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邵阳市经营性健身俱乐部发展现状及对策研究

作　者: 曾小娥
导　师: 汤起宇
学　校: 武汉体育学院
专　业: 体育人文社会学
关键词: 经营性健身俱乐部发展现状改革对策
分类号: G80-05
类　型: 硕士论文
年　份: 2009年
下　载: 451次
引　用: 4次
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内容摘要

21世纪体育产业蓬勃发展,健身与休闲的体育活动逐渐成为人们体育文化生活和增进自身健康的首选。作为体育本体产业之一的健身娱乐业也迎来了良好的发展机遇与严峻的挑战。各类体育健身俱乐部的发展也越来越兴旺。近年来,邵阳的健身俱乐部得到了一定的发展,对邵阳市经营性健身俱乐部现状进行研究,有助于推进邵阳市体育产业发展,完善健身体育市场体系。经营性健身俱乐部是各类体育健身俱乐部中一个主要的类别,其产业的特点和经营性质具有较强的代表性。本论文采用问卷调查、专家访谈等方法,运用体育管理学、产业经营学和市场营销学等科学理论,通过对湖南省邵阳市经营性健身俱乐部的发展现状及存在的主要问题进行综合调查分析,提出相关的改革对策建议,为邵阳市健身俱乐部进一步健康、持续地发展提供科学借鉴,得出了以下研究结论:(一)邵阳市的经济发展和人民生活水平的提高,使邵阳市经营性俱乐部有了初步的发展。(二)邵阳市经营性健身俱乐部的经营规模以中等为主,经营方式以会员制为主,经营模式较单一,经营效益不太理想;俱乐部健身教练员授课方式多样,酬金普遍不高,主要依靠自学提高综合能力。(三)邵阳市经营性健身俱乐部消费者的消费方式普遍为会员形式,消费动机多样,制约消费者消费的因素复杂。影响邵阳市经营性健身俱乐部发展的主要因素包括外部因素和内部因素,外部因素有:本地经济发展水平、社会文化与人口、制度因素、行业竞争、会员因素,内部因素包括经营者管理能力、资金、场地设施、经营项目及规模、教练员水平等。

全文目录

摘要  4-5
Abstract  5-8
1 前言  8-12
  1.1 选题依据  8-9
  1.2 文献综述  9-12
    1.2.1 体育俱乐部与经营性健身俱乐部的概念  9
    1.2.2 关于健身俱乐部发展现状和存在问题的研究  9-10
    1.2.3 关于国外健身行业发展状况的研究  10-11
    1.2.4 关于健身俱乐部发展趋势和发展对策的研究  11
    1.2.5 关于健身俱乐部发展模式的研究  11-12
2 研究对象与研究方法  12-13
  2.1 研究对象  12
  2.2 研究方法  12-13
    2.2.1 文献资料法  12
    2.2.2 问卷调查法  12-13
    2.2.3 专家访谈法  13
3 研究结果与分析  13-27
  3.1 邵阳市经营性健身俱乐部的基本现状  13-19
    3.1.1 邵阳市经营性健身俱乐部的经营状况  13-15
      3.1.1.1 经营性质多元  13
      3.1.1.2 经营规模较小  13-14
      3.1.1.3 经营类型多样,服务项目较单一  14
      3.1.1.4 经营方式以会员制为主,会员人数较多  14-15
      3.1.1.5 配套设施不全  15
      3.1.1.6 赢利状况一般,业主对经营前景看好  15
    3.1.2 邵阳市经营性健身俱乐部教练员现状  15-17
      3.1.2.1 工作年限  16
      3.1.2.2 受教育情况  16
      3.1.2.3 待遇及培训  16-17
    3.1.3 邵阳市经营性健身俱乐部消费者现状  17-19
      3.1.3.1 年龄结构  17-18
      3.1.3.2 消费能力  18
      3.1.3.3 职业特征  18
      3.1.3.4 消费者动机  18-19
      3.1.3.5 消费者对俱乐部满意程度  19
  3.2 影响邵阳市经营性健身俱乐部发展的主要因素  19-23
    3.2.1 影响邵阳市经营性健身俱乐部发展的外部因素  19-22
      3.2.1.1 经济发展水平  19
      3.2.1.2 社会文化与人口环境  19-20
      3.2.1.3 制度因素  20-21
      3.2.1.4 行业竞争  21
      3.2.1.5 会员因素  21-22
    3.2.2 影响邵阳市经营性健身俱乐部发展的内部因素  22-23
      3.2.2.1 经营管理人才因素  22
      3.2.2.2 资金与场地设施  22
      3.2.2.3 项目与规模  22
      3.2.2.4 教练员因素  22-23
  3.3.进一步发展邵阳市经营性健身俱乐部的对策设想  23-27
    3.3.1 政府加快出台相关倾斜政策与检查措施,进一步规范健身市场  23
    3.3.2 改善服务结构,开拓经营领域  23-24
    3.3.3 综合多方面的因素制定合理的价格  24
    3.3.4 采用多种促销方式,有效扩大消费者潜在市场  24
    3.3.5 引进先进管理经验,提高管理者的经营管理水平  24-25
    3.3.6 加强教练员的人力资源管理  25
    3.3.7 增强健身俱乐部的有形展示  25-26
    3.3.8 建立完善的健身俱乐部制度措施以及消费者对健身俱乐部的监督体系  26-27
    3.3.9 加大宣传力度,注重消费意识培养  27
4 结论与建议  27-29
  4.1 结论  27-28
  4.2 建议  28-29
致谢  29-30
参考文献  30-33
附件一  33-34
附件二  34-36
附件三  36-37

邵阳市经营性健身俱乐部发展现状及对策研究

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