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阿里妈妈商业模式研究

作　者: 陈宇
导　师: 金定海；张家平
学　校: 上海师范大学
专　业: 文艺学
关键词: 阿里妈妈网络广告联盟网络广告联盟平台商业模式
分类号: F724.6
类　型: 硕士论文
年　份: 2009年
下　载: 680次
引　用: 3次
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内容摘要

阿里妈妈是一个综合性第三方网络广告联盟平台,其商业模式是一个C2C融合B2C的网络广告联盟交易平台。阿里妈妈网络广告联盟平台因流量长尾和广告主长尾而具有存在的必要性,其商业模式在一定程度上为网络广告联盟市场注入了新的血液,对网络广告联盟平台建立新的商业模式与表现形式起到了探索者的表率作用,有其积极意义。阿里妈妈的转型,即由广泛意义上的网络广告联盟平台转变为围绕电子商务并为电子商务提供服务的网络广告联盟平台,一方面是基于自身存在的问题,另一方面是因为网络广告联盟市场发展的瓶颈,如联盟成员重合度高,低水平联盟平台竞争等。阿里妈妈在网络广告联盟市场本身不规范的情况下,审时度势,及时调整自己发展策略以使其商业模式更好地适应网络广告联盟市场环境以期取得新的发展,阿里妈妈的转型提供了一个具有典型意义的模板,促使研究者关注网络广告联盟市场并激发对网络广告联盟平台的思考。本文阐述了网络广告联盟与网络广告联盟平台的关系,从产业链、资金流、信息流角度详细分析了阿里妈妈的商业模式,并从对网络广告联盟市场的竞争格局分析总结中得出了阿里妈妈需要阿里集团资源的支持,与淘宝捆绑发展以实现独特竞争优势,以及网络广告联盟平台发展需要凝聚力量、依附于强势网络集团以站稳脚跟进而取得发展的结论。阿里妈妈的转型一方面反映出网络广告联盟平台商业模式与网络广告联盟市场动态的调整适应性,另一方面反映出了网络广告联盟平台的不成熟性,其发展是一个曲折中探索前进的过程。本文还指出网络广告联盟平台要想真正强壮,更需要自强不息,发掘核心竞争力。

全文目录

中文摘要  4-6
Abstract  6-10
第一章绪论  10-19
  1.1 选题的提出  10-12
    1.1.1 互联网发展推动网络广告联盟蓬勃  10-12
    1.1.2 关于阿里妈妈  12
  1.2 本文研究创新点  12-13
  1.3 相关研究综述  13-17
    1.3.1 2008 年中国网络广告联盟行业研究报告  14-15
    1.3.2 Netguide 2008 中国网络广告市场调查研究报告  15-16
    1.3.3 阿里妈妈、网站广告联盟及平台相关文章  16-17
  1.4 相关概念界定  17-18
  1.5 研究内容与方法  18-19
第二章阿里妈妈的定位  19-26
  2.1 阿里妈妈发展实录  19-20
    2.1.1 阿里妈妈发展轨迹  19
    2.1.2 阿里妈妈的现状  19-20
  2.2 网络广告联盟相关概念  20-23
    2.2.1 网络广告联盟定义  20-21
    2.2.2 网络广告联盟的要素  21-22
    2.2.3 网络广告联盟分类  22-23
    2.2.4 网络广告联盟和网络广告联盟平台的关系  23
  2.3 阿里妈妈的定位  23-26
第三章阿里妈妈商业模式及其特点  26-39
  3.1 商业模式与网络广告商业模式创新  26-28
  3.2 阿里妈妈商业模式及特点  28-30
    3.2.1 阿里妈妈的商业模块  28-30
      3.2.1.1 广告主  28
      3.2.1.2 联盟成员  28-29
      3.2.1.3 服务保障体系  29
      3.2.1.4 网站特征化用户  29-30
  3.3 阿里妈妈的商业模式  30-32
    3.3.1 网络广告产业链  30
    3.3.2 营利模式  30-31
    3.3.3 数据流  31-32
    3.3.4 小结  32
  3.4 阿里妈妈特点  32-36
    3.4.1 长尾聚合的强覆盖力  32-35
    3.4.2 电子商务体系的一环  35-36
  3.5 阿里妈妈商业模式的创新之处  36-37
    3.5.1 引入网络广告投放的新形式  36
    3.5.2 关注隐性广告需求  36-37
  3.6 阿里妈妈商业模式的机会所在  37-39
    3.6.1 实现网络广告需求沟通传播  37
    3.6.2 强化广告信息的传播质量  37
    3.6.3 网络广告营销的新渠道  37-38
    3.6.4 小结  38-39
第四章阿里妈妈竞争格局分析  39-47
  4.1 网络广告联盟竞争格局  41
  4.2 网络广告联盟顶级阵营竞争分析  41-45
    4.2.1 阿里妈妈的劣势  43-44
    4.2.2 阿里妈妈的优势  44-45
  4.3 竞争格局分析启示  45-47
    4.3.1 抱团聚合  45-46
    4.3.2 依附借力  46-47
第五章阿里妈妈转型分析  47-56
  5.1 阿里妈妈转型表现  47
  5.2 阿里妈妈转型原因  47-53
    5.2.1 阿里妈妈存在的问题  48-50
      5.2.1.1 联盟成员良莠不齐  48-49
      5.2.1.2 平台管理有待完善  49-50
      5.2.1.3 目标业务群体定位过于不明确  50
    5.2.2 外部环境的影响  50-51
      5.2.2.1 经济环境骤变  50-51
      5.2.2.2 阿里集团策略调整  51
    5.2.3 网络广告联盟发展瓶颈  51-53
      5.2.3.1 网络广告联盟市场的不规范竞争  51-52
      5.2.3.2 网络广告联盟的强依附性  52-53
  5.3 阿里妈妈转型的意义  53-56
第六章结语  56-57
  6.1 阿里妈妈的调整适应性  56
  6.2 自强不息才是出路  56-57
致谢  57-58
参考文献  58

阿里妈妈商业模式研究

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