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水利水电工程三标一体化管理体系研究与实践

作　者: 张鲲
导　师: 王晖
学　校: 国防科学技术大学
专　业: 工业工程
关键词: 水利水电 工程 项目 一体化 管理体系
分类号: TV512
类　型: 硕士论文
年　份: 2009年
下　载: 139次
引　用: 2次
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内容摘要


本文就质量管理体系(ISO9000)、环境管理体系(ISO14000)和职业健康安全管理体系(OHSAS 18001)三个国际标准管理体系在水电工程施工项目一体化的应用模式、方法进行研究。本文介绍了国际标准管理体系的发展过程和国际标准管理体系在我国的发展,阐明了三标一体化的必要性和实用性,系统地对质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系三个国际标准管理体系的内容、特点和基本原则进行了分析。结合我国水电施工企业项目管理的实际情况,研究水电施工企业项目如何建立质量、环境、职业健康安全三标一体化管理体系。提出了以生产流程为主线,以质量管理体系为基础架构的构建原则,并引入BPR流程管理理论对生产流程、管理流程提炼,提出了项目建立三标一体化管理体系方式、方法、流程和具体步骤。通过在银盘水电站的应用实践过程来检验在施工项目建立三标一体化管理体系的可行性和有效性。本文的研究为水电施工项目管理实施三标一体化提供理论和实践依据。

全文目录


摘要  9-10
ABSTRACT  10-11
第一章 绪论  11-21
  1.1 我国水电开发概况  11-12
  1.2 水利水电工程简介  12-15
    1.2.1 水利水电工程工程特点  12-15
  1.3 水利水电工程项目管理  15-17
    1.3.1 国内水利水电施工企业简介  15
    1.3.2 水利水电施工企业项目管理发展  15-16
    1.3.3 水利水电施工项目管理中存在的问题  16-17
  1.4 本课题研究提出的背景、目的和意义  17-21
    1.4.1 课题提出的背景  17-19
    1.4.2 课题提出的目的  19
    1.4.3 课题提出的意义  19-20
    1.4.4 课题研究的主要任务  20-21
第二章 水利水电工程项目实施三合一标准的分析  21-34
  2.1 质量/环境/职业健康安全管理体系标准概述  21-24
    2.1.1 ISO9000质量管理体系标准的产生、发展及现状  21-22
    2.1.2 ISO 14000环境管理系列标准的产生、发展及现状  22-23
    2.1.3 职业健康安全管理体系(OHSMS)的产生、发展及现状  23-24
  2.2 国内国际标准推广和应用现状  24-28
    2.2.1 质量管理体系标准推广和应用现状  24-25
    2.2.2 环境管理体系标准推广和应用现状  25-26
    2.2.3 职业健康安全管理体系标准推广和应用现状  26-28
  2.3 一体化管理体系发展概况  28-30
  2.4 三标一体化管理体系建立的理论分析  30-34
    2.4.1 多种管理体系运行的弊端  30-31
    2.4.2 三标一体化的理论可能性  31-32
    2.4.3 三标一体化需要避免的问题  32-34
第三章 水电施工项目三标一体化管理体系建立模式研究  34-53
  3.1 ISO9001(GB/T19001)质量管理体系分析  34-36
    3.1.1 ISO9001(GB/T19001)主要内容  34
    3.1.2 ISO9001(GB/T19001)主要特点  34-36
  3.2 ISO14001(GB/T24001)环境管理体系分析  36-38
    3.2.1 ISO14001(GB/T24001)主要内容  36
    3.2.2 ISO14001(GB/T24001)主要特点  36-38
  3.3 OHSAS18001(GB/T28001)职业健康安全管理体系分析  38-39
    3.3.1 OHSAS18001(GB/T28001)主要内容  38
    3.3.2 OHSAS18001(GB/T28001)主要特点  38-39
  3.4 三个管理体系标准的比较  39-43
    3.4.1 三标一体化的主线  39-40
    3.4.2 质量、环境、职业健康安全管理体系标准对照  40-43
  3.5 水电施工项目管理分析  43-47
    3.5.1 水电施工项目管理的主要目标和任务  43
    3.5.2 水电施工项目管理组织  43
    3.5.3 水电施工项目管理流程分析  43-46
    3.5.4 应用BPR流程理论对管理流程进行重组  46-47
  3.6 水电施工项目三标一体化管理体系实施方法  47-53
    3.6.1 水电施工项目三标一体化管理体系实施模式  47-48
    3.6.2 水电施工项目三标一体化管理体系建立原则  48-50
    3.6.3 水电施工项目三标一体化管理体系实施步骤  50-53
第四章 银盘水电站三标一体化研究与实践  53-77
  4.1 施工项目简介  53-56
    4.1.1 银盘水电站概况  53-54
    4.1.2 项目单位情况简介  54-55
    4.1.3 银盘水电站实施三标一体化管理体系的必要性和代表性  55-56
  4.2 银盘施工局三标一体化管理体系建立研究  56-58
    4.2.1 三标一体化管理体系建立研究  56-58
  4.3 三标一体化管理体系建立实践过程  58-76
    4.3.1 三标一体化管理体系实施流程  58-59
    4.3.2 管理体系策划  59-63
    4.3.3 管理流程识别  63-66
    4.3.4 环境与安全因素识别  66-72
    4.3.5 管理流程确认与再造  72-73
    4.3.6 管理体系文件编写  73
    4.3.7 管理计划试运行  73-75
    4.3.8 管理体系管理评审  75-76
  4.4 项目三标一体化管理体系实施效果  76-77
第五章 总结和展望  77-79
  5.1 三标一体化中存在的问题  77
  5.2 三标一体化发展展望  77-79
结束语  79-80
致谢  80-81
参考文献  81-84
作者在学期间取得的学术成果  84-85
附录A 项目管理策划书目录  85-90
附录B 人工砂石骨料生产工艺流程图  90

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中图分类: > 工业技术 > 水利工程 > 水利工程施工 > 施工计划和管理 > 施工组织与管理
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