌原产地理论  14-15
  2.4 品牌价值评估的interbrand 方法  15-18
第3章 “深圳珠宝”区域品牌建设管理情况概述及问题的提出  18-24
  3.1 深圳珠宝产业发展历程简介  18-19
  3.2 区域品牌的建设与管理工作概述  19-22
    3.2.1 区域品牌建设与管理的原则与目标  20-21
    3.2.2 有关部门的建设“深圳珠宝”区域品牌的思路与做法  21-22
  3.3 问题的提出  22-24
第4章深圳珠宝从产业集群走向区域品牌建设的分析  24-31
  4.1 深圳珠宝产业集群分析  24-27
  4.2 区域品牌建设的必要性调查分析  27-30
    4.2.1 必要性分析的调查方案设计与实施  27-29
    4.2.2 必要性分析  29-30
  4.3 本章小结  30-31
第5章 “深圳珠宝”区域品牌建设管理的 SWOT 分析  31-39
  5.1 优势（strength）分析  31-33
  5.2 劣势（Weakness）分析  33-35
  5.3 机会（Opportunity）分析  35-36
  5.4 威胁（Threat）分析  36-39
第6章 “深圳珠宝”区域品牌建设与管理的相关建议  39-45
  6.1 利用优势、抓住机会  39-40
  6.2 改进不足、应对威胁  40-41
  6.3 建立区域品牌建设成效评估机制  41-45
    6.3.1 区域品牌建设成效的 Interbrand 方法评估  42-44
    6.3.2 本节小结  44-45
第7章结语  45-47
致谢  47-48
参考文献  48-50
附件 1  50-51
附件 2  51

“深圳珠宝”区域品牌建设与管理研究

内容摘要

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