学位论文 > 优秀研究生学位论文题录展示

鲁能足校发展战略研究

作　者: 张则亮
导　师: 余光胜
学　校: 复旦大学
专　业: 工商管理
关键词: 鲁能足球学校发展战略管理
分类号: G843
类　型: 硕士论文
年　份: 2008年
下　载: 83次
引　用: 0次
阅　读: 论文下载

内容摘要

本文在对鲁能足校所处的内外部环境作了比较深入细致的分析后,运用战略管理的基本原理和方法(如:运用六力竞争模型、SWOT分析、产业周期理论、产业定位分析、多元化判定),得出学校“以足球、乒乓球为核心,培养足球乒乓球人才,搞好足球、乒乓球比赛及大型会议培训,充分综合利用学校的优势资源,进行多元化发展,建设世界足球名校和世界一流乒乓球学校”的发展战略。本文对足球及乒乓球青少年培养问题作了深入的调查,在国内首次运用战略管理的理论对足球学校给予了详细的剖析,在国内国际足球市场都不景气的情况下,给出了足球学校发展的出路,对其它足球学校的发展乃至中国足球的青少年培养也具有借鉴意义。本文分五部分,第一部分,介绍了战略管理理论的背景及中国足球和中国足球学校的发展现状;第二部分对学校面临的外部环境进行了分析,包括宏观环境和产业的中观环境的分析;第三部分对学校的内部资源及经营情况进行了分析;第四部分运用SWOT分析,产业定位及多元化发展的判定等原理,对学校的发展战略进行了设定;第五部分,战略实施的管理支撑,从组织结构调整、过程控制、制度完善,流程控制、文化建设等方面进行阐述。

全文目录

摘要  4-5
Abstract  5-6
1 引言: 鲁能足校发展战略研究的背景与目的  6-12
  1.1 中国足球的发展现状  6
  1.2 中国青少年足球的发展现状  6-9
  1.3 论文研究的目的  9
  1.4 企业战略理论概述  9-10
  1.5 论文总体结构  10-12
2 外部战略环境分析  12-26
  2.1 宏观环境分析  12-15
  2.2 产业环境分析  15-26
    2.2.1 价值链  15-16
    2.2.2 六种竞争力量模型  16-23
    2.2.3 产业生命周期分析  23-26
3 内部环境因素分析  26-34
  3.1 资源能力分析  26-27
  3.2 鲁能足校经营情况分析  27-34
    3.2.1 财务指标数据  27-31
    3.2.2 市场销售业绩  31-32
    3.2.3 业务结构状况  32-34
4 足校的发展战略设定  34-47
  4.1 战略愿景与战略目标  34-35
  4.2 SWOT分析  35-36
  4.3 发展战略选择  36-42
    4.3.1 可能的战略方向  36
    4.3.2 战略选择原则  36-42
    4.3.3 结论  42
  4.4 竞争策略设计  42-44
  4.5 战略实施路径  44-47
5 战略实施的管理支撑  47-51
  5.1 鲁能足校目前的组织结构  47
  5.2 组织结构改进建议  47-48
  5.3 制度完善  48-49
  5.4 流程控制  49
  5.5 文化建设  49-51
结束语  51-52
参考文献  52-53
致谢  53-54

鲁能足校发展战略研究

内容摘要

全文目录

相似论文